<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527</id><updated>2012-01-20T22:17:31.569-08:00</updated><category term='International'/><category term='Bahan Kuliah Manajemen'/><category term='Seri Pelajaran Bisnis: Tips dan Triks Gabung Bisnis Online Berbasis MLM'/><category term='Cara cerdas bikin orang cerdas'/><category term='SDM'/><category term='Mencetak Kualitas Sumber Daya Manusia Yang Handal'/><category term='Seri Pelajaran Bisnis: System Toko Buku Online'/><category term='What Is Your Strategy Management Philosophy'/><category term='Sumber Daya Manusia'/><category term='Bisnis: Cetak uang dari Affliasi Program'/><category term='Keuangan'/><category term='Pemasaran'/><category term='EBOOK SEKS EDUCATIONS TERLENGKAP DAN TERLARIS.'/><category term='Kepemimpinan'/><category term='SKRIPSI MANAJEMEN'/><category term='Pariwisata'/><category term='Skripsi'/><category term='Bahan Kuliah'/><category term='PENELITIAN MANAJEMEN'/><title type='text'>Kuliah Bahan Gratis</title><subtitle type='html'>Ilmu Kepariwisataan,Bahan Kuliah, Ekonomi Pariwisata, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Strategik, Pengantar Bisnis</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>29</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-6788308343957671120</id><published>2011-08-31T07:48:00.000-07:00</published><updated>2011-08-31T07:50:51.399-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bahan Kuliah'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pemasaran'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Skripsi'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Keuangan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='International'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SDM'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sumber Daya Manusia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bahan Kuliah Manajemen'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Kepemimpinan'/><title type='text'>Bahan Kuliah Manajemen, SDM, International, Bahan Kuliah, Skripsi, Sumber Daya Manusia, Keuangan, Pemasaran, Kepemimpinan</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;   &lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/29/dimensi-ekonomi-dan-bisnis-desain-manajemen-kualitas-pelayanan-pariwisata-bali/" title="DIMENSI EKONOMI DAN BISNIS: DESAIN MANAJEMEN KUALITAS PELAYANAN PARIWISATA BALI"&gt;DIMENSI EKONOMI...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/29/mengelola-warisan-budaya-sebagai-produk-pariwisata-di-hong-kong/" title="MENGELOLA WARISAN BUDAYA SEBAGAI PRODUK PARIWISATA  DI HONG KONG "&gt;MENGELOLA WARISAN...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/29/refleksi-pembangunan-pariwisata-bali-antara-pelestarian-budaya-dan-pembangunan-ekonomi/" title="REFLEKSI PEMBANGUNAN PARIWISATA BALI: ANTARA PELESTARIAN BUDAYA DAN PEMBANGUNAN EKONOMI"&gt;REFLEKSI...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/29/analisis-tourist-area-life-cycle-index-of-irritation-dan-swot/" title="Analisis Tourist Area Life Cycle, Index of Irritation, dan SWOT"&gt;Analisis Tourist...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/29/p199/" title="STRATEGI MEMINIMALKAN “ECONOMIC LEAKAGES” PADA SEKTOR PARIWISATA"&gt;STRATEGI...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/29/kajian-dampak-ekonomi-dan-keunggulan-pariwisata-kabupatenkota-di-provinsi-bali/" title="KAJIAN DAMPAK EKONOMI DAN KEUNGGULAN PARIWISATA KABUPATEN/KOTA DI PROVINSI BALI"&gt;KAJIAN DAMPAK...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/20/mlm-10-kesalahan-bisnis-mlm-dan-bagaimana-menghindarinya/" title="MLM? 10 KESALAHAN BISNIS MLM DAN BAGAIMANA MENGHINDARINYA"&gt;MLM? 10 KESALAHAN...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/19/dvd-1250-skripsi-dan-tesis-40-jurusan-mata-kuliah-ptn-pts-se-indonesiabuku-sekolah-elektronik-sdsmpsmasmk/" title="DVD 1250 SKRIPSI DAN TESIS  40 JURUSAN MATA KULIAH PTN-PTS SE INDONESIA,BUKU SEKOLAH ELEKTRONIK SD,SMP,SMA,SMK"&gt;DVD 1250 SKRIPSI...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/08/19/jasa-olah-statistik-2/" title="Jasa Olah Statistik"&gt;Jasa Olah Statistik&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/07/09/hotel-management-destination-marketing-ecotourism-policy-and-planning-etc/" title="hotel management, destination marketing, ecotourism, policy and planning, etc "&gt;hotel management,...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/07/06/pengertian-ptr-ptc-ppc-cpm-affiliate-dll/" title="Pengertian PTR, PTC, PPC, CPM, Affiliate dll "&gt;Pengertian PTR,...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/07/06/kumpulan-skripsi-tesis-full-content/" title="Kumpulan Skripsi Tesis Full Content"&gt;Kumpulan Skripsi...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/07/06/judul-skripsi-manajemen-pemasaran-proposal-disertasiproposal-tesisskripsiskripsi-fakultas-ekonomiskripsi-tesis-disertasi/" title="JUDUL SKRIPSI MANAJEMEN PEMASARAN, PROPOSAL DISERTASI,PROPOSAL TESIS,SKRIPSI,SKRIPSI FAKULTAS EKONOMI,SKRIPSI-TESIS-DISERTASI"&gt;JUDUL SKRIPSI...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/06/29/sejarah-indonesia/" title="Sejarah Indonesia"&gt;Sejarah Indonesia&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/06/29/sejarah-periklanan/" title="Sejarah Periklanan"&gt;Sejarah Periklanan&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/06/23/tentang-sampah/" title="TENTANG SAMPAH"&gt;TENTANG SAMPAH&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/06/21/sepuluh-prinsip-pelayanan-kepada-pelanggan/" title="SEPULUH PRINSIP PELAYANAN KEPADA PELANGGAN"&gt;SEPULUH PRINSIP...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/05/26/academic-scholarships-in-international-hotel-management-stenden-university-bali/" title="Academic Scholarships in International Hotel Management, Stenden University Bali"&gt;Academic...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/05/10/contoh-judul-skripsi-manajemen/" title="CONTOH JUDUL SKRIPSI MANAJEMEN "&gt;CONTOH JUDUL...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/05/09/swift-code-bca-mandiri-bi-dll-bank-di-indonesia/" title="SWIFT CODE  (BCA, Mandiri, BI, DLL) Bank di Indonesia"&gt;SWIFT CODE  (BCA,...&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2009/01/03/pengantar-bisnis/" title="PENGANTAR BISNIS"&gt;PENGANTAR BISNIS&lt;/a&gt;: 607&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2009/01/03/pengantar-manajemen/" title="PENGANTAR MANAJEMEN"&gt;PENGANTAR MANAJEMEN&lt;/a&gt;: 419&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2010/12/07/definisi-manajemen/" title="DEFINISI MANAJEMEN"&gt;	DEFINISI MANAJEMEN&lt;/a&gt;: 225&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2009/03/12/kumpulan-animasi-powerpoint/" title="Kumpulan Animasi Powerpoint"&gt;Kumpulan Animasi Powerpoint&lt;/a&gt;: 218&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/07/06/judul-skripsi-manajemen-pemasaran-proposal-disertasiproposal-tesisskripsiskripsi-fakultas-ekonomiskripsi-tesis-disertasi/" title="JUDUL SKRIPSI MANAJEMEN PEMASARAN, PROPOSAL DISERTASI,PROPOSAL TESIS,SKRIPSI,SKRIPSI FAKULTAS EKONOMI,SKRIPSI-TESIS-DISERTASI"&gt;JUDUL SKRIPSI MANAJEMEN...&lt;/a&gt;: 120&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/05/10/contoh-judul-skripsi-manajemen/" title="CONTOH JUDUL SKRIPSI MANAJEMEN "&gt;CONTOH JUDUL SKRIPSI...&lt;/a&gt;: 107&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2009/05/29/administrasi-kepegawaian/" title="ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN"&gt;ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN&lt;/a&gt;: 106&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2010/06/24/manajemen-konflik-definisi-ciri-sumber-dampak-dan-strategi-mengatasi-konflik/" title="Manajemen Konflik : Definisi, Ciri, Sumber, Dampak dan Strategi Mengatasi Konflik"&gt;Manajemen Konflik :...&lt;/a&gt;: 92&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2010/01/29/balanced-scorecard-konsep-dan-implementasi-sebagai-strategi-perusahaan/" title="BALANCED SCORECARD KONSEP DAN IMPLEMENTASI: SEBAGAI STRATEGI PERUSAHAAN"&gt;BALANCED SCORECARD KONSEP...&lt;/a&gt;: 85&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2008/12/15/sistem-informasi-akuntansi-2/" title="Sistem informasi akuntansi"&gt;Sistem informasi akuntansi&lt;/a&gt;: 80&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2008/10/10/kuliah-manajemen-strategik/" title="KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK"&gt;KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK&lt;/a&gt;: 78&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2009/06/24/sistem-informasi-manajemen-2/" title="Sistem Informasi Manajemen"&gt;Sistem Informasi Manajemen&lt;/a&gt;: 71&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2008/10/31/pasar-persaingan-monopolistik/" title="Pasar persaingan Monopolistik"&gt;Pasar persaingan Monopolistik&lt;/a&gt;: 68&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2010/01/26/balanced-scorecard-2/" title="Balanced Scorecard"&gt;Balanced Scorecard&lt;/a&gt;: 64&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/02/10/bahan-kuliah-manajemen-lengkap/" title="Bahan Kuliah Manajemen Lengkap"&gt;Bahan Kuliah Manajemen Lengkap&lt;/a&gt;: 61&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2008/12/15/manajemen-pemasaran/" title="Manajemen Pemasaran"&gt;Manajemen Pemasaran&lt;/a&gt;: 59&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2009/05/14/metodologi-penelitian-2/" title="Metodologi Penelitian"&gt;Metodologi Penelitian&lt;/a&gt;: 54&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2010/06/24/koperasi-definisi-tujuan-bentuk-dan-jenisnya/" title="Koperasi : Definisi, Tujuan, Bentuk dan Jenisnya"&gt;Koperasi : Definisi,...&lt;/a&gt;: 49&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2010/05/19/gratis-metodologi-penelitian/" title="Gratis metodologi penelitian"&gt;Gratis metodologi penelitian&lt;/a&gt;: 46&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/07/06/kumpulan-skripsi-tesis-full-content/" title="Kumpulan Skripsi Tesis Full Content"&gt;Kumpulan Skripsi Tesis Full...&lt;/a&gt;: 43&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/05/09/swift-code-bca-mandiri-bi-dll-bank-di-indonesia/" title="SWIFT CODE  (BCA, Mandiri, BI, DLL) Bank di Indonesia"&gt;SWIFT CODE  (BCA, Mandiri,...&lt;/a&gt;: 42&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://bahankuliah.blogsome.com/2011/06/23/tentang-sampah/" title="TENTANG SAMPAH"&gt;TENTANG SAMPAH&lt;/a&gt;: 38&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;           &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-6788308343957671120?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/6788308343957671120/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2011/08/bahan-kuliah-manajemen-sdm.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/6788308343957671120'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/6788308343957671120'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2011/08/bahan-kuliah-manajemen-sdm.html' title='Bahan Kuliah Manajemen, SDM, International, Bahan Kuliah, Skripsi, Sumber Daya Manusia, Keuangan, Pemasaran, Kepemimpinan'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-1186122248470740910</id><published>2011-06-09T17:12:00.000-07:00</published><updated>2011-06-09T17:13:49.994-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SKRIPSI MANAJEMEN'/><title type='text'>SKRIPSI MANAJEMEN</title><content type='html'>&lt;strong&gt;JUDUL SKRIPSI MANAJEMEN&lt;br /&gt;1. Pelaksanaan price policy dan  advertising  yang tepat sebagai usaha peningkatan volume penjualan pada  perusahaan  kompor cap "matahari terbit, - 03&lt;br /&gt;2. Pengaruh advertising terhadap volume penjualan pada perusahaan rokok suket teki malang. – 03&lt;br /&gt; 3.  Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan timbangan cv "pertin" malang. – 02&lt;br /&gt; 4.  Penerapan strategi pemasaran melalui pendekatan perencanaan produk  guna  meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok djagung padi  malang.  -02&lt;br /&gt;5. Penerapan strategi pemasaran melalui bauran promosi  dalam  upaya meningkatkan volume penjualan pada hotel kusuma agrowisata  batu  malang. – 01&lt;br /&gt;6. Analisis pengaruh bauran pemasaran terhadap volume penjualan pada perusahaan meubel cv pandu wira bojonegara. – 03&lt;br /&gt;7. Pelaksanaan mantenance yang optimal dalam upaya pencapaian target pada pt eratey djaya ltd tidak probolinggo. – 03&lt;br /&gt;8. Pengaruh bauran promosi terhadap volume penjualan pada perusahaan umum "segar" jombang. – 03&lt;br /&gt;9. Pelaksanaan maintenance yang efektif guna memperlancar proses produksi pada perusahaan daerah air minum kediri. – 02&lt;br /&gt; 10.  Pelaksanaan pengembangan produk dan saluran distribusi guna   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan karton "pt kemasan cipta   tama sempurna "pasuruan". – 02&lt;br /&gt;11. Pengaruh kedisiplinan terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan pada perusahaan pt"gudang sorgum" malang. – 03&lt;br /&gt; 12.  Pengaruh kebijakan harta terhadap keputusan konsumen dalam  pembelian  pakaian jadi pada ramayana departement store malang. – 04&lt;br /&gt; 13. Pelaksanaan quality control yang efektif guna mengurangi kerusakan  produk pada perusahaan shuttle cock nasional malang. - 02&lt;br /&gt;14. Pelaksanaan bauran promosi yang efektif dalam meningkatkan penjualan pada pt cokella mebelindo pasuruan, - 01&lt;br /&gt; 15.  Penerapan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan rokok cap "cangkir gading" nganjuk. – 01&lt;br /&gt;16. Analisis pengaruh saluran distribusi dan promosi terhadap volume penjualan pada perusahaan rokok djarum padi malang. – 03&lt;br /&gt;17.advertising yang efektif untuk meningkatkan volume penjualan pada perusahaan meubel ukir cv santosa jepara jateng. - 00&lt;br /&gt; 18. Evaluasi penentuan tarip bop sebagai dasar efisiensi biaya overhead  pabrik pada pt indomarine factory singosari malang. - 98&lt;br /&gt;19. Pengaruh kedisiplinan terhadap produktifitas kerja karyawan pada perusahaan meubel jati warna madiun. – 03&lt;br /&gt;20. Pengaruh disiplin kerja terhadap produktifitas karyawan bagian produksi. -02&lt;br /&gt;21. Kebijakan saluran distribusi guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan umum "agung" ngoro jombang. -03&lt;br /&gt;22. Pelaksanaan quality control guna menekan tingkat kerusakan hasil produksi pada perusahaan kecap cap "laron" tuban&lt;br /&gt; 23.  Pelaksanaan pengembangan produk dalam rangka meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan tegal “bukit barisan” pandan wangi malang. –   01&lt;br /&gt;24. Pengaruh media advertising untuk meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok (perusahaan) nangka bojonegara. – 02&lt;br /&gt;25. Pelaksanaan strategi pemasaran yang tepat guna meningkatkan volume penjualan pada pt. Asuransi jasindo cabang malang. – 00&lt;br /&gt; 26.  Analisis pengaruh kinerja keuangan yang diukur dengan rasio  prioritas  terhadap harga saham perusahaan rokok yang go publik di bej. –  02&lt;br /&gt;27.  Pengaruh pendidikan dan pelatihan tenaga kerja terhadap  produktivitas  kerja karyawan bagian produksi pada perusahaan biersdort  indonesia  cosmetic singosari malang. – 03&lt;br /&gt;28. Peranan promosi yang  efektif guna  meningkatkan pangsa pasar untuk daerah pemasaran yang  potensial pada  perusahaan tissue "evol clern" malang. – 01&lt;br /&gt;29. Pengaruh promotional mix terhadap tingkat hunian hotel lombok raya. – 04&lt;br /&gt; 30.  Kebijaksanaan promosi dan saluran distribusi yang efektif guna   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan kulit pt. Kasin malang. –   03&lt;br /&gt;31. Peran pelaksanaan advertising terhadap penjualan rokok star mild pada perusahaan pt. Bentoel prima malang. – 03&lt;br /&gt;32. Pelaksanaan saluran distribusi dan personel selling yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada purbolingga. – 03&lt;br /&gt;33. Analisis biaya kualitas pada perusahaan pt. Industri sandang nusantara (persero) unit lawang. – 02&lt;br /&gt;34. Perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku untuk kelancaran produksi pada pt. Aneka banosakti gempol-pasuruan. – 04&lt;br /&gt; 35.  Pengaruh advertising dan promosi penjualan terhadap volume  penjualan  pada perusahaan rotan pt. Prospek anunggal era industri  goro-mojokerto. –  04&lt;br /&gt;36. Pengaruh promotional mix terhadap volume penjualan pada pt. Inkor bola pacific pasuruan. – 02&lt;br /&gt;37. Analisis faktor-faktor promotional mix terhadap nilai penjualan pada pt. Indomarine divisi boiler singosari. – 02&lt;br /&gt;38. Pengaruh kebijakan harga dan advertising guna meningkatkan volume penjualan kamar hotel pelangi malang. – 03&lt;br /&gt; 39.  Analisis perencanaan produksi dan tingkat penggunaan bahan baku  utama  pada perusahaan sarung tenung "pelangi" di cawang. – 01&lt;br /&gt;40. Pelaksanaan quality kontrol yang efektif untuk meningkatkan kualitas produk pada "pt sulindo mas jaya" pandaan. – 01&lt;br /&gt; 41.  Pelaksanaan kedisiplinan dalam rangka meningkatkan produktifitas  kerja  karyawan bagian penjualan pada pt sari nan (persero) cabang  malang. – 02&lt;br /&gt;42.  Analisis perilaku konsumen dalam memutuskan  pembeli produk rokok  sampurna mild (study kasus pada mahasiswa unmer  malang fak hukum  angkatan 2001). – 03&lt;br /&gt;43. Analisis faktor-faktor  yang mempengaruhi  perilaku konsumen memilih program study d3 manajemen  informatika  universitas merdeka malang. – 02&lt;br /&gt;44. Pelaksanaan  pengembangan produk yang tepat guna meningkatkan volume penjualan pada  perusahaan krupuk ud super surabaya. – 02&lt;br /&gt;45. Pelaksanaan disiplin kerja yang efektif meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada ud testoya malang. – 03&lt;br /&gt; 46.  Pentingnya pelaksanaan pengembangan produk pocari sweat guna   meningkatkan volume penjualan pada pt otsuka indonesia laewang malang. –   04&lt;br /&gt;47. Analisis pengaruh diversifikasi produk dengan volume penjualan pada perusahaan keramik betek doea malang. – 03&lt;br /&gt;48. Pengaruh saluran distribusi dan promosi terhadap nilai pada perusahaan rokok gandum malang. – 03&lt;br /&gt; 49.  Pelaksanaan media advertising yang efektif dalam usaha  meningkatkan  volume penjualan pada perusahaan konfeksi three manggis  kollection  gresik. – 02&lt;br /&gt;50. Analisis biaya kualitas pada hotel pelangi malang. – 02&lt;br /&gt; 51.  Analisis pengaruh advertisi dan saluran distribusi terhadap volume   penjualan pada perusahaan kopi bubuk cap "burung jalak" malang. – 03&lt;br /&gt;52. Pelaksanaan promosional mix yang efektif dalam rangka meningkatkan volume penjualan jasa kamar pada hotel armi malang. – 03&lt;br /&gt;53. Pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada perusahaan rokok djagung padi malang. – 03&lt;br /&gt;54. Pengaruh tingkat absensi terhadap produktifitas kerja karyawan bagian produksi&lt;br /&gt; 55.  Pengaruh pelaksanaan saluran distribusi dan promosi yang efektif  dalam  upaya peningkatan volume penjualan pada perusahaan sepatu  "twekey"  malang. – 01&lt;br /&gt;56. Pentingnya pelaksanaan pengembangan  produk untuk  meningkatkan volume penjualan pada perusahaan meubel cv  "jati bersama"  malang. – 01&lt;br /&gt;57. Peran pelatihan dalam rangka peningkatan produktifitas tenaga kerja pada pt jati tengah perdana jakarta. – 03&lt;br /&gt;58. Pengaruh promotional mix terhadap volume penjualan produk kopi pada pt perusahaan kopi "sumber agung" malang. – 03&lt;br /&gt;59. Analisis pelaksanaan strategi pemasaran pada nugraha swestika okyza (nso) gresik. – 04&lt;br /&gt;60. Pengaruh kedisiplinan kerja pegawai pada pusat pendidikan dan latihan minyak dan gas jl surogo noi cepu. – 01&lt;br /&gt; 61.  Pengaruh faktor advertising dan sales promosion terhadap tingkat  volume  penjualan pada perusahaan perkebunan yayasan bhiraa anorang  malang - 02&lt;br /&gt;62. Pengaruh pelaksanaan advertising terhadap peningkatan volume pengunjung pada pantai balkkambang di kabupaten malang. – 03&lt;br /&gt; 63.  Pengaruh kedisiplinan dalam upaya meningkatkan produktifitas kerja   karyawan pada perusahaan tenun nasional sartimboel ngurut tulung  agung. –  03&lt;br /&gt;64. Analisis rasio keuangan untuk menilai kinerja keuangan pada pt gudang garam tbk di bursa efek jakarta. - 03&lt;br /&gt;65. Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan sianghai macam. – 03&lt;br /&gt; 66.  Analisis pelaksanaan advertising dalam usaha meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan kopi "sumber agung" di malang. – 03&lt;br /&gt;67.   Pengaruh insentif terhadap tingkat produktifitas kerja karyawan bagian   produksi pada perusahaan kopi "sumber agung" di malang. – 03&lt;br /&gt;68. Analisis variabel-variabel yang berpengaruh terhadap transaksi volume saham lq 45 pada pt bursa efek jakarta. – 04&lt;br /&gt;69. Analisis pelaksanaan marketing mix pada perusahaan roti pt "sumy boy" malang. – 02&lt;br /&gt; 70.  Hubungan antara disiplin kerja dan produktifitas karyawan bagian   produksi pada perusahaan compound pt victory rubber, out sale industri   lawang. – 02&lt;br /&gt;71. Pelaksanaan quality kontrol yang efektif dalam  usaha  meningkatkan kualitas produk pada perusahaan batik "made suta  bali". –  03&lt;br /&gt;72. Pengaruh pengembangan produk terhadap volume penjualan pada pt pabrik tekstil kasrie pandaan. – 03&lt;br /&gt; 73.  Pengaruh pendidikan pelatihan guna meningkatkan produktifitas  kerja  karyawan bagian produksi pada pt sopanussa tissue mojokerto. – 02&lt;br /&gt;74. Pengaturan tata letak (lay out) pelayanan pada pt pos indonesia (persero) kantor pos malang. – 03&lt;br /&gt; 75.  Pengaruh kebijaksanaan harga guna meningkatkan volume penjualan  pada  perusahaan nogomas engineering plastik (tepin) malang. – 03&lt;br /&gt;76. Peranan quality control yang efektif dalam usaha mencapai target produksi pada pt kertas basuki rahmat banyuwangi. – 03&lt;br /&gt; 77.  Pengaruh resiko sistimatik dan likuiditas terhadap tingkat  pengembalian  saham perusahaan-perusahaan lq 45 go publik bej. – 04&lt;br /&gt;78. Peranan sales promosion yang efektif dalam rangka meningkatkan volume penjualan pada perusahaan raket "goney" malang. – 02&lt;br /&gt;79. Pelaksanaan advertising dan spesial sales promosion yang efektif guna meningkatkan … Pada trevel pondoh indah kediri. - 03&lt;br /&gt;80. Pengaruh saluran distribusi dan promosi terhadap volume penjualan pada perusahaan hosana plastik malang. – 03&lt;br /&gt; 81.  Pelaksanaan pengembangan produk yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan tenun "cv goeno ngunut tulung agung. –  01&lt;br /&gt;82.pelaksanaan  saluran distribusi yang efektif guna  mengefisienkan biaya  pendistribusian pada perusahaan rokok dalas  malang. – 02&lt;br /&gt;83. Analis pengaruh latihan dan pengembangan terhadap  produktifitas kerja karyawan pada perusahaan batik tulis citra tuban. –  02&lt;br /&gt;84.  Analis unear programming dalam menentukan kombinasi produk  yang optimal  sebagai upaya mencapai keuntungan maksimal pada perusahaan  tenun  sebelas gresik. – 03&lt;br /&gt;85. Peranan insentif dalam usaha  meningkatkan  produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada  perusahaan sepatu  fifas malang. – 02&lt;br /&gt;86. Pengaruh bauran promosi terhadap volume penjualan pada pt grahadi super mulia malang. – 03&lt;br /&gt; 87. Pengaruh pemberian insentif terhadap produktifitas kerja karyawan  bagian penjualan pada pt topindo atlas asia semarang. – 03&lt;br /&gt;88. Pengaruh kualitas produk terhadap volume penjualan pada pt sukorejo indah textile sukoreja pasuruan. – 03&lt;br /&gt;89. Pengembangan produk dalam usaha meningkatkan volume penjualan pada perusahaan sepatu pt karya mitra pandaan. – 03&lt;br /&gt;90. Penerapan lay out secara tepat guna meningkatkan target produksi pada pt sumber yalasamudra, muncar banyuwangi. -02&lt;br /&gt;91. Pengaruh advertising dan saluran distribusi terhadap volume penjualan pada perusahaan tegel beton "subur" di ponorogo. - 02&lt;br /&gt;92. Pengaruh advertising terhadap penjualan rumah pada pt bumi mentari megah sidoarjo. – 04&lt;br /&gt; 93.  Upaya meningkatkan kedisiplinan kerja guna menunjang produktifitas   kerja karyawan bagian produksi pada cv "indah cemerlang" malang. – 02&lt;br /&gt;94. Pelaksanaan promosional mix guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan tegel "indah cemerlang" singosari. – 03&lt;br /&gt; 95.  Pentingnya pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan  produktifitas  kerja karyawan bagian produksi pada pt sari jati adhitama  bekasi. – 03&lt;br /&gt;96.  Analisis perilaku konsumen dalam melakukan  keputusan penggunaan jasa  telekomunikasi pada pt telekomunikasi  koncatel lamongan. - 03&lt;br /&gt;97.  Pengaruh sarana dan prasarana  produktifitas terhadap kualitas proses  penciptaan sumber daya manusia  pada fakultas ekonomi universitas merdeka  malang. – 04&lt;br /&gt;98. Pengaruh  pemberian insentif guna meningkatkan  produktifitas karyawan bagian  produksi pada perusahaan roti "salwa"  durenan trenggalek. – 04&lt;br /&gt;99.  Peranan kehadiran karyawan dalam rangka  meningkatkan produktifitas  kerja pada bagian produksi di perusahaan  limun "segar" jombang. – 03&lt;br /&gt; 100. Pengawasan persediaan bahan baku  yang tepat dalam menunjang  kelancaran proses produksi pada perusahaan  rokok "valas" malang. - 03&lt;br /&gt; 101. Pengaruh faktor-faktor kedisiplinan  kerja karyawan dalam upaya  meningkatkan produktifitas karyawan dalam  bidang produksi pada pt pada  pt astro kimia gresik. – 03&lt;br /&gt;102. Pelaksanaan kebijaksanaan harum dalam meningkatkan penjualan jasa kamar pada hotel pelangi malang. – 02&lt;br /&gt;103. Analis variabel-variabel marketing mix terhadap volume penjualan pada perusahaan rokok djangger pondan pasuruan. – 04&lt;br /&gt; 104. Pengaruh suku bunga sertifikat bank indonesia (sbi) dan kurs  dollar terhadap index harga saham gabungan (ihsg) di bej. - 00&lt;br /&gt;105.   Peranan saluran distribusi dan promosi yang efektif dalam usaha   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok cangkir mas   tanggulangin. - 03&lt;br /&gt;106. Pengaruh semangat dan kegairahan kerja guna   meningkatkan produktifitas kerja karyawan bagian produksi pada   perusahaan percetakan dwipayana manna. – 02&lt;br /&gt;107. Pelaksanaan pengawasan kualitas yang tepat guna mencapai target produksi pada perusahaan sepatu "multi wena" malang. – 03&lt;br /&gt; 108.  Penerapan strategi marketing yang tepat bagi perusahaan dalam   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan tissue cologne "cool   clean"&lt;br /&gt;109. Strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan pada perusahaan kopi bubuk "burung jalak" malang. – 03&lt;br /&gt; 110.  Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan perusahaan sambel pecel karang sari blitar jatim. – 02&lt;br /&gt; 111.  Pengaruh motifasi terhadap produktifitas kerja karyawan bagian  produksi  pada perusahaan tenun nasional cv gueno ngunut tulung agung. –  02&lt;br /&gt;112.  Penambahan media advertensi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan pt indosport jaya jakarta (pemegang  lisence  dan distributor tunggal merk puma. – 02&lt;br /&gt;113. Pelaksanaan maintenance yang efektif dalam menunjang kelancaran proses produksi pada ud arjasa batu. – 02&lt;br /&gt; 114.  Perlunya pelayanan dan advertising guna meningkatkan tingkat  accupancy  pada "cemara indah hotel dan restorant bromo purbolinggo. -  03&lt;br /&gt;115.  Pengaruh kedisiplinan kerja terhadap produktifitas karyawan  bagian  produksi pada perusahaan rokok "djagung padi ‘malang. – 02&lt;br /&gt;116. Pengaruh motifasi terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan bank rakyat indonesia cabang malang martadinata. – 02&lt;br /&gt; 117.  Pengaruh bauran promosi yang efektif guna meningkatkan volume  penjualan  pada perusahaan kembang gula laju karya di sumber pucung  malang. – 03&lt;br /&gt;118.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku  konsumen dalam  pembelian produk sabun deterjen (studi kasus pada  mahasiswa umm. – 02&lt;br /&gt;119.  Pelaksanaan pengawasan persediaan bahan  baku (feldspar) yang efektif  untuk kelancaran proses produksi pada  perusahaan keramik yan’s dinoyo  malang. – 02&lt;br /&gt;120. Pengaruh faktor-faktor motifasi terhadap produktifitas kerja karyawan pada pt multi graha kencana asri malang. – 01&lt;br /&gt; 121.  Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan tegal udin "abadi" madiun. – 01&lt;br /&gt; 122.  Pelaksanaan saluran distribusi dan advertising yang tepat guna   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok akhas malang. - 03&lt;br /&gt; 123.  Peranan promosi dan saluran distribusi terhadap peningkatan  volume  penjualan pada perusahaan cv bina pustaka tama surabaya. – 01&lt;br /&gt;124. Pengaruh disiplin kerja terhadap produksi tifitas karyawan brsd kepanjen malang. - 01&lt;br /&gt;125. Hubungan pemberian motivasi terhadap kinerja karyawan pada pt bima sawit abadi pratama sawit. – 02&lt;br /&gt;126. Pelaksanaan promotionalmix terhadap volume penjualan pada pt semen gresik (persero) tbk. – 03&lt;br /&gt;127. Pelaksanaan advertising yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan "beton agung" trenggalek. – 00&lt;br /&gt; 128.  Analisis hubungan resiko investasi dan tingkat keuntungan saham  pada  perusahaan yang go public yang tergolong blue cup di bursa efek  jakarta.  – 04&lt;br /&gt;129. Peranan pendidikan dan pelatihan terhadap peningkatan produktifitas kerja pada pt ultra jaya bedali lawang. – 01&lt;br /&gt; 130.  Pelaksanaan strategi pemasaran yang tepat dalam rangka  meningkatkan  volume penjualan pada dealer sepeda motor suzuki cv  lintang sejati  malang. – 03&lt;br /&gt;131. Pelaksanaan pengawasan persediaan  bahan baku yang  tepat dalam menunjang kelancaran proses produksi pada  perusahaan rokok  "valas" kedung kambang malang. – 01&lt;br /&gt;132.  Pelaksanaan saluran  distribusi yang efektif guna meningkatkan volume  penjualan pada  perusahaan rokok pt ghimsom malang. - 01&lt;br /&gt;133. Pengaruh promotional mix terhadap peningkatan occopeciy pada hotel internasional. – 00&lt;br /&gt; 134.  Pelaksanaan pengendalian persediaan bahan baku guna menunjang   kelancaran proses produksi pada perusahaan germen pt panca mitra   icnigojaya malang. – 01&lt;br /&gt;135. Analisis pengaruh advertising terhadap volume penjualan pada cv pandu wira bojonegara . – 03&lt;br /&gt;136. Pengaruh bauran promosi terhadap peningkatan volume penjualan jasa kamar pada hotel graha cakra malang. – 03&lt;br /&gt; 137.  Strategi pelayanan jasa dalam meningkatkan kepuasan konsumen pada  pt  astra internasional tbk auto 2000 cabang a yani surabaya (studi  pada  service spare part department). – 02&lt;br /&gt;138. Pelaksanaan pengawasan kualitas pada perusahaan kompor cap sinar jaya malang . – 03&lt;br /&gt;139. Saluran distribusi yang tepat guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan tenun pelangi lawang. – 03&lt;br /&gt; 140.  Pengaruh absensi karyawan terhadap produktifitas kerja karyawan  bagian  produksi pada perusahaan krupuk pandadan unyil sidorejo. – 03&lt;br /&gt; 141.  Analisis rasio keuangan sebagai sarana evaluasi kinerja keuangan  pada  perusahaan-perusahaan makanan dan minuman yang go public di  indonesia  (studi kasus pada pt bursa efek surabaya). – 00&lt;br /&gt;142.  Advertising dan saluran distribusi sebagai sarana untuk meningkatkan  volume penjualan pada pt "sasa inti" probolinggo. – 01&lt;br /&gt;143. Pengaruh pelaksanaan seleksi tenaga kerja terhadap produktifitas kerja karyawan pdam kabupaten malang. – 03&lt;br /&gt;144. Pelaksanaan promosi yang efektif guna meningkatkan tingkat penjualan pada hotel manyar banyuwangi. – 01&lt;br /&gt;145. Pengendalian persediaan bahan baku guna memperlancar proses produksi pada pt sumberaya kendimasindo malang. – 01&lt;br /&gt; 146.  Pelaksanaan strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan  volume  penjualan pada cv pandu eka tjipto denpasar-bali. – 01&lt;br /&gt;147.   Pelaksanaan personal selling dan advertising yang efektif guna   meningkatkan penjualan polis asuransi pada ajb bumi putera 1912   wonokromo surabaya. – 04&lt;br /&gt;148. Hubungan antara saluran distribusi dengan tingkat penjualan pada perusahaan rokok "bokor mas" mojokerto. – 01&lt;br /&gt; 149.  Kebijaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan kopi bubuk "sumber agung malang. – 01&lt;br /&gt;150. Pengaruh bauran promosi dalam meningkatkan volume penjualan sarung pada "cv tamara" gresik. – 04&lt;br /&gt; 151.  Pentingnya pelaksanaan pengawasan kualitas produk dalam rangka   pencapaian standar mutu pada perusahaan tegel karya baru malang. – 02&lt;br /&gt; 152.  Mengefektifkan advertising dalam rangka untuk meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan rokok cv ulung disumber reja bojonegara. –  01&lt;br /&gt;153.  Kebijakan saluran distribusi yang efektif untuk  meningkatkan volume  penjualan pada perusahaan konfeksi pt pomkamitra  ichigojaya malang. – 00&lt;br /&gt;154.  Pelaksanaan saluran distribusi yang  efektif guna meningkatkan volume  penjualan pada perusahaan santlee cock  "memory" nganjuk. – 01&lt;br /&gt;155. Pelaksanaan advertising yang efektif untuk meningkatkan volume penjualan pada cv arje (aw) jaya malang. – 01&lt;br /&gt; 156.  Analisis hubungan motivasi kerja terhadap produktifitas karyawan  bagian  produksi pada perusahaan kacang sanghai gansar ngunut tulung  agung – 03&lt;br /&gt;157.  Analisis pengaruh motivasi terhadap produktifitas  kerja karyawan bagian  produksi pada perusahaan kacbordir "voxi-73"  pondan. – 02&lt;br /&gt;158.  Pengaruh tingkat absensi terhadap produktifitas  kerja karyawan bagian  produksi pada perusahaan kecap cap belimbing  pamengkasan. – 01&lt;br /&gt;159. Pelaksanaan flow control yang efektif dalam proses produksi pada perusahaan gula merah ud sumber rahayu kediri. – 01&lt;br /&gt; 160.  Analisis pengaruh saluran distribusi dan promosi terhadap  peningkatan  volume penjualan pada perusahaan gula merah rokok cv suket  teki malang –  03&lt;br /&gt;161. Pelaksanaan strategi pemasaran yang efektif  guna  meningkatkan volume penjualan rumah tipe 21, 36, 45 pada pt  unicora  agung. – 03&lt;br /&gt;162. Pelaksanaan kovertising yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada matahari department store malang. – 01&lt;br /&gt;163. Pengaruh motivasi terhadap produktifitas kerja karyawan bagian produksi pada koperasi intako tangolangin sidoarjo. – 00&lt;br /&gt; 164.  Analisis pelaksanaan promosi serta saluran distribusi untuk   meningkatkan penjualan pada perusahaan konfeksi cv boy malang. – 03&lt;br /&gt; 165.  Ngaruh pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan produktifitas  kerja  karyawan bagian produksi pada pt indamayu textindo kudus. – 03&lt;br /&gt;166. Pelaksanaan advertising yang efektif pada perusahaan rokok "djagung prima" malang. – 01&lt;br /&gt; 167.  Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan biskuit selamet sidoarjo. – 01&lt;br /&gt;168. Analisa line balancing yang tepat guna mencapai target produksi di pt petrokimia gresik. – 01&lt;br /&gt; 169. Pelaksanaan advertising yang efektif guna meningkatkan volume  penjualan pada pabrik rokok pt bentoel prima bojonegara. – 03&lt;br /&gt;170.   Pengaruh latihan kerja terhadap produktifitas kerja karyawan bagian   produksi pada perusahaan mebel "ud sampurna" pasuruan. – 01&lt;br /&gt;171.   Pelaksanaan maintenance yang efektif terhadap mesin-mesin produksi guna   memperlancar proses produksi pada perusahaan vyeancis cosmetik di  barat.  – 02&lt;br /&gt;172. Penerapan strategi pemasaran yang efektif guna   meningkatkan volume penjualan pada pt indonesia marine divisi boiler   singosari. – 03&lt;br /&gt;173. Pengaruh pelatihan dan pembangunan terhadap   produktifitas kerja karyawan bagian produksi pada pt pg kebon agung   malang. – 03&lt;br /&gt;174. Pelaksanaan pemberian insentif guna meningkatkan   produktifitas kerja karyawan pada perusahaan mebel cv pandu wira   bojonegara. – 01&lt;br /&gt;175. Pengaruh pendidikan dan latihan kerja terhadap  tingkat produktifitas kerja karyawan pada pt soedali sejahtera pandaan.  – 03&lt;br /&gt;176. Analisis pengaruh kedisiplinan kerja terhadap produktifitas kerja karyawan pada perusahaan rokok welas asih malang. – 02&lt;br /&gt; 177.  Analisis faktor marketing mix yang tepat guna meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan tegel cv. Indah cemerlang malang. – 03&lt;br /&gt; 178.  Pengaruh faktor-faktor motivasi dalam peningkatan produktifitas  kerja  karyawan bagian produksi pada pt cangkir mas sidorejo. – 03&lt;br /&gt; 179.  Pelaksanaan saluran distribusi dan advertising yang efektuf guna   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan jamu "tawon klanceng"   banyuwangi. – 03&lt;br /&gt;180. Penerapan strategi pemasaran yang tepat guna   meningkatkan volume penjualan pada pt artis sanjaya internusa makmur   malang. – 03&lt;br /&gt;181. Penentuan saham yang paling menguntungkan dengan   menggunakan pendekatan capital asset pricing model (eapm) pada 20 bogest   market capitalization (penelitian pada pojok bej). – 03&lt;br /&gt;182. Pengaruh saluran distribusi pada pt perkebunan nusantara xi (persero) surabaya. – 99&lt;br /&gt;183. Pengaruh saluran distribusi dan periklanan terhadap volume penjualan pada perusahaan umum "segar jombang". – 03&lt;br /&gt; 184.  Analisis rasio keuangan sebagai alat evaluasi kinerja keuangan  pada pt  aqua golden mississippi tbk dan pt ades acfindo putra setia  tbk. – 02&lt;br /&gt;185. Analis perilaku konsumen terhadap keputusan pembelian produk pasta gigi di ratu super market malang – 03&lt;br /&gt; 186.  Pelaksanaan pengembangan produk dan promosi yang tepat dalam  rangka  meningkatkan volume penjualan pada perusahaan mebel wijaya di  tuban. –  03&lt;br /&gt;187. Analisis pengaruh variabel fundamental terhadap harga saham teraktif di bursa sm jkt. – 00&lt;br /&gt;188. Hubungan saluran distribusi dengan volume penjualan pada perusahaan pt kusuma tex yogyakarta. – 00&lt;br /&gt;189. Pengaruh advertising dan saluran distribusi terhadap volume penjualan pada perusahaan jamu pt payung pusaka kediri. – 02&lt;br /&gt; 190.  Pelaksanaan pemeliharaan mesin produksi yang efektif guna  menunjang  kelancaran proses produksi pada pr santosa karang ploso  malang. – 02&lt;br /&gt;191. Pengaruh saluran distribusi terhadap peningkatan volume penjualan pada pt payung pusaka jaya kediri. – 03&lt;br /&gt; 192.  Pentingnya pelaksanaan pengembangan produk susu sapi perah guna   meningkatkan hasil penjualan pada koperasi "sae" pujon malang. – 02&lt;br /&gt; 193.  Pelaksanaan preventive mantenance yang efektif guna memperlancar  proses  produksi pada perusahaan mebel pt wonojati kediri. - 00&lt;br /&gt;194.  Peranan  saluran distribusi dalam meningkatkan volume penjualan pada  perusahaan  krupuk "mekar jaya" disepuru parokan madura. – 03&lt;br /&gt;195. Pengaruh variabel promotional mix terhadap volume penjualan jasa kamar pada hotel pelangi malang. – 01&lt;br /&gt;196. Pengaruh promotional mix guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan tegel cv abadi purwadadi pasuruan. – 02&lt;br /&gt;197. Pengaruh pelatihan bagi karyawan hotel terhadap produktifitas kerja karyawan pada hotel kartika wijaya batu malang. – 03&lt;br /&gt; 198.  Pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap produktifitas kerja   karyawan pada perusahaan meubel "anika usaha" lamongan. – 02&lt;br /&gt;199.   Hubungan pendidikan dan latihan untuk meningkatkan produktifitas kerja   karyawan bagian produksi pada perusahaan (karung) pt teja jaya utama   malang – 01&lt;br /&gt;200. Peranan ramalan penjualan sebagai dasar perencanaan produksi pada industri keramik pendowo malang. – 01&lt;br /&gt; 201.  Pelaksanaan marketing mix yang tepat guna meningkatkan volume  penjualan  pada perusahaan cologne tissue "cool clean-malang. – 03&lt;br /&gt;202. Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam memutuskan membeli produk mr instant indomie. – 02&lt;br /&gt; 203.  Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan keramik "soekardi" malang. – 02&lt;br /&gt;204. Pengaruh faktor-faktor saluran distribusi terhadapp volume penjualan pada koperasi "sae pujon". – 02&lt;br /&gt; 205.  Peranan saluran distribusi dan advertising yang efektif guna   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan kopi bubuk cap "jamu mete"   kendari sultra. – 01&lt;br /&gt;206. Strategi advertising yang efektif guna   meningkatkan penjualan pada perusahaan meubel basuki lacas art gallery   singosari-malang. – 03&lt;br /&gt;207. Pelaksanaan saluran distribusi dan   promosi untuk meningkatkan volume penjualan pada perusahaan kacang   shangai "macam" ngunut tulung agung. – 03&lt;br /&gt;208. Pelaksanaan   advertising yang efektif dalam upaya meningkatkan volume penjualan pada   perusahaan meubel "indah" jatinegara tuban. – 98&lt;br /&gt;209. Pengaruh advertising terhadap volume penjualan pada ud lima belas motor pamekasan, - 01&lt;br /&gt;210. Pengaruh saluran distribusi terhadap penjualan pada perusahaan tenun nasional cv goano ngunut tulung agung. – 0.&lt;br /&gt; 211.  Peranan pendidikan dan pelatihan kerja terhadap produktifitas  karyawan  bagian produksi pada perusahaan carton box pt kemas super  indonesia  singosari malang. – 03&lt;br /&gt;212. Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam keputusan membeli makanan dirumah makan "mitra" caroban. – 03&lt;br /&gt;213. Pelaksanaan bauran promosi yang efektif sebagai usaha meningkatkan omzet penjualan pada cv harapan wisata malang. – 02&lt;br /&gt; 214.  Pengaruh pengembangan kemasan produk dan penetapan harga terhadap   volume penjualan pada perusahaan rokok rrki(b) sidoarjo. – 02&lt;br /&gt;215.   Pelaksanaan maintenance yang efektif pada mesin produksi guna   meningkatkan kelancaran proses produksi pada pt sindopex perotama   sidoarjo. – 01&lt;br /&gt;216. Pengaruh tingkat upah terhadap produktifitas   kerja karyawan bagian produksi pada pt industri sandang II unit patal   tonpati denpasar. – 01&lt;br /&gt;217. Pelaksanaan quality control yang efektif   guna menekan tingkat kerusakan pokok pada perusahaan rokok kretek "cv   ulung" bojonegara. – 03&lt;br /&gt;218. Analisis penentuan pola produksi untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi pada perusahaan rokok gudan kayu malang. – 02&lt;br /&gt; 219.  Hubungan pelaksanaan promosi dan saluran distribusi guna  meningkatkan  volume penjualan perusahaan tekstil airlangga sidoarjo. –  03&lt;br /&gt;220.  Pengaruh tingkat kedisiplinan terhadap prestasi kerja  karyawan bagian  produksi pada perusahaan rokok pt bokor mas mojokerto. –  03&lt;br /&gt;221. Analisis pengaruh saluran distribusi dan promosi terhadap volume penjualan pada pt magawati unggul bali. – 03&lt;br /&gt;223. Strategi pemasaran yang efektif untuk meningkatkan volume penjualan pada pt kalijaya putra sidoarjo. – 03&lt;br /&gt; 224.  Peranan motivasi guna meningkatkan produktifitas kerja karyawan  bagian  proses produksi pada perusahaan "raket abadi" malang. – 02&lt;br /&gt;225. Analisis pengaruh saluran distribusi dan advertising terhadap volume penjualan pada arta glory duana sidoarjo. – 02&lt;br /&gt;226. Analisis bauran promosi yang mempengaruhi minat konsumen dalam membeli rumah pada perusahaan bukit cemara tujuh. – 02&lt;br /&gt;227. Analisis cayout yang efektif guna meningkatkan hasil produksi pada perusahaan sepatu sa yogya magetan. – 02&lt;br /&gt;228. Pengaruh perilaku kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan pada perusahaan sepatu sa yogya magetan. – 02&lt;br /&gt; 229.  Peranan pengembangan produk dan advertising terhadap peningkatan   penjualan pada perusahaan kacang sanhai bim-bim tulung agung. – 04&lt;br /&gt; 230.  Pengaruh pelaksanaan pengawasan kualitas produk terhadap  pencapaian  standar mutu pada perusahaan indah cemerlang singosari  malang – 03&lt;br /&gt;231.  Pelaksanaan advertising dan saluran distribusi  yang efektif guna  meningkatkan volume penjualan pada batik cv gedhok  tuban. – 01&lt;br /&gt;232. Analisis pelaksanaan proses produksi pada "pg modjopanggoong tulung agung. – 01&lt;br /&gt;233. Optimalisasi quality control guna mengurangi jumlah kerusakan produk pada perusahaan keramik soeharto dinoyo malang. – 03&lt;br /&gt; 234.  Upaya pemberian kompensasi yang tepat guna meningkatkan  produktifitas  kerja karyawan bagian produksi pada perusahaan rokok  masyhur tajinan  malang. – 04&lt;br /&gt;235. Pelaksanaan advertising dan  discount policy yang  tepat dalam usaha meningkatkan volume penjualan  pada perusahaan rokok pt  jati mesem malang. – 02&lt;br /&gt;236. Analisis pengembangan produk dan advertising dalam rangka meningkatkan coba perusahaan pada pt wood industri kediri. – 02&lt;br /&gt; 237.  Pengaruh disiplin kerja terhadap produktifitas karyawan bagian  produksi  pada pt karka nutri industri tanggulangin sidoarjo. – 02&lt;br /&gt;238. Pengaruh kualitas produk terhadap volume penjualan pada pt ekamas fortuna malang. – 02&lt;br /&gt; 239.  Pelaksanaan pelatihan kerja untuk meningkatkan produktifitas  karyawan  bagian produksi pada perusahaan kopi bubuk cap jalak malang . –  03&lt;br /&gt;240. Pengaruh motivasi terhadap produktifitas kerja karyawan pada perusahaan sanitair dan beton cor putera dasrim malang . – 02&lt;br /&gt;241. Pelaksanaan pengupahan pada karyawan bagian produksi pt martex mojokerto . – 02&lt;br /&gt; 242.  Pengaruh kebijaksanaan saluran distribusi dan promosi yang  efektif guna  meningkatkan volume penjualan pada perusahaan batik tulis  citra tuban .  – 04&lt;br /&gt;243. Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif  dalam rangka  meningkatkan volume penjualan pada koperasi "sae" pujon  malang . – 04&lt;br /&gt;244. Pengaruh pelatihan tenaga kerja terhadap produktifitas kerja bagian produksi susu pada koperasi "sae" pujon malang . – 02&lt;br /&gt;245. Pengaruh marketing mix terhadap keputusan konsumen dalam berbelanja disuper market "martani" malang . – 03&lt;br /&gt; 250.  Analisis pengaruh bauran promosi terhadap nilai penjualan produk  susu  sapi skim pada perusahaan susu sapi "karunia" kediri . – 03&lt;br /&gt;251. Strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan jumlah penjualan pada pt surya sukmana leathers pasuruan . – 00&lt;br /&gt;252. Pengaruh motivasi terhadap produktifitas kerja karyawan pada perusahaan keramik soeharto dinoyo malang . – 03&lt;br /&gt; 253.  Analisis biaya dan pendidikan dan pendapatan operasional sebagai  alat  pengendalian untuk meningkatkan efisiensi pada rsud dr saiful  anwar  malang . – 01&lt;br /&gt;254. Pengaruh advertising terhadap volume penjualan pada perusahaan garmen pt dwi putra sakti malang . – 04&lt;br /&gt;255. Analisis ratio keuangan sebagai alat penilaian probitalitas pada perusahaan garmen pt dwi putra sakti malang . – 04&lt;br /&gt; 256.  Pelaksanaan advertising dan product developmen yang efektif guna   meningkatkan tingkat hunian kamar pada hotel kusuma argowisata batu   malang . – 03&lt;br /&gt;257. Pengaruh pelayanan dan fasilitas terhadap kepuasan konsumen (pasien) pada rumah sakit panti nirmala malang . – 03&lt;br /&gt;258. Analisa hubungan karakteristik sikap konsumen terhadap departement store gardena di yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;259. Analisa sikap konsumen didaerah istimewa yogyakarta terhadap jasa pengangkutan taksi fetri . – 97&lt;br /&gt;260. Analisa efisiensi penggunaan modal kerja pada pt primussa yogyakarta . – 97&lt;br /&gt; 261.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas kerja  karyawan  pada bagian pencetak genteng (studi kasus pada perusahaan  genteng "pws"  yogyakarta) . – 98&lt;br /&gt;261. Analisis faktor-faktor yang  mempengaruhi  produktifitas kerja karyawan pada bagian pencetak genteng  (studi kasus  pada perusahaan genteng "bus" yogyakarta) . – 98&lt;br /&gt;262.  Analisa  pengaruh faktor demografi konsumen terhadap peralihan tempat  pembelian  produk di kelurahan demangan kecamatan gondokusuman kotamadya  yogyakarta  . – 97&lt;br /&gt;263. Analisa faktor-faktor yang mempengaruhi  pengambilan  keputusan penentuan mark up produk studi kasus pada  matahari departement  store malioboro yogyakarta 1996 . – 96&lt;br /&gt;264.  Faktor-faktor yang  mempengaruhi konsumen dalam keputusan pembelian pada  rumah makan  kentucki fried chicken di yogyakarta . – 99&lt;br /&gt;265. Faktor-faktor penentu dalam pengambilan keputusan menjadi nasabah pada pt bank jakarta . – 97&lt;br /&gt; 266.  Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan konsumen dalam memiliki   atribut jasa perhotelan pada hotel mendut yogyakarta . – 98&lt;br /&gt;267. Motivasi konsumen dalam pembelian produk perak di wilayah kotamadya yogyakarta . – 98&lt;br /&gt;268. Strategi bersaing pada perusahaan jamu gunung giri pt deltomed laboraterius wonogiri . – 98&lt;br /&gt;269. Analisa efisiensi penggunaan modal kerja studi kasus pada koperasi "pri amarta" ambarukma di yogyakarta . – 97&lt;br /&gt; 270.  Analis tanggapan konsumen terhadap faktor-faktor yang berhubungan  dalam  pembelian sepeda motor honda dikabupaten sleman . – 97&lt;br /&gt;271.   Faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen dalam pengambilan keputusan   untuk menjadi nasabah di bank exim cabang semarang . – 96&lt;br /&gt;272. Analisa sikap konsumen terhadap hotel patra jasa dengan lainnya di semarang . – 97&lt;br /&gt;273. Strategi bersaing di gudang garam . – 99&lt;br /&gt;274. Analisa tingkat kesehatan finansial bank stufi kasus pada pt bank negara indonesia (persero) . – 97&lt;br /&gt;275. Analisa kesehatan finansial pt hotel sahid jaya internasional dijakarta . – 97&lt;br /&gt;276. Penentuan komposisi penjualan optimal studi kasus pada pt tuwuh agung yogyakarta . – 96&lt;br /&gt;277. Analisa sikap wisatawan nusantara terhadap jasa hotel rama shinta di yogyakarta . – 98&lt;br /&gt; 278.  Analisa hubungan antara karakteristik konsumen dan atribut produk  dalam  pemilihan sepeda motor yamaha (studi kasus masyarakat diy) . –  98&lt;br /&gt;279. Pengaruh kebijaksanaan bauran pemasaran terhadap volume penjualan pada perusahaan bank hsb disolo . – 97&lt;br /&gt; 280.  Analisa ekspansi dengan penambahan aktifa tetap studi kasus pada   penerbit dan percetakan pt tiga serangkai disurakarta . – 97&lt;br /&gt;281. Analisa perilaku konsumen terhadap keputusan membeli kendaraan bermotor roda empat di solom "hr motor" tasikmalaya&lt;br /&gt;282. Hubungan karakteristik konsumen dengan sikap mereka atas atribut pembelian ayam goreng "suharti" yogyakarta . – 99&lt;br /&gt;283. Analisis perilaku konsumen dalam memilih produk perumahan di perumahan jambusari indah sleman yogyakarta . – 99&lt;br /&gt; 284.  Pengaruh motivasi terhadap kinerja pada karyawan perusahaan "the  ptp  nusantara vi aro di kabupaten kerinci, propinsi jambi . – 97&lt;br /&gt;285. Evaluasi investasi penggantian mesin model grampus dengan model roland 200 pada perusahaan pt cahaya timur offset . – 98&lt;br /&gt; 286.  Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi konsumen terhadap  keputusan  pembelian pada rumah makan rasa mirasa di surakarta . – 97&lt;br /&gt;287. Analisa faktor demografi konsumen terhadap minat pendengar pada radio geronimo fm stereo yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;288. Pengujian efisiensi pasar modal bentuk lemah dan bentuk setengah kuat pada bursa efek jakarta . – 97&lt;br /&gt;289. Analisa ratio finantial dalam menilai kesehatan perusahaan batik hsb disurakarta . – 98&lt;br /&gt;290. Analisa optimalisasi contribution margin dengan kombinasi produksi pada perusahaan . – 96&lt;br /&gt; 291.  Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku pengusaha industri kecil   menjadi nasabah badan usaha kredit pedesaan (bukd) di daerah istimewa   yogyakarta . – 99&lt;br /&gt;292. Penerapan teori motivasi maslow terhadap   berbagai strata jabatan (studi kasus pada sekolah tinggi ilmu ekonomi   yayasan keluarga pahlawan negara yogyakarta) . – 96&lt;br /&gt;293. Analisis perilaku konsumen terhadap keputusan menginap di hotel candra dewi yogyakarta . – 97&lt;br /&gt; 294.  Analisis keputusan konsumen terhadap pemilihan antribut sepeda  motor  merek honda berdasarkan karakteristik konsumen berupa usia, jenis   kelamin dan pendapatan (studi kasus mahasiswa di lingkungan fakultas   ekonomi jurusan manajemen universitas islam indonesia) . – 98&lt;br /&gt;295. Analisa dan perbandingan kinerja keuangan bank lippo dan bank niaga periode desember 1995 desember 1997&lt;br /&gt;296. Konsep dan kasus kumpulan karya tulis pengganti skripsi . – 97&lt;br /&gt;297. Studi sikap konsumen dalam memilih pt sempati air sebagai sarana transportasi udara . – 97&lt;br /&gt; 298.  Faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen terhadap keputusan  pembelian  sepeda motor di kecamatan dukuh seti pati jawa tengah . – 97&lt;br /&gt; 299.  Penggunaan analisa rasio dalam penilaian kesehatan finansial pada   perusahaan terpedo cahaya mas di gombong kabupaten kebumen . – 97&lt;br /&gt;300. Sikap mahasiswa fe-uii terhadap sabun mandi axe . – 97&lt;br /&gt;301. Efisiensi penggunaan modal kerja pada pt baja kurnia di batur ceper klaten . – 97&lt;br /&gt;302. Perilaku konsumen terhadap keputusan pengambilan berbagai tipe rumah&lt;br /&gt;303. Analisis karakteristik konsumen dalam kaitannya dengan pemilihan produk televisi berwarna di kotamadya yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;304. Analisis sikap konsumen dalam pembelian sampo didesa banguntapan yogyakarta . – 98&lt;br /&gt;305. Peranan promosi terhadap keputusan pembelian batik danar hadi studi kasus pada pt batik danar hadi surakarta . – 96&lt;br /&gt;306. Analisis investasi penambahan kapasitas mesin pada pt arteria daya mulia cirebon . – 97&lt;br /&gt;307. Pengambilan keputusan penanaman modal untuk perluasan usaha studi kasus pada perusahaan hotel matahari yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;308. Persepsi mahasiswa uii yogyakarta terhadap penggunaan automatis tellek machine (atm) bank sentral asia&lt;br /&gt;309. Faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen terhadap keputusan pembelian produk do outlet hero supermarket yogyakarta . – 96&lt;br /&gt;310. Analisis sikap konsumen terhadap galeria departemen store di yogyakarta . – 96&lt;br /&gt; 311.  Analisa faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam   pembelian barang konsumen pada toko "ramai" kodya yogyakarta . – 98&lt;br /&gt;312. Analisis sikap konsumen dalam pengambilan keputusan untuk berbelanja di toko serba adacemara cemara tujuh yogya . – 97&lt;br /&gt; 313.  Analisis hubungan karakteristik konsumen dengan variabel kemasan  mie  instan indomie (studi kasus pada mahasiswa fakultas ekonomi  universitas  islam indonesia yogyakarta) . – 97&lt;br /&gt;314. Analisa efisiensi penggunaan modal kerja pada perusahaan tegel "mutiara" di yogyakarta . – 99&lt;br /&gt;315. Analisis perilaku konsumen dalam pembelian produk kopi instan "nescafe classic kotamadya yogyakarta . – 99&lt;br /&gt; 316.  Strategi bersaing harian bernas 2 analisis sistem saluran  distribusi ud  rukun p.s 3 strategi pemasaran kabar kedaulatan rakyat  perilaku  konsumen terhadap pemakaian farfum avon . – 99&lt;br /&gt;317. Analisa investasi penggantian mesin studi kasus pada pt cipta manunggal textille dibatang . – 97&lt;br /&gt;318. Analisis tingkat kesehatan perusahaan pada perusahaan textil kusumatex di yogyakarta. – 92&lt;br /&gt;319. Analisis penentuan luas produksi optimal pada pt sari husada yogyakarata . – 98&lt;br /&gt;320. Studi kelayakan rencana penambahan armada taksi rajawali promkopali iilanud adisucipto yogyakarta . – 98&lt;br /&gt;321. Analisis sikap konsumen dalam pembelian produk fashion t-shirt rp 2000 di matahari departemen store johor semarang . – 97&lt;br /&gt;322. Analisis ratio finansial (studi kasus pada koprasi unit desa depok) . – 97&lt;br /&gt;323. Studi kelayakan proyek intensifikasi pola tanam padi-padi kedelai di desa weru kabupaten sukaharjo . – 97&lt;br /&gt;324. Analisa ratio finansial pada primkopti sleman di kabupaten dati ii sleman . – 97&lt;br /&gt; 325.  Pengaruh pelatihan dan pengembangan karyawan terhadap  produktifitas  kerja pada perusahaan kain "batik plentong" di yogyakarta  . – 97&lt;br /&gt;326. Perencanaan laba pada percetakan cv asco ofset yogyakarta berdasarkan analisa break even&lt;br /&gt;327. Pengaruh perilaku konsumen terhadap motifasi pembelian pada rumah makan pujayo di yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;328. Analisa efisiensi penggunaan modal kerja pada perusahaan pengecoran logam cv mustika karya di batur ceper klaten . - 96&lt;br /&gt;329. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen dalam memilih tipe rumah studi kasus didaerah kabupaten sleman . – 98&lt;br /&gt;330. Analisa investasi perluasan usaha (studi kasus pada perusahaan otobus lpo) baker di yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;331. Studi kelayakan rencana penambahan mesin pada pt kusuma hadi santosa di surakarta&lt;br /&gt; 332.  Analisa pengaruh biaya promosi terhadap peningkatan volume  penjualan  pada perusahaan kerajinan perak "tom silver" di yogyakarta . –  97&lt;br /&gt;333.  Pelaksanaan flow control yang efektif guna pencapaian  target produksi  pada perusahaan tegel "cemara jaya" sukapura  probolinggo . – 01&lt;br /&gt;334. Peranan motivasi dalam rangka meningkatkan produktifitas karyawan pada pt d.6 jatiroto lumajang . – 01&lt;br /&gt; 335.  Pelaksanaan marketing mix yang efektif untuk meningkatkan volume   penjualan pada pt perusahaan rokok cap gudang garam kediri . – 01&lt;br /&gt;336. Strategi pemasaran jasa pelayanan pada hotel kartika wijaya batu malang dalam menghadapi persaingan . – 01&lt;br /&gt; 337.  Analisis kapitalis budgeting sebagai alat bantu dalam pengambilan   keputusan investasi aktiva tetap pada perusahaan pada perusahaan tenun   pelangi malang . – 01&lt;br /&gt;338. Pelaksanaan pengendalian persediaan  bahan  baku guna mencapai target produksi pada pt industri sandang  simpang  probolinggo . – 01&lt;br /&gt;339. Penggunaan analisis programa liniar untuk menentukan kombinasi kemasan yang optimal pada pt sarimas . – 01&lt;br /&gt; 340.  Pengaruh quality control terhada tingkat kerusakan produk pada pt   perkebunan nusantara (persero) p6 gempol krep mojokerto . – 02&lt;br /&gt;341. Analisis capital budgeting sebagai alat pengambilan keputusan investasi aktiva tetap pada ph djagung prima malang . – 01&lt;br /&gt; 341.  Pengendalian persediaan bahan baku untuk menjamin kelancaran  proses  produksi pada perusahaan sepatu kulit "pendawa" di magetan . –  01&lt;br /&gt;342. Pelaksanaan advertising yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan sepatu karona malang . – 01&lt;br /&gt;343. Pengaruh saluran distribusi terhadap peningkatan volume penjualan pada perusahaan tegel "ubin prima" lawang malang . – 01&lt;br /&gt; 344.  Pelaksanaan konpensasi yang tepat guna meningkatkan produktifitas  kerja  karyawan bagian produksi pada perusahaan rokok pt ongka wijaya  blitar .  – 00&lt;br /&gt;345. Pengaruh rasio likuiditas terhadap harga saham perusahaan rokok pt gudang garam kediri . – 01&lt;br /&gt;346. Pelaksanaan flow control yang efektif guna mencapai target produksi pada perusahaan tegel "fass" malang . – 01&lt;br /&gt; 347.  Pengaruh perusahaan merek bayclin menjadi suklin terhadap  loyalitas  konsumen bayklin di wilayah kelurahan sumbersari kecamatan  lowokwaru . –  01&lt;br /&gt;348. Pelaksanaan quality control yang efektif  sebagai upaya  mencapai target produksi pada perusahaan rokok "valas"  kedung kandang  malang . – 01&lt;br /&gt;349. Analisis peranan saluran distribusi dalam usaha untuk meningkatkan volume penjualan pada pt sasa inti probolinggo . – 03&lt;br /&gt; 350.  Efektifitas saluran distribusi dalam upaya meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan konveksi three manggis collection gresik . –   01&lt;br /&gt;351. Pengaruh motivasi terhadap produktifitas kerja karyawan   bagian penjualan pada pt matahari departemen store cabang malang . – 01&lt;br /&gt;352. Pengaruh insentif terhadap produktifitas kerja karyawan bagian produksi pada perusahaan tegel ultra malang . – 00&lt;br /&gt;353. Kebijakan saluran distribusi yang tepat guna meningkatkan volume penjualan perusahaan malang . – 01&lt;br /&gt;354. Pelaksanaan pemilihan advertising yang efektif guna meningkatkan volume penjualan perusahaan malang . – 01&lt;br /&gt;355. Pengaruh kedisiplinan kerja karyawan terhadap kepuasan layanan konsumen pada hotel kartika wijaya bayu malang . – 01&lt;br /&gt; 356.  Pelaksanaan kedisiplinan kerja guna meningkatkan produktifitas  kerja  karyawan bagian produksi pada perusahaan tegal "morodi" malang . –  01&lt;br /&gt;357.  Pelaksanaan advertising yang efektif dalam usaha  meningkatkan volume  penjualan pada perusahaan roti glden star surabaya .  – 00&lt;br /&gt;358. Analisis break even point sebagai dasar perencanaan penjualan pada perusahaan keramik yan’s dinoyo malang&lt;br /&gt;358. Analisis pelaksanaan pengawasan kualitas produk pada perusahaan tegel beton dan sanitair pt "santosa kimaya pasuruan&lt;br /&gt;359. Pelaksanaan saluran distribusi dan promosi yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pt centra arta indonesia . – 01&lt;br /&gt;360. Peranan pemberian insentif untuk meningkatkan produktifitas kerja karyawan pada pt jati mesem malang . – 01&lt;br /&gt; 362.  Usaha peningkatan kedisiplinan kerja karyawan bagian produksi  guna  meningkatkan produktifitas pada perusahaan rokok hm putra malang .  – 01&lt;br /&gt;363. Analisis strategi pemasaran guna meningkatkan arus hunian kamar pada hotel "kartika wijaya" malang . – 00&lt;br /&gt;364. Analisis strategi pemasaran hotel metro semarang dalam menghadapi persaingan dan meningkatkan penjualan . – 01&lt;br /&gt; 365.  Pelaksanaan pengembangan produk yang efektif untuk meningkatkan  volume  penjualan pada pt pance duta foam industri waru sidoarjo . – 01&lt;br /&gt;366. Pengaruh kebijakan deviden terhadap harga saham pada perusahaan rokok yang go publik di pt bursa efek surabaya . – 01&lt;br /&gt; 367.  Pelaksanaan advertising yang efektif guna meningkatkan volume  penjualan  pada perusahaan kerajinan marmer dan onyk serba usaha tulung  agung . –  00&lt;br /&gt;368. Peranan pendidikan dan pelatihan kerja pada perusahaan gardent acca darman malang . – 01&lt;br /&gt; 369.  Kebijakan saluran distribusi dan harga guna meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan kompo "bintang jaya" malang . – 01&lt;br /&gt;370.   Strategi bauran promosi yang efektif guna meningkatkan volume penjualan   pada perusahaan jenang teguh raharjo ponorogo . – 01&lt;br /&gt;371. Pengaruh   pendidikan dan pelatihan kerja yang tepat untuk meningkatkan   produktifitas kerja karyawan bagian operasional pada pt pabrik tekstil   kasri pandaan . – 01&lt;br /&gt;372. Pelaksanaan quality control yang efektif guna mencapai volume penjualan pada perusahaan rokok pt jati mesem malang . – 01&lt;br /&gt;373. Pelaksanaan advertising yang efektif dalam usaha meningkatkan penjualan pada perusahaan kripik tempe ardani malang . – 01&lt;br /&gt;374. Peranan saluran distribusi dalam meningkatkan volume penjualan pada perusahaan tenun pelangi lawang . – 01&lt;br /&gt;375. Penerapan lay out yang tepat untuk mencapai target produksi pada perusahaan kompor "dunia masa" malang . – 01&lt;br /&gt; 376.  Penerapan strategi pemasaran yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan unit rumah pada pt shagan panca saran dikepanjen  kabupaten  malang . – 01&lt;br /&gt;377. Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada "pt rajawali nusindo" sidoarjo . – 01&lt;br /&gt;378. Penerapan strategi promosi untuk menghadapi pesaing dalam rangka meningkatkan rokok "sentausa" malang . – 01&lt;br /&gt; 379.  Pengaruh kedisiplinan kerja terhadap produktifitas karyawan pada  bagian  produksi di perusahaan camilan "andajaya malang . – 01&lt;br /&gt;380. Pengembangan produk sebagai usaha meningkatkan volume penjualan pada perusahaan meubel "oval indah" malang . – 00&lt;br /&gt;381. Analisis pengaruh bauran promosi terhadap tingkat hunian jasa kamar pada hotel kartika kusuma malang . – 01&lt;br /&gt; 382.  Pengaruh saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan binun cap "reog" ponorogo . – 00&lt;br /&gt;383. Analisis pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan rokok pt. Adi bungsu malang . – 00&lt;br /&gt; 384.  Pelaksanaan saluran distribusi dan advertising yang efektif guna   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok "putra mandiri"   malang&lt;br /&gt;385. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan bengkel dan kru bus pada po "agung" jepon blora . – 00&lt;br /&gt; 386.  Pengaruh kompensasi terhadap produktifitas kerja karyawan bagian   produksi pada perusahaan tegel "indah cemerlang singosari malang" . –  01&lt;br /&gt;387.  Pelaksanaan pemberi motivasi yang efektif guna meningkatkan   produktifitas kerja pada pusat koperasi pegawai republik indonesia   (pkpri) di ngawi . – 00&lt;br /&gt;388. Pelaksanaan pengawasan kualitas guna mencapai target produksi pada pt. Pabrik gula krebet baru bululawang malang . – 00&lt;br /&gt; 389.  Penerapan quality control yang tepat guna meningkatkan kualitas  produk  dan menjaga reputasi/nama baik pada perusahaan traffic light  kadiri di  kediri . – 01&lt;br /&gt;390. Penerapan strategi pemasaran sebagai usaha mempertahankan market share pada perusahaan rokok djagung prima malang . – 01&lt;br /&gt; 391.  Peranan motivasi karyawan dalam usaha meningkatkan produktifitas   karyawan bagian produksi pada perusahaan "tenun pelangi" malang . – 01&lt;br /&gt;392. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen pada supermarket ramayana departemen store malang . – 01&lt;br /&gt;393. Pelaksanaan diversifikasi produk guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan raket "gonek" malang . – 01&lt;br /&gt;394. Analisis resiko investasi pada saham perusahaan yang tergolong blue chip yang go publik di bursa efek surabaya . – 01&lt;br /&gt;395. Pelaksanaan periklanan efektif guna meningkatkan penjualan kartu bebas pada pt telkom tulung agung . – 01&lt;br /&gt; 396.  Pengaruh tingkat kedisiplinan karyawan bagian produksi terhadap   produktifitas kerja pada perusahaan rokok pt. Kompas agung malang . – 01&lt;br /&gt;397. Pengendalian mutu produk rokok pada pr gandum malang . – 01&lt;br /&gt; 398.  Kebijaksanaan penetapan harga jual dan pelaksanaan promosi dalam  usaha  meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rukuh bordir dan  baju  taqwa hizarbangi . – 00&lt;br /&gt;399. Pelaksanaan saluran distribusi  dan  promosi yang efektif untuk meningkatkan volume penjualan pada  perusahaan  kompor surya malang . – 02&lt;br /&gt;400. Pengaruh advertising terhadap volume penjualan pada perusahaan kecap cap dua ikan badek mas "sumber agung" jombang . – 01&lt;br /&gt; 401.  Pelaksanaan pemeliharaan mesin produksi yang efektif guna  menunjang  kelancaran proses produksi pada perusahaan agung hidraulig  machinely  batu malang . – 98&lt;br /&gt;402. Analisis perbedaan rasio  profitalitas sebagai  kinerja usaha perusahaan jasa telekomunikasi  sebelum dan sesudah go  publik di bursa efek surabaya . – 01&lt;br /&gt;403.  Pentingnya penyempurnaan  saluran distribusi untuk meningkatkan  realisasi penjualan pada  perusahaan garmen cv.subita blitar . – 01&lt;br /&gt; 404. Pelaksanaan infentari  kontrol bahan baku yang efektif guna  kelancaran proses produksi di  perusahaan kecap cap"udang windu"  gedangan sidoarjo . – 98&lt;br /&gt;405.  Pelaksanaan saluran distribusi dan  advertising yang efektif guna  meningkatkan volume penjualan pada  perusahaan tegel"karya abadi". – 01&lt;br /&gt;406. Pengaruh pengembangan dan pelatihan tenaga kerja, karyawan pada perusahaan meubel (furniturt) asri lumajang . – 02 .&lt;br /&gt; 407.  Analisis pengaruh sistem insentif terhadap produktifitas kerja  karyawan  pada perusahaan "pengecoran logam" cv bumi buana citra malang .  – 02&lt;br /&gt;408.  Pemilihan saluran distribusi yang tepat dalam upaya  meningkatkan volume  penjualan pada perusahaan kerajinan kulit cs.7  malang . – 02&lt;br /&gt;409.  Meningkatkan motivasi kerja, meningkatkan  produktifitas kerja karyawan  bagian produksi pada perusahaan tegel  "tanjung" di jember . – 00&lt;br /&gt;410.  Pelaksanaan perencanaan dan  pengendalian persediaan bahan baku (tebu)  guna memperlancarkan proses  produksi pada pt, pg kebun agung malang . –  02&lt;br /&gt;411. Pelaksanaan bauran promosi yang tepat guna meningkatkan volume penjualan jasa pada hotel surya ditretes pasuruan . – 01&lt;br /&gt;412. Pengaruh quality control terhadap tingkat kualitas produk pada perusahaan roti dewi sri semi lawang malang . – 98&lt;br /&gt; 413.  Pelaksanaan pengawan kualitas yang efektif guna meningkatkan  realisasi  produksi pada perusahaan pengalengan ikan pt singarubaya  internasional  muncar banyuwangi . – 03&lt;br /&gt;414. Pengaruh pelayanan terhadap peningkatan volume penumpang taxi pt citra dewa rembulan surabaya . – 01&lt;br /&gt;415. Pelaksanaan pengawasan kualitas yang tepat guna mencapai target produksi pada perusahaan "fass" malang . – 01&lt;br /&gt; 416.  Pelaksanaan advertising yang efektif dan kontinyu dalam usaha   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan eternit "meco" malang . –   00&lt;br /&gt;417. Pengaruh saluran distribusi dan promosi dalam usaha   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok baku bojonegara . –   03&lt;br /&gt;418. Pelaksanaan pengawasan kualitas produk yang efektif guna   mencapai target produksi pada perusahaan tegel beton bayu sanitair   "indah cemerlang . – 98&lt;br /&gt;419. Analisis break even point dalam rangka penentuan volume produksi pada perusahaan rokok sentausa malang . – 98&lt;br /&gt; 420.  Pelaksanaan pengawasan kualitas yang efektif guna mencapai target   produksi pada perusahaan rokok "lembang jaya" malang . – 98&lt;br /&gt;421. Analisis pengendalian mutu produk rokok gudang sorgum malang . – 98&lt;br /&gt;422. Peranan kedisiplinan kerja dalam meningkatkan produktifitas kerja karyawan pada perusahaan rokok gudang kayu malang . – 98&lt;br /&gt;423. Pengaruh motivasi terhadap produktifitas kerja karyawan bagian produksi pada koperasi intako tanggulangin sidoarjo . – 01&lt;br /&gt; 424.  Pelaksanaan pengawasan persediaan yang tepat dalam mempertahankan   kontinuitas produksi pada perusahaan roti "ramayana" mojosari . – 01&lt;br /&gt; 425.  Pengaruh disiplin kerja terhadap produktifitas karyawan bagian  produksi  pada perusahaan cologne tissue "cool clean" malang . – 01&lt;br /&gt; 426.  Pengaruh pengembangan pelatihan terhadap produktifitas kerja  karyawan  pada perusahaan tegel cv berantas lodoyo blitar . – 02&lt;br /&gt; 427.  Pelaksanaan kebijaksanaan harga dan advertensi yang efektif guna   meningkatkan volume penjualan pada ud surya agung selaku distributor   tunggal air mineral "alamo" probolinggo . – 02&lt;br /&gt;428. Peranan kelayakan investasi aktiva tepat guna meningkatkan profitabilitas pada perusahaan kue kering borobudur malang&lt;br /&gt; 429.  Penambahan saluran distribusi dalam upaya meningkatkan penjualan  pada  pt tlogomas engineering plastik industri (tepin) malang . – 01&lt;br /&gt; 430.  Pelaksanaan saluran distribusi dan advertising yang efektif guna   meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok arta bina graha   malang . – 01&lt;br /&gt;431. Peranan pelatihan terhadap produktifitas karyawan pada perusahaan rokok retjo pentung tulung agung . – 01&lt;br /&gt; 432.  Pentingnya pelaksanaan saluran distribusi dan advertising yang  efektif  guna meningkatkan volume penjualan pada "ud sepatu charisma" di   mojokeryo . – 01&lt;br /&gt;433. Analisis perilaku konsumen dalam pengambilan keputusan membeli tiket bus malam cv. Vorena cabang malang . – 00&lt;br /&gt; 434.  Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan tegel "ubin prima" lawang malang . –  00&lt;br /&gt;435.  Pelaksanaan saluran distribusi dan kebijaksanaan harga yang  tepat dalam  upaya meningkatkan volume penjualan pada perusahaan  sangkar mas di  turen malang . – 00&lt;br /&gt;436. Pengaruh pelaksanaan quality control terhadap produksi pada pt sumber mas indah plywood gresik . – 03&lt;br /&gt;437. Pengaruh kedisiplinan kerja karyawan bagian pengolahan pada pt kusuma satria disasari wisata jaya batu malang. – 01&lt;br /&gt;438. Peranan promotional mix yang efektif dalam meningkatkan volume penjualan pada perusahaan rokok djagung padi malang . – 01&lt;br /&gt;439. Analisis bauran pemasaran pada perusahaan kopi bubuk mawar malang . – 01&lt;br /&gt; 440.  Peranan pengembangan produk dan saluran distribusi yang efektif  dalam  usaha meningkatkan volume penjualan pada perusahaan kripik tempe  poetra  ardani malang . – 01&lt;br /&gt;441. Penerapan analisa perilaku konsumen terhadap keputusan memberli produk asuransi jiwa bersama bumi putera 1912 kan . – 98&lt;br /&gt;442. Pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada perusahaan raket "gonek" malang . – 01&lt;br /&gt; 443.  Pengaruh saluran distribusi terhadap peningkatan volume penjualan  pada  perusahaan genteng beton ud bukit barisan malang . – 00&lt;br /&gt;444. Peranan pelayanan konsumen guna meningkatkan volume penjualan pada rumah makan "yuliana" mojokerto . – 00&lt;br /&gt; 445.  Pelaksanaan quality control yang efektif dalam usaha meningkatkan   kualitas produk pada pt. Perkebunan nusantara x (persero) pg "tjoelir"   jombang . – 01&lt;br /&gt;446. Penerapan strategi pemasaran yang tepat untuk   peningkatan penjualan pada dealer sepada motor honda cv. Semoga jaya   tarakan kalimantan timur . – 03&lt;br /&gt;447. Pentingnya pelatihan tenaga   kerja bagian produksi guna meningkatkan produktifitas kerja karyawan   pada perusahaan meubel pt bangun jaya bojonegara . – 01&lt;br /&gt;448. Hubungan antara advertising terhadap volume penjualan pada perusahaan kecap serba guna cap "masco" situbondo . – 03&lt;br /&gt;449. Peranan promosi dalam meningkatkan penjualan pada perusahaan konveksi "hanna" tulungagung . – 98&lt;br /&gt; 451.  Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku mahasiswa terhadap  pembelian  sabun mandi di desa karang besuki kodya malang (studi kasus  pada  mahasiswa di karang besuki kodya malang) . – 98&lt;br /&gt;452. Peranan   pelatihan guna meningkatkan prestasi kerja karyawan produksi pada pt   industri sandang iii nusantara grati pasuruan . – 01&lt;br /&gt;453.  Pelaksanaan  plant lay out yang tepat guna mencapai target produksi pada  perusahaan  tepung tapioka pt. Sumber rejo kandangan kediri . – 98&lt;br /&gt;454. Pengaruh biaya promosi terhadap peningkatan penjualan mobil suzuki pada pt abadi megah motor distribusi jombang . – 02&lt;br /&gt;455. Peranan distribusi dalam usaha meningkatkan volume penjualan pada perusahaan genteng pt bambe gresik . – 01&lt;br /&gt; 456.  Penetapan harga intrinsik saham melalui analisa fundamental pada   perusahaan rokok yang go public i pasar modal surabaya . – 00&lt;br /&gt;457.   Pelaksanaan persediaan bahan baku yang tepat dalam menunjang kelancaran   proses produksi pada pt industri sandang nusantara unit patal lawang   malang . – 01&lt;br /&gt;458. Usaha-usaha pengembangan produk guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan kecap cap "tawon" madiun . – 00&lt;br /&gt;459. Pelaksanaan pengawasan mutu produk guna mencapai target produksi pada pt sumber raya kendi masindo malang . – 01&lt;br /&gt;460. Hubungan pelatihan kerja dengan prestasi kerja karyawan pada hotel asida batu malang . – 03&lt;br /&gt; 461.  Pelaksanaan strategi saluran distribusi yang efektif didalam   meningkatkan volume penjualan pada ud podo lancar singisari malang . –   00&lt;br /&gt;462. Analisis pengaruh promosi terhadap penjualan pada perusahaan konveksi "platino embroidery malang" . – 01&lt;br /&gt;463. Peranan pelatihan karyawan dalam upaya meningkatkan prestasi kerja bagian house keeping pada hotel asia batu malang . – 01&lt;br /&gt;464. Mengefektifkan saluran distribusi untuk meningkatkan volume penjualan pada perusahaan kulit pt kasih malang . – 00&lt;br /&gt;476. Strategi aliansi sebagai upaya untuk meningkatkan keunggulan bersaing . – 02&lt;br /&gt; 477.  Penerapan strategi distribusi yang efektif sebagai usaha  meningkatkan  volume penjualan pada perusahaan rokok pt hm sampoerno  malang . – 01&lt;br /&gt;478. Pengaruh kedisiplinan kerja karyawan terhadap peningkatan produktifitas kerja pada perusahaan rokok asia malang . – 01&lt;br /&gt;479. Pelaksanaan advertising yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan sari kosmetik di malang . – 00&lt;br /&gt; 480.  Pelaksanaan maintenance yang efektif guna menunjang kelancaran  proses  produksi pada perusahaan tenun "rajin lawang" malang . – 98&lt;br /&gt;481. Pelaksanaan promotion mix yang efektif guna meningkatkan volume penjualan kecap "cap jempol" lasem . – 98&lt;br /&gt; 482.  Pelaksanaan pengawasan persediaan bahan baku (kedelai) yang  efektif  guna menunjang kelancaran proses produksi pada perusahaan saos  tomat  "sumber rasa" malang . – 01&lt;br /&gt;483. Pelaksanaan promosi yang efektif guna meningkatkan hunian kamar pada mandalika hotel di kuta lombok tengah ntb . – 02&lt;br /&gt; 484.  Pengendalian kualitas persediaan tembakau sebagai penunjang  kelancaran  proses produksi pada perusahaan rokok jati mesem malang . –  01&lt;br /&gt;485. Pengaruh peningkatan saluran dstribusi terhadap kenaikan volume penjualan pada perusahaan rokok "adi bungsu" malang . – 01&lt;br /&gt;486. Tanggapan mahasiswa stie kerja sama yogyakarta terhadap daya tarik iklan rokok malioboro di televisi swasta . – 02&lt;br /&gt;487. Analisis pengawasan kualitas untuk mempertahankan standar kualitas pada perusahaan sepatu indah gemilang di mojokerto - 00&lt;br /&gt;488. Persepsi dan perilaku konsumen terhadap produk sepeda motor puma dan viar speed x . - 04&lt;br /&gt; 489.  Analisis ratio keuangan sebagai alat evaluasi , kinerja keuangan  pada  perusahaan jasa asuransi yang go public di pt bursa efek surabaya .  – 00&lt;br /&gt;490. Pengembangan produk guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan knalpot sanjaya malang . – 01&lt;br /&gt; 492. Pengaruh disiplin kerja terhadap produktifitas kerja karyawan  bagian produksi pada perusahaan rokok pendowo sidoarjo . – 01&lt;br /&gt;493. Pengaruh bauran pemasaran terhadap keputusan konsumen dalam pembelian rumah di perumahan bukit cemara tujuh malang . – 03&lt;br /&gt;494. Pelaksanaan saluran distribusi yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada … . – 01&lt;br /&gt; 495.  Pelaksanaan advertising yang efektif untuk meningkatkan volume   penjualan pada perusahaan meubel ud "jati indah" di tuban . – 01&lt;br /&gt; 496.  Program pemberian insentif yang efektif dalam rangka meningkatkan   produktifitas kerja karyawan bagian produksi pada perusahaan rokok pt   dwi tunggal sidoarjo . – 01&lt;br /&gt;497. Pelaksanaan advertising yang  efektif guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan shuttle cock  "java" sidoarjo . – 01&lt;br /&gt;498. Pengaruh kedisiplinan kerja terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan pada cv damai abadi pasuruan . – 01&lt;br /&gt;499. Pelaksanaan advertising yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan sepatu karona malang . – 01&lt;br /&gt; 500.  Analisis kapital badgeting sebagai alat pengambilan keputusan  investasi  aktiva tetap pada perusahaan djagung prima malang . – 01&lt;br /&gt; 501.  Pengaruh quality control terhadap tingkat kerusakan produk pada pt   perkebunan nusantara x (persero) pg gempol krep mojokerto . – 01&lt;br /&gt; 502.  Peranan peningkatan kedisiplinan kerja karyawan bagian produksi  guna  meningkatkan produktifitas pada perusahaan rokok "engkol jaya"  jabon,  sidoarjo . – 01&lt;br /&gt;503. Pelaksanaan maintenance yang efektif  dalam  menunjang kelancaran proses produksi pada perusahaan genteng  beton farr  "bulu lawang malang . – 01&lt;br /&gt;504. Pelaksanaan saluran  distribusi yang efektif guna meningkatkan volume penjualan pada  perusahaan meubel "taqim" malang . – 01&lt;br /&gt;505.  Kebijakan saluran  distribusi dan periklanan yang efektif guna  meningkatkan volume  penjualan pada perusahaan sepatu karona malang . –  00&lt;br /&gt;506.  Pelaksanaan advertising yang efektif dalam usaha meningkatkan  volume  penjualan pada perusahaan roti golden star surabaya . – 00&lt;br /&gt;507. Pengaruh saluran distribusi terhadap peningkatan volume penjualan pada perusahaan tegel ubin prima "lawang" malang . – 01&lt;br /&gt;508. Pengelolaan piutang yang efektif guna meningkatkan efisiensi modal kerja pada cv dwi manunggal jaya semarang . – 01&lt;br /&gt;509. Pengaruh bauran promosi terhadap peningkatan volume penjualan jasa kamar pada hotel montana dua malang . – 01&lt;br /&gt; 510.  Pelaksanaan produk diversification dan advertising guna  meningkatkan  volume penjualan pada perusahaan tegel "indah cemerlang"  malang . – 02&lt;br /&gt;511. Pelaksanaan quality guna mengurangi tingkat kerusakan rokok pada perusahaan rokok "putra djagung" malang . – 00&lt;br /&gt;512. Pengaruh motivasi terhadap peningkatan produktifitas kerja karyawan pada perusahaan rokok "valas" malang . – 01&lt;br /&gt; 513.  Upaya meningkatkan kedisiplinan guna menunjang produktifitas  kerja  karyawan bagian produksi pada pt rimba sempana indonesia  probolinggo . –  01&lt;br /&gt;514. Pemberian insentif kepada karyawan bagian  produksi dalam  rangka meningkatkan produktifitas kerja karyawan pada  perusahaan  konveksi batik . – 02&lt;br /&gt;515. Pengaruh pengumuman dividen terhadap kinerja return saham perusahaan di bej pengamatan tahun 1997 . – 97&lt;br /&gt;516. Studi analisis faktor-faktor yang mempengaruhi "per" pada bej . – 97&lt;br /&gt;517. Pengendalian kualitas dalam proses pengikalanan rafia cap payung di surakarta . – 04&lt;br /&gt;518. Model harga dan model return - 98&lt;br /&gt;519. Analisa tingkat kesehatan finansial pada perusahaan indocement tunggal prakasa . – 99&lt;br /&gt; 520.  Pelaksanaan quality control yang efektif guna mengurangi  kerusakan  produk pada perusahaan rokok "lembang jaya" malang . – 01&lt;br /&gt; 521.  Pengaruh pendidikan dan latihan terhadap peningkatan kualitas  calon  tenaga kerja indonesia pada perusahaan pengarah tenaga kerja  indonesia  (pjtki megah buana citra masindo malang . – 01&lt;br /&gt;522.  Peranan promosi  dan saluran distribusi dalam usaha meningkatkan volume  penjualan pada  perusahaan konveksi "bintang surabaya" sidoarjo . – 01&lt;br /&gt;523. Analisis break even point sebagai dasar perencanaan penjualan pada perusahaan keramik yang dinoyo malang . – 01&lt;br /&gt; 524.  Perencanaan strategi pemasaran yang tepat sebagai upaya  meningkatkan  volume penjualan pada pt matahari putra prima cabang  malang . – 01&lt;br /&gt;525. Analisis resiko investasi pada saham perusahaan yang tergolong blue chip yang go public di bursa efek surabaya . – 01&lt;br /&gt;526. Penerapan strategi pemasaran sebagai usaha mempertahankan market share pada perusahaan rokok djagung prima malang . – 01&lt;br /&gt;527. Pelaksanaan difersifikasi produk guna meningkatkan volume penjualan pada perusahaan raket "gonex" malang . – 01&lt;br /&gt;528. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen pada supermarket ramayana departemen store malang . – 01&lt;br /&gt; 529.  Peranan motivasi karyawan dalam usaha meningkatkan produktivitas   karyawan bagian produksi pada perusahaan tenun "pelangi"lawamg . – 01&lt;br /&gt;530. Analisis sikap konsumen terhadap atribut-atribut ramai departement store yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;531. Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan . – 01.&lt;br /&gt; 532.  Faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen dalam memilih pasta gigi   siwak-f terhadap intensitas pembelian (sarjana taman siswa).&lt;br /&gt;533.   Analisa persepsi konsumen terhadap marketing mix dalam rangka  merumuskan  strategi kemitraan dibidang pemasaran pada industri hotel di  tuban . –  02&lt;br /&gt;534. Analisa pengaruh kinerja kuangan terhadap harga saham pada industri otomotife yang go poblic di bursa efek jakarta . – 02&lt;br /&gt; 535.penerapan  strategi restrukturisasi sumberdaya manusia dalam rangka  efisiensi  biaya pada perusahaan garmen pt pancamitra khigo jaya malang  . – 02 .&lt;br /&gt;536.  Analisa persepsi konsumen terhadap marketing mix  dalam rangka  merumuskan strategi kemitraan dibidang pemasaran pada  industri hotel di  tuban . – 02&lt;br /&gt;537. Pengaruh modal kerja terhadap kinerja keuangan . – 02&lt;br /&gt;538. Hubungan biaya pengembangan produk dengan volume penjualan pada perusahaan tenun "rajin" lawang . – 02&lt;br /&gt;539. Hubungan biaya pengembangan produk dengan volume penjualan pada perusahaan tenun "rajin" lawang . – 02&lt;br /&gt;540. Pengaruh karakteristik budaya organisasi terhadap kinerja karyawan perusahaan rokok pt gandum malang . – 02&lt;br /&gt; 541.  Pendidikan dan pelatihan dalam usaha peningkatan produktifitas  kerja  dan ketrampilan karyawan pada pt pangestu farmindo mulia tama  malang . –  02&lt;br /&gt;542. Pelaksanaan quality control untuk mencapai  standar mutu produk pada perusahaan mebel cv tulus karya singosari  malang . – 02&lt;br /&gt;543. Pengujian capital asset pricing model (capm) standart dengan menggunakan lq-45 di bursa efek jakarta (bej) . – 02&lt;br /&gt; 544.  Faktor-faktor yang dipertimbangkan pelanggan belanja di whn loi  asi  supermarket (studi kasus pada mahasiswa berlin jerman (bej) . – 02&lt;br /&gt; 545. Pelaksanaan quality control untuk mencapai standar mutu produk  pada perusahaan mebel cv tulus karya singosari malang . – 02&lt;br /&gt;546.   Pengaruh seleksi dan pengembangan tenaga kerja terhadap produktifitas   kerja karyawan (studi kasus di pt ananta raya surakarta) . – 02&lt;br /&gt;547. Pengaruh perputaran piutang terhadap likuiditas dan profitabilitas (pt gudang garam tbk pojok bej wibralu)&lt;br /&gt;548. Pengaruh variabel return on equity (boe) pada perusahaan properti yang lised di bursa efek jakarta . – 02&lt;br /&gt;549. Pengaruh pelaksanaan gugus kendali mutu untuk meningkatkan produktifitas kerja karyawan pada ud usaha jaya kediri . – 02&lt;br /&gt; 550.  Penetapan standart waktu proses produksi dalam meningkatkan  efektifitas  dan efisiensi pada perusahaan kacang asin rahayu multi  bogatama  denpasar bali . – 02&lt;br /&gt;551. Analisa laporan keuangan sebagai alat untuk menilai efisiensi penggunaan modal kerja di pg "ngadirejo kediri" . – 02&lt;br /&gt; 552.  Penerapan daerah network dengan cpm dalam usaha efisiensi waktu  dan  biaya terhadap pembuatan t shirt diteriar garden ms collection  malang . –  02&lt;br /&gt;553. Pengaruh pemberian kredit usaha kecil terhadap  peningkatan  pendapatan masyarakat(studi kasus pada kbpr pracabang batu  malang). – 02&lt;br /&gt;554.  Penerapan teori keizinan terhadap anggaran  pemeliharaan mesin proses  produksi acara efektif dan efisien (studi  kasus pada pabrik gula pleret  baru malang . – 02&lt;br /&gt;555. Penerapan  teori keizinan terhadap anggaran  pemeliharaan mesin proses produksi  acara efektif dan efisien (studi  kasus pada pabrik gula pleret baru  malang . – 02&lt;br /&gt;556. Analisis  pengaruh pelatihan karyawan bagian  produksi dalam usaha meningkatkan  produktifitas kerja (studi kasus pada  pt industri sandang ii unit patri  gren . – 02&lt;br /&gt;557. Analisis  pengaruh kinerja keuangan terhadap harga saham pada industri otomotive  yang go publik di bursa efek jakarta . – 02&lt;br /&gt;558. Analisa laporan keuangan sebagai alat untuk menilai efisiensi penggunaan modal kerja di pg"ngadirejo . – 02&lt;br /&gt;559. Pengaruh biaya promosi terhadap volume penjualan pada industri hotel di malang . – 02&lt;br /&gt; 560.  Gaya kepemimpinan partisipasi dalam rangka meningkatkan  produktifitas  kerja karyawan (studi kasus pada pt pln (persero) unit  bisnis distribusi  jawa timur area pelayanan malang). – 02&lt;br /&gt;561. Gaya  kepemimpinan  partisipasi dalam rangka meningkatkan produktifitas kerja  karyawan  (studi kasus pada pt pln (persero) unit bisnis distribusi  jawa timur  area pelayanan malang). – 02&lt;br /&gt;562. Pengaruh pemberian  kredit usaha  kecil terhadap peningkatan pendapatan masyarakat(studi  kasus pada kbpr  pracabang batu malang). – 02&lt;br /&gt;563. Pengaruh  kompensasi terhadap  produktifitas kerja karyawan bagian jahit pada  perusahaan garment cv  suka pandawa denpasar bali . – 02&lt;br /&gt;564.  Pelaksanaan sales promotion  yang efektif guna meningkatkan volume  penjualan pada perusahaan genteng  mutiara yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;565. Variabel-variabel kualitas pelayanan yang mempengaruhi kepuasan pasien rumah sakit islam unisma malang . – 02&lt;br /&gt; 566.  Pengaruh kurs valuta asing terhadap harga saham pada pt telkom  (studi  analisis pada krisis moneter di bursa efek surabaya bes) . – 02&lt;br /&gt; 567.  Pengaruh variabel advertising terhadap peningkatan market share  pada  perusahaan bola merk "protein" (studi kasus pada pt inekor bola  pasifik  sukoerjo) . – 02&lt;br /&gt;568. Pengaruh variabel advertising  terhadap  peningkatan market share pada perusahaan bola merk "protein"  (studi  kasus pada pt inekor bola pasifik sukoerjo) . – 02&lt;br /&gt;569.  Pengaruh  variabel advertising terhadap peningkatan market share pada  perusahaan  bola merk "protein" (studi kasus pada pt inekor bola pasifik  sukoerjo) .  – 02&lt;br /&gt;570. Pengaruh perputaran piutang terhadap likuiditas dan produktifitas (pt gudang garam tbk pada pojok bej unibralu) . – 02&lt;br /&gt; 571.  Faktor-faktor yang dipertimbangkan pelanggan belanja di whn lot  asia  supermarket (studi kasus pada mahasiswa di berlin jerman . – 02&lt;br /&gt;572. Analisis swot sebagai dasar penetapan strategi pemasaran pada pt radiomaya fm mojokerto . – 02&lt;br /&gt;573. Pengujian kapital asset pricing model (capm) standar dengan menggunakan lq-45 dibursa efek jakarta (bej) . – 02&lt;br /&gt; 574.  Penetapan standart waktu proses produksi dalam meningkatkan  efektifitas  dan efisiensi pada perusahaan kacang asin rahayu multi  bogatama  denpasar bali . – 02&lt;br /&gt;575. Implementasi strategi sumberdaya manusia pada persero pt indra karya malang . – 02&lt;br /&gt; 576.  Pengaruh kompensasi motivasi dan lingkungan kerja terhadap  semangat dan  kegairahan kerja karyawan bagian produksi pada pt djagung  padi malang .  – 02&lt;br /&gt;577. Perlunya penambahan ragam produk guna meningkatkan perjanjian pada pt segoro ecomulya gresik . – 02&lt;br /&gt; 578.  Pengaruh variabel return on assets (row) dan leverage faktor  terhadap  return on equality (foe) pada perusahaan properti yang listed  di bursa  efek jakarta . – 02&lt;br /&gt;579. Implementasi pendidikan dan  pelatihan untuk  meningkatkan hasil kerja karyawan bagian produksi pada  pt mattel  indonesia . – 02&lt;br /&gt;580. Usaha meningkatkan efisiensi dan  kegairahan  kerja karyawan untuk meningkatkan produktifitas pada  perusahaan rokok  djagung padi malang . – 02&lt;br /&gt;580. Pengaruh motifasi  kerja dan disiplin  kerja terhadap produktifitas kerja karyawan  departemen weaving pt pabrik  cambrriks prissha medari sleman yogyakarta  . – 03&lt;br /&gt;581. Hubungan antara kepuasan kerja dengan prestasi kerja karyawan pt medari induteks sleman yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;582. Pengukuran kinerja usaha koperasi tirta raharjo pdam magelang jln veteran no 8 magelang jawa tengah . – 01&lt;br /&gt;583. Sikap konsumen terhadap pelayanan akademi pariwisata dharma nusantara sakti yogyakarta. – 02&lt;br /&gt;584. Analisis pengaruh upah dan kondisi kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada cv maju jaya makmur kendal . – 03&lt;br /&gt;585. Pengaruh variabel marketing mix terhadap image sosial pasta gigi pepsodent di yogyakarta . -98&lt;br /&gt;586. Penggunaan analisis impas sebagai alat perencanaan laba jangka pendek pada pt bpr bhaktidaya ekonomi . – 03&lt;br /&gt; 587.  Pengaruh atribut produk terhadap keputusan pembelian pada produk  sim  card "simpati nusantara" (studi kasus fakultas ekonomi uii yogya) .  – 04&lt;br /&gt;588. Analisis aliran kas dari aset kinerja, evaluasi dan strategi . – 03&lt;br /&gt;589. Rencana pengembangan penggilingan padi studi kasus rice ud pelita brebes . – 96&lt;br /&gt;590. Tanggapan konsumen terhadap produk souvenir perusahaan kerajinan "yanto" keramik kasongan bantul yogyakarta . – 96&lt;br /&gt; 591.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat keuntungan  pedagang  kali lima di kawasan malioboro yogyakarta (studi penelitian  pada  koperasi tri dharma) . – 95&lt;br /&gt;592. Faktor-faktor penentu pendapatan pedagang kali lima bisnis usaha makanan jajanan di kecamatan klaten tengah . – 95&lt;br /&gt;593. Analisis sikap konsumen terhadap atribut bauran pemasaran pt nuscon asri yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;594. Analisis tanggapan konsumen terhadap marketing-mix centuck fried chicken jalan laksda adisucipto&lt;br /&gt;595. ..nasabah pada bri unit cikampek kota dan bri cabang cikampek . – 01&lt;br /&gt;596. Pentingnya meningkatkan kedisiplinan kerja karyawan pada perusahaan rokok "putra mas" malang . – 95&lt;br /&gt; 597.  Pengaruh locus of control dan budaya paternalistik terhadap  keefektifan  pengangguran partisipatif dalam meningkatkan kinerja  material . – 99&lt;br /&gt;598. Analisis pengaruh promotional mix pada penjualan di dalam view garden astate cengkareng jakarta&lt;br /&gt; 599.  Pentingnya pendidikan dan latihan bagi karyawan dalam  meningkatkan  kualitas karyawan perusahaan minuman cocacola pt cocacola  tirtalina  bottling company unit jawa timur di pandaan . – 98&lt;br /&gt;600. Analisis swat pada perusahaan-perusahaan penggergajian kayu dan meubel air sumber jati di klaten . – 03&lt;br /&gt; 601.  Analisis pengaruh faktor-faktor kepuasan kerja terhadap produk  kerja  karyawan pada perusahaan tegel mutiara yogyakarta . – 96&lt;br /&gt;602. Analisis layout efektif guna meningkatkan hasil produksi pada pt palatino embroiderry . – 02&lt;br /&gt;603. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen terhadap pembelian keramik "yan’s" malang . – 03&lt;br /&gt;604. Evaluasi atas rencana keputusan investasi aktiva tetap pada pt sinar obor yogyakarta . – 96&lt;br /&gt;605. Pemeriksaan manajemen terhadap fungsi pembelian bahan baku studi kasus di perusahaan konveksi mondrian, klaten . – 97&lt;br /&gt;606. Peranan motivasi terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan pada hotel ros-m yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;607. Analisis kinerja keuangan pada pt bpr mk syariah margirizki bahagia yogyakarta . – 03&lt;br /&gt; 608.  Hubungan antara kontrak psikologis dengan motivasi komitmen, dan   kepuasan kerja karyawan pt untung bersama sejahtera surabaya . – 03&lt;br /&gt;609. Loyalitas konsumen terhadap ramai departement store di yogyakarta . – 96&lt;br /&gt;610. Peranan pemberian insentif untuk meningkatkan produktifvitas kerja karyawan pada pt jati mesem . – 01&lt;br /&gt;611. Pelaksanaan advertising yang efektif guna meningkatkan tingkat hunian pada hotel merdeka kediri . – 98&lt;br /&gt;612. Pengaruh karakteristik budaya organisasi terhadap kinerja karyawan perusahaan rokok pt gandum malang . – 02&lt;br /&gt; 613.  Kebijakan upah dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan pada   perusahaan pengecoran aluminium "wl" umbulharjo di yogyakartaanalisis . –   03&lt;br /&gt;614. Strategi pemasaran perusahaan jasa hotel "sunarko" umbulharjo di yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;615. Penilaian kewajaran pengajian rekening persediaan dagang pada laporan keuangan optik puas . – 95&lt;br /&gt;616. Pengaruh sistem pengupahan terhadap produktifitas karyawan pada usaha sapi potong dikotamadya semarang . – 02&lt;br /&gt;617. Analisis sikap konsumen terhadap rumah sakit islam hidayatulla yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;618. Faktor-faktor yang mempengaruhi semangat kerja para pramuniaga dimirota kampus yogyakarta . – 98&lt;br /&gt;619. Analisis sikap pasien di rsud kebumen . – 05&lt;br /&gt;620. Analisis strategi pemasaran warnet intersat (pt widya intersat nusantara) . – 02&lt;br /&gt;621. Sikap nasabah pada pd bpr bkk masaran kabupaten sragen . – 04&lt;br /&gt;622. Analisis strategi pemasaran pada perusahaan batik printing "dr" surakarta . – 96&lt;br /&gt;623. Motivasi konsumen dalam pengambilan keputusan berbelanja diramai departement store dan supermarket yogyakarta . – 97&lt;br /&gt;624. Analisis sikap konsumen pada jasa perhotelan di yogyakarta (studi komperasi pada hotel nugraha dan aph) . – 97&lt;br /&gt;625. Mengukur kepuasan konsumen terhadap pasta gigi ritadent&lt;br /&gt;626. Analisis segmentasi pasar kartu telepon seluler pro xl di kota yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;627. Hubungan motivasi manajerial kinerja manajer perempuan (studi kasus pada pt kalbe farma tbk jakarta) . – 04&lt;br /&gt; 628.  Hubungan antara loyalitas pelanggan dengan predictability, brank   luking, brand competence, brand reputation dan trust in the company . –   04&lt;br /&gt;629. Analisis pengaruh tingkat pendidikan masa kerja dan umur   terhadap tingkat kemungkiran para pekerja studi kasus para pekerja tetap   di bagian produksi pada pt supratik suryamas di sleman . – 02&lt;br /&gt;630. Analisis laporan keuangan untuk menilai perkembangan keuangan perusahaan . – 04&lt;br /&gt; 631.  Analisis hubungan tingkat pendidikan masa dan insentif dengan   produktifitas tenaga kerja (studi kasus pada pt kusumatek di yogyakarta .   – 03&lt;br /&gt;632. Analisis kepuasan konsumen terhadap fasilitas jasa  warnet  (studi kasus pada konsumen warnet dixinet di jalan kaliurang km  5,2  daerah istimewa yogyakarta). – 03&lt;br /&gt;633. Analisis pengaruh  tingkat  pendidikan, umur dan jenis kelamin terhadap tingkat kemangkiran  para  pekerja (studi kasus pada pt trias indra saputra di jakarta) . –  04&lt;br /&gt;634.  Analisis hubungan antara tingkat pendidikan dan pelatihan  terhadap  produktivitas tenaga kerja (studi kasus pada pt sinar angkasa  rungkut di  surabaya) . – 02&lt;br /&gt;635. Analisis lima kekuatan persaingan  dan tiga  strategi generik michael porter untuk membangun keunggulan  bersaing  studi kasus pada cv karya hidup santoso yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 636.  Pengaruh motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan (studi  kasus  pada hero supermarket cabang palembang sumatera selatan . – 03&lt;br /&gt;637. Analisis pengaruh diversifikasi produk terhadap volume penjualan (studi kasus pada cv pandames jogja). – 04&lt;br /&gt; 638.  Analisis hubungan antara motivasi dan pelatihan dengan  produktivitas  tenaga kerja studi kasus pada pt pura nusapersada dikudus  . – 03&lt;br /&gt;639.  Analisis hubungan antara upah dan masa kerja dengan  produktivitas para  pekerja dengan produktivitas para pekerja studi  kasus pada perusahaan  agio’s craft di yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;641. Pengaruh atribut produk terhadap loyalitas pelanggan studi kasus pada pt bernas di yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;642. Analisis sikap konsumen terhadap jasa warung internet studi kasus pada warung internet "joker" di yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;643. Analisis hubungan antara lingkungan kerja psikis dengan kepuasan kerja para pekerja . – 02&lt;br /&gt; 644.  Analisis hubungan antara pemberian imbalan dengan kepuasan kerja  para  pekerja (studi kasus pada pt kimia farma di jakarta) . – 03&lt;br /&gt; 645.  Analisis pengaruh gaji dan promosi terhadap prestasi para pekerja  studi  kasus pada pt catur logammindo sentosa yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;646.   Analisis lima kekuatan persaingan dan tiga strategi generik michael   porter untuk membangun keunggulan bersaing studi kasus pada cv karya   hidup santoso yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;647. Analisis pengaruh penyela dan   relasi dengan rekan kerja terhadap kepuasaan para pekerja studi kasus   para pekerja non manajerial departemen pemasaran pada penerbit   percetakan kanisius yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;649. Pengaruh diversifikasi   produk lemari terhadap volume penjualan dan laba kontribusi (studi kasus   pada cv gula jawa di bantul yogyakarta,03)&lt;br /&gt;650. Hubungan masa  kerja  pengalaman kerja dan upah dengan produktifitas kerja karyawan  studi  kasus pada bagian produksi perusahaan tegel beton sue di klaten .  – 03&lt;br /&gt;651.  Analisis pengaruh pengawasan kualitas pada proses  produksi terhadap  tingkat kerusakan produk studi kasus pada pt slamet  langgeng &amp;amp; co di  purbalingga) . – 04&lt;br /&gt;652. Analisis penerapan gugus kendali mutu produk (studi kasus pada pt indo acidatama dikaranganyar) . – 03&lt;br /&gt; 653.  Analisis pengaruh disiplin kerja dan masa kerja terhadap  produktifitas  kerja karyawan studi kasus para karyawan tetap dibagian  produksi pada pt  wijaya karya beton pbb boyolali di boyolali . – 03&lt;br /&gt; 654. Analisis  pengaruh persepsi karyawan pada pemberian upah dan bonus  terhadap  kepuasan kerja karyawan studi kasus pada perusahaan natural  house  produktion di ketanggungan, yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;655. Analisis  pengaruh  atribut produk terhadap loyalitas pelanggan dan perencanaan  strategi  pemasaran untuk memenangkan persaingan (studi kasus pada pt  kompas media  nusantara cabang yogyakarta) . – 02&lt;br /&gt;656. Analisis sikap mahasiswa terhadap warung makan diwilayah pakualaman yogyakarta tahun 2004 . – 04&lt;br /&gt; 657.  Pengaruh kondisi kerja terhadap produktifitas kerja karyawan pada   perusahaan kerajinan kulit exis collection yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;658. Analisis kualitas layanan terhadap niat membeli ulang pada swalayan "ws" di wates kulon progo yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;659. Analisis penerapan persediaan ekonomis dalam pemesanan obat bebabs pada apotik happy land yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;660. Analisis reaksi pasar terhadap pengumuman right issue di bursa efek jakarta . – 04&lt;br /&gt;661. Analisis sikap konsumen dalam pembelian produk-produk berkualitas pada pt aseli dagadu djogja . – 03&lt;br /&gt;662. Persepsi konsumen terhadap atribut-atribut bus malam putra remaja di yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;663. Persepsi karyawan terhadap pengalaman organisasional (organisasional experience) di hotel novotel yogyakarta. – 03&lt;br /&gt; 664.  Pengaruh promosi dalam usaha meningkatkan volume penjualan (studi  kasus  pada pt kharisma prima abadi, sleman yogyakarta). – 01&lt;br /&gt;665. Program kesejahteraan karyawan p2g madu baru pt di bantul yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;666. Sikap wajib pajak terhadap pelayanan di kantor pelayanan pajak bumi dan bangunan yogyakarta . -04&lt;br /&gt; 667.  Analisis positioning lampu jenis neon merek dop, philips chiyoda,   focus, pasific, comestsar dan padma terhadap determinan atribut di   kecamatan maospati kabupaten magetan&lt;br /&gt;669. Pengaruh orientasi pasar terhadap inovasi produk pada perusahaan kerajinan keramik di pangerjurang bayat klaten . – 05&lt;br /&gt; 670.  Peningkatan kinerja karyawan melalui perubahan tata ruang kantor  (studi  kasus pada cv kaledia galeria komputer yogyakarta) . – 97&lt;br /&gt;671. Analisis tingkat kesehatan keuangan pada perusahaan industri pertambangan yang terdaftar di bej . – 04&lt;br /&gt; 672.  Analisis perkembangan kinerja keuangan pt indofood sukses makmur  tbk  andira kwartal i tahun 2002 sampai pada kwartal i tahun 2004 - 04&lt;br /&gt;674. Keputusan simultan dividen dan struktur modal : studi kasus pada pasar modal indonesia . – 05&lt;br /&gt; 675.  Persepsi dan perilaku pembelian konsumen terhadap surat kabar   kedaulatan rakyat dan bernas dikecamatan umbulharjo dan kotagede . – 05&lt;br /&gt;676. Analisis sikap konsumen terhadap surat kabar harian lokal di yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 677.  Analisis kinerja keuangan sebelum dan sesudah go public pada  perusahaan  manufaktur yang terdaftar di bursa efek jakarta . – 04&lt;br /&gt;678. Evaluasi pada service loyality studi kasus bank rakyat indonesia cabang cibadak jawa barat . – 04&lt;br /&gt; 679.  Dampak perubahan kurs rupiah dan indeks saham dow jones di  newyork  stock exchange terhadap indek lq-45 di bursa efek jakarta&lt;br /&gt; 680.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan sumber  pendanaan pada  industri makanan dan minuman yang terdaftar di bej  selama tahun  1999-2000 . – 02&lt;br /&gt;681. Analisis sikap konsumen terhadap atribut produk handphone merek siemens dikecamatan depok . – 05&lt;br /&gt; 682.  Analisis abnormal return dan rsiko saham pada saham-saham yang  termasuk  indeks lq-45 bej sebelum selama dan sesudah sidang umum mpr  1-11 maret  1998 - 04&lt;br /&gt;683. Analisis efektifitas iklan televisi sabun mandi (lux nuvo lifboy) dengan menggunakan consumer decision model . – 05&lt;br /&gt;684. Analisis pengaruh kualitas layanan terhadap kepuasan pelanggan (studi pd pasar swalayan di kabupaten sleman) . – 02&lt;br /&gt;685. Faktor-faktor yang mempengaruhi aliran modal jangka produk di indonesia periode 1990.1 -2004.4 . – 05&lt;br /&gt;686. Analisis sikap konsumen terhadap atribut evaluation iii network gaming center yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;687. Analisis persepsi konsumen terhadap layanan purna jual sepeda motor skuter matik . – 04&lt;br /&gt;688. Analisis posisi produk minuman serbuk merek nutrisari marimas, hore, dan jas jus menurut persepsi mahasiswa di yogya – 04&lt;br /&gt;689. Positioning berdasarkan persepsi konsumen pada pembesih sari ayu di klaten - 05&lt;br /&gt; 690.  Pengaruh variabel-variabel budaya organisasi terhadap kinerja  karyawan  pada perusahaan timboel ceramic art studio bantul yogyakarta .  – 05&lt;br /&gt;692. Dampak pemecahan saham terhadap kinerja keuangan perusahaan di bej . – 05&lt;br /&gt; 693.  Pengaruh program kesejahteraan karyawan dan motivasi kerja  terhadap  prestasi kerja karyawan pada pt mondrian di klaten. – 04&lt;br /&gt;694. Analisis tingkat kepuasan pelanggan di hotel ceria jl ibu ruswa no 59 yk . – 05&lt;br /&gt; 696.  Analisa pengaruh brand images, produk features dan harga terhadap   loyalitas konsumen (studi kasus pada produk susu bayi mitricia) . – 01&lt;br /&gt;697. Analisis target market terhadap pt asuransi jiwa life yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;698. Faktor yang mempengaruhi loyalitas konsumen terhadap produk pt asli dagadu djogya di yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;699. Dampak kualitas pelayanan terhadap kepuasan nasabah pt bank negara indonesia (persero) tbk kantor cabang rawamangun . – 00&lt;br /&gt;700. Hubungan persepsi harga, bahasa dan kelengkapan informasi dengan kepuasan membaca koran merapi dikelurahan semaki . – 05&lt;br /&gt; 701.  Analisis pengaruh sikap dan norma subyektif terhadap minat  konsumen  dalam melakukan pembelian disupermarket laris klaten . – 00&lt;br /&gt;702. Pengaruh motivasi terhadap produktifitas kerja karyawan pada pt kertas blabak di magelang . – 02&lt;br /&gt;703. Analisis motivasi nasabah dalam pemilihan jasa bank perkreditan di bpr pasar bantul . – 03&lt;br /&gt;704. Analisis sikap konsumen terhadap produk kosmetik "mustika ratu" . – 02&lt;br /&gt; 705.  Analisis pisisioning produk sepeda motor dikotamadya yogyakarta  (studi  pada merek honda, yamaha, suzuki dan kawasaki) . – 03&lt;br /&gt;706.  Analisis  pengaruh dimensi kualitas pelayanan terhadap tingkat kepuasan  pelanggan  (studi pada supermarket matahari di kabupaten klaten) . – 02&lt;br /&gt;707. Analisis sikap konsumen terhadap atribut produk handphone pada mahasiswa universitas pembangunan . – 02&lt;br /&gt; 708.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam   pembelian kosmetik avon (survei pada avon cabang yogyakarta) . – 03&lt;br /&gt;709. Analisis kualitas pelayan terhadap kepuasan konsumen pada rsud dr soesilo dikabupaten tegal . – 02&lt;br /&gt;710. Analisis pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen pada hotel pringgading kendal jawa tengah . – 02&lt;br /&gt; 711.  Analisis perilaku mahasiswa terhadap pengambilan keputusan  pembelian  shampo clear pada mahasiswa stie kerja sama yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;712. Analisis sikap konsumen terhadap atribut produk motor honda legenda dikota yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;713. Analisis pengaruh kualitas layanan terhadap kepuasan nasabah asuransi pt jasa raharja putera cabang yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;714. Analisis sikap konsumen terhadap produk shampo clear dikota yogyakarta . – 03&lt;br /&gt; 715.  Dampak perubahan kurs rupiah dan indeks saham dow jones di  newyork  stock exchange terhadap indek lq-45 di bursa efek jakarta&lt;br /&gt;716. Peranan evaluasi sistem pengendalian managemen untuk menentukan efektifitas pengendalian mutu produk . - 00&lt;br /&gt;717. Analisis rasio laporan keuangan pada ud 68 mineral periode 1994-1998 di yogyakarta&lt;br /&gt; 718.  Kebijakan saluran distribusi pupuk pada cv "gipson" dikecamatan   sentolo, kabupaten kulon progo daerah istimewa yogyakarta . – 01&lt;br /&gt; 719.  Analisis lima kekuatan persaingan dan tiga strategi generik  michael  porter untuk membangun keunggulan bersaing studi kasus pada cv  karya  hidup sentosa yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;720. Analisis laporan sumber dan penggunaan dana pada perusahaan daerah air minum kota cirebon&lt;br /&gt;721. Analisis strategi generik pada warnet merapi online untuk menghadapi persaingan di yogyakarta -01&lt;br /&gt;722. Analisis kekuatan persuasi iklan televisi terhadap motivasi beli konsumen pada produk simcard gsm xl jempol . – 05&lt;br /&gt;723. Metode penarikan recruitment karyawan dan produktifitas (studi kasus pada cv sinar abadi yogyakarta) . – 05&lt;br /&gt; 724.  Pengaruh kerja lembur terhadap produk rusak dan produktifitas  tenaga  kerja (studi kasus pada cv sinar abadi yogyakarta) . – 05&lt;br /&gt; 725.  Pengaruh kerja lembur terhadap produk rusak dan produktifitas  tenaga  kerja studi kasus pada pt industri sandang nusantara patal  secang  magelang . – 05&lt;br /&gt;726. Analisis posisioning produk ponsel  (nokia,  siemens, dan motorola) berdasarkan persepsi konsumen pada  atribut (studi  kasus pada mahasiswa aktif fe universitas sanata dharma  yogyakarta) . –  05&lt;br /&gt;727. Pengaruh pelaksanaan program jaminan sosial  tenaga kerja  terhadap semangat kerja karyawan studi kasus pada  karyawan bagian  produksi pt mirota indah indonesia di yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 728. Analisis  hubungan kepuasan terhadap pelayanan dengan loyalitas  konsumen jasa  kurir pos expres studi kasus pada pos indonesia (persero)  yogyakarta . –  05&lt;br /&gt;729. Hubungan saluran distribusi dengan  peningkatan volume  penjualan (studi kasus pada majalah hidup bagian  sirkulasi jl katederal  no 5 jakarta pusat 1071 . – 05&lt;br /&gt;730. Pengaruh keadilan kompensasi menurut persepsi karyawan terhadap kinerja karyawan . – 05&lt;br /&gt; 731.  Pengaruh locus of control dan budaya paternalistik terhadap  keefektifan  penganggaran parsitifatif dalam meningkatkan kinerja  manajerial&lt;br /&gt;732. Analisis variabel yang mempengaruhi keputusan beli minum frestea (studi pada mahasiswa stie kerja sama yogyakarta) . – 04&lt;br /&gt; 733.  Analisis sikap konsumen terhadap keputusan pembeli produk air  minum  merek aqua dalam kemasan galon (studi pada mahasiswa stie kerja  sama  yogyakarta) . – 04&lt;br /&gt;734. Analisis pengaruh motivasi  kepemimpinan dan  hubungan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada  perusahaan tekstil  kusumatek yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;735. Faktor-faktor yang mempengaruhi stress kerja karyawan pada pt wara awt mas kabupaten temanggung . – 04&lt;br /&gt; 736.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam   membeli komputer pada cv tri opti persapda (top) komputer di kota   magelang . – 04&lt;br /&gt;737. Analisis pengaruh upah jaminan sosial dan   lingkungan kerja terhadap produktifitas kerja karyawan pada hotel puspa   indah yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;738. A studi of consumers price counscius   ness attitude toward price differences on buying convinience goods (a   case studi in pt alfa retailindo tbk yogyakarta) . – 04&lt;br /&gt;739. Analisis sikap konsumen terhadap atribut rumah makan ayam goreng "suharti" di yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;741. Faktor-faktor yang mempengaruhi minat konsumen pada bisnis ritel . – 05&lt;br /&gt;742. Analisis laporan keuangan untuk menilai kinerja perusahaan (studi kasus pada pt kalbe farma tbk) . – 05&lt;br /&gt;743. Pengaruh pelaksanaan program kesejahteraan karyawan terhadap peningkatan semangat kerja . – 05&lt;br /&gt; 744.  Pengaruh kualitas produk, kualitas pelayanan, dan kewajaran harga   terhadap kepuasan pelanggan pada restoran cepat saji studi kasus pada   restoran yogya chicken yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;745. Persepsi masyarakat sekitar peternakan dengan peternakan (studi kasus…)&lt;br /&gt; 746.  Pengaruh promosi penjualan dan saluran distribusi terhadap volume   penjualan (studi kasus pada perusahaan kasos in tee shirt yogyakarta) .  –  05&lt;br /&gt;747. Persepsi konsumen atas konser musik (studi kasus pada mahasiswa universitas sanata dharma yogyakarta) . – 05&lt;br /&gt;748. Pengaruh perubahan merek terhadap loyalitas konsumen (studi kasus pada produk xl) . – 05&lt;br /&gt; 749.  Analisis atribut yang mempengaruhi kepuasan pelanggan dalam  menggunakan  jasa studio musik (studi kasus pada studio musik alamanda,  roempoea,  dan yobel di yogyakarta). – 05&lt;br /&gt;750. Hubungan antara masa  kerja dan  tingkat pendidikan dengan produktifitas kerja karyawan (studi  kasus pada  perusahaan pertenunan santa maria bagian produksi khususnya  tenun) . –  05&lt;br /&gt;751. Analisis brand switching pada kartu prabayar  gsm (simpati,  as, mentari, im3, smart, xl, bebas dan jempol)  berdasarkan atribut  produk . – 05&lt;br /&gt;752. Analisis kepuasan konsumen produk jeans tira di kota yogyarakat . – 05&lt;br /&gt; 753.  Pengaruh tingkat penghasilan terhadap pembelian produk susu dan  beras  studi kasus perumahan nogotirto ii rw xvi desa nogotirto  kecamatan  gamping kabupaten sleman yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;754. Analisis  hubungan  antara ekuitas merek (brand equity) dengan pembentukan  loyalitas  pelanggan (brand loyality) pada produk pasta gigi pepsodent,  close up,  ciptadent dan formula (studi kasus pada mahasiswa fakultas  ekonomi  universitas sanata dhrama gejayan-mrican yogyakarta) . – 05&lt;br /&gt; 755.  Pengaruh persepsi karyawan mengenai pemberian kompensasi terhadap   kepuasan kerja (studi kasus pada pt ramayana lestasi santosa, tbk  cabang  bandar lampung ) . – 05&lt;br /&gt;756. Analisis kepuasan pasien rawat  inap  terhadap pelayanan rumah sakit (studi kasus rumah sakit santo  yusup boro  yogyakarta) . – 05&lt;br /&gt;757. Analisis efisiensi sistem organisasi bagian produksi di akademi teknik mesin industri (atmi) st. Mikael surakarta . – 05&lt;br /&gt;758. Keputusan simultan dividen dan struktur modal studi kasus pada pasar modal indonesia . – 05&lt;br /&gt;759. Analisa perkembangan laba dan jumlah nasabah perum pegadaian cabang sentol yogyakarta periode 1999-2003 . – 04&lt;br /&gt;760. Analisis ratio keuangan perusahaan tekstil "pt kusumatex" yogyakarta periode 2002-2003 . – 04&lt;br /&gt;761. Rentabilitas usaha pada koperasi "bina usaha" pt madu baru kabupaten bantul periode 1999-2003 . – 04&lt;br /&gt;762. Analisa perkembangan laba dan jumlah nasabah perum pegadaian cabang sentol yogyakarta periode 1999-2003 . – 04&lt;br /&gt;763. Penilaian kinerja koperasi unit desa (kud) "sanden" sebagai koperasi berprestasi . – 01&lt;br /&gt;764. Hubungan antara ukuran bank, diversifikasi, hasil serta, resiko pada bank umum devisa di indonesia . – 02&lt;br /&gt;765. Strategi pemasaran pada perusahaan "sp" aluminium yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;766. Evaluasi atribut dan positioning pada bus malan po raya kelas super top jurusan solo-jakarta - 01&lt;br /&gt;767. Upaya meraih nasabah tabungan melalui bauran pemasaran pada bank universal cabang yogyakarta . – 97&lt;br /&gt; 768.  Harga transfer dana (funds transfer price) antara cabang pada   organisasi bank aplikasi dan permasalahannya (studi kasus pada bank   universal cabang yogyakarta) . – 96&lt;br /&gt;769. Pengaruh orientasi pasar,   strategi promosi, dan inovasi terhadap kinerja perusahaan pada industri   batik pekalongan jawa tengan . – 05&lt;br /&gt;770. Analisis pengaruh motivasi   finansial dan motivasi non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan   pada perusahaan tekstil kusumatek yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;771. Pengaruh   pesan iklan dan pengenalan merek terhadap setiap konsumen pada produk   sabun mandi lifebouy (survey pada mahasiswa fe upn veteran yogyakarta) .   – 05&lt;br /&gt;772. Analisis target market pesawat lion air di yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 773.  Pengaruh strategi pemasaran terhadap volume penjualan premi pada  pt  asuransi jiwa bringin sejahtera cabang yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;774. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan deviden kas pada perusahaan manufaktur di bursa efek jakarta . – 05&lt;br /&gt;775. Pengaruh praktek manajemen sdm terhadap kepuasan kerja karyawan hotel puri arta yogyakarta . – 02&lt;br /&gt; 776.  Analisis perhitungan lama akses (pulsa) sebagai dasar penetapan  tarif  telkomnet instan (studi kasus pada telkom dividi multimedia) . –  00&lt;br /&gt;777.  Perbedaan volume penjualan rumah tipe 36 dan 45 menurut  jangka waktu  kreditnya ditinjau dari latar belakang pekerjaan konsumen  status dan  jumlah anggota keluarga . – 01&lt;br /&gt;778. Analisis strategi bersaing wisma batik margaria usaha penjualan usaha batik di yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;779. Peranan promosi dalam usaha meningkatkan penjualan produk . – 02&lt;br /&gt; 780.  Penilaian kualitas pelayanan bank dan penerapan konsep quality  function  deployment (studi kasus pada bank danamon indonesia cabang  magelang) . –  01&lt;br /&gt;781. Pengaruh gaya kepemimpinan partisipasi dan kepuasan kerja terhadap komitmen karyawan pada onye’s silver . – 03&lt;br /&gt;782. Pengaruh stress terhadap prestasi kerja perawat bagian kebidanan pada rumah sakit harum . – 04&lt;br /&gt;783. Pengaruh pemberian komisi dan bonus terhadap produktifitas sales force . – 05&lt;br /&gt; 784.  Penerapan linear programming pada perencanaan produksi dalam  upaya  memaksimalkan keuntungan pada pt arinda handy craft yogyakarta . –  05&lt;br /&gt;785. Pengendalian persediaan bahan baku pada perusahaan moulding cv kadar banjarmasin . – 01&lt;br /&gt;786. Evaluasi sistem pengendalian manajemen piutang penjualan angsuran (studi kasus pada cv sumber baru mulya) . – 00&lt;br /&gt;787. Analisis pengaruh kreatifitas iklan cocacola ditelevisi terhadap niat beli mahasiswa di daerah istimewa yogyakarta . – 04&lt;br /&gt; 788.  Prediksi return saham dengan menggunakan informasi rasio keuangan   dengan pertimbangan ukuran perusahaan (studi terhadap perusahaan   pemanufakturan) . – 04&lt;br /&gt;789. Pengaruh faktor informasi kinerja dan atribut produk indofood terhadap kepuasan konsumen . – 04&lt;br /&gt;790. Penilaian konsumen terhadap brand toyota avanza dan daihatsu (studi kasus kodya yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;791. Manajemen mutu pelayanan farmasi pada instalasi rawat jalan rumah sakit panti nugroho daerah istimewa yogyakarta - 04&lt;br /&gt; 792.  Analisis faktor yang dipertimbangkan nasabah berdasarkan persepsi   kualitas layanan bank (survey pada pt bank rakyat indonesia tbk kantor   cabang cikditiro yogyakarta) . – 06&lt;br /&gt;793. Faktor-faktor yang  mempengaruhi prestasi akademik mahasiswa stie mitra indonesia yogyakarta  tahun akademik 2004-2005 . – 05&lt;br /&gt;794. Perilaku brand switching dalam pembelian sepeda motor (yamaha, honda dan suzuki di kabupaten sleman yogyakarta) . – 04&lt;br /&gt; 795.  Pengaruh program kesejahteraan terhadap prestasi kerja karyawan  pada  perusahaan daerah air minum (pdam) dikota sragen . – 05&lt;br /&gt;796.  Analisis  pengaruh atribut harga, kualitas, citarasa, merek terhadap  keputusan  beli minuman ringan cocacola (studi di condong catur sleman  yogyakarta) .  – 06&lt;br /&gt;797. Analisis permintaan kredit investasi bank-bank pemerintah pada sektor pertanian (tahun 1993-2003) . – 05&lt;br /&gt;798. Sikap konsumen terhadap pendidikan new gama yogyakarta . – 02&lt;br /&gt; 799.  Analisis kepuasan pelanggan terhadap produk dan pelayanan kartu  telepon  seluler mentari di wilayah kotamadya yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;800.  Analisis  perbedaan harga dan tingkat keuntungan antara saham  perusahaan yang  tidak terdiversifikasi di bursa efek jakarta selama  tahun 1996 sampai  dengan tahun 1998 . – 00&lt;br /&gt;801. Pengaruh investment  opportunity set  (105) terhadap divident dan retained earning dalam  penilaian harga saham  pada perusahaan publik di bursa efek jakarta  tahun 1999-2002 . – 04&lt;br /&gt;802.  Analisis faktor-faktor yang  mempengaruhi pendapatan perajin genteng di  desa waranata kecamatan  banatar bolong kabupaten pemalang jawa tengah . –  04&lt;br /&gt;803. Upaya  meningkatkan produksi suggestion sistem melalui  pelatihan dan  penghargaan (studi kasus pada pertamina unit pengolahan iv  cilacap)&lt;br /&gt; 804. Penentuan estimasi waktu dengan pendekatan net work  planning  dalam rangka pembuatan perumahan kota baru droyorejo gresik  (studi  kasus pada pt dwi marga surabaya) . – 00&lt;br /&gt;805. Peranan kud karya bakti kandat kediri dalam pengembangan usaha kecil anggotanya . – 02&lt;br /&gt;806. Analisis posisi produk citycar suzuki karimun hyundai atoz dan kia visto menurut konsumen di kotamadya yogyakarta . – 02&lt;br /&gt;807. Analisis pengaruh biaya pemasaran terhadap ud tri harto piyungan yogyakarta . – 00&lt;br /&gt;808. Sensitivitas gender dalam pengupahan (studi atas women in development di indonesia) . – 01&lt;br /&gt;809. Kebijakan penentuan harga jual produk pada perusahaa "adi mulia handy craft" yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;810. Analisis sistematis (b) dan tingkat keuntungan saham sektoral di bej (periode januari-desember 2000) . – 01&lt;br /&gt; 811.  Pengaruh promosi dan distribusi terhadap peningkatan volume  penjualan  di perusahan apip’s kerajinan batik sleman yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;812. Evaluasi penerapan e-commerce pada penerbit dan percetakan kanisius yogyakarta (dutawacana..)&lt;br /&gt;813. Hubungan temperamen terhadap prestasi kerja tenaga penjual pt centranusa insan cemerlang . – 04&lt;br /&gt;814. Pengaruh kepuasan kerja terhadap hasrat untuk keluar karyawan pada rumah sakit mata "dr yap" yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;815. Hubungan temperamen terhadap prestasi kerja tenaga penjual pt centranusa insan cemerlang . – 04&lt;br /&gt;816. Motivasi sebagai sarana untuk peningkatan prestasi kerja karyawan pada natour garuda hotel yogyakarta . – 01&lt;br /&gt; 817.  Pengaruh kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap   kepuasan kerja dan komitmen organisasional karyawan di pt ksltim parna   industri . – 06&lt;br /&gt;818. Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kepuasan konsumen di lippo bank cabang yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;819. Evaluasi pada service loyality study kasus bank rakyat indonesia cabang cilandak jawa barat . – 04&lt;br /&gt; 820.  Analisis posisi produk minuman berenergi (kratingdaeng, extra  jos,  hemaviton, fit up, m150) berdasarkan persepsi konsumen dikecamatan  depok  kabupaten sleman yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;821. Analisis faktor yang   mempengaruhi kebiasaan konsumen untuk membandingkan harga sepeda motor   (study pada dealer motor honda, suzuki, yamaha dan kawasaki di kota   yogyakarta) . – 03&lt;br /&gt;822. Analisis posisi produk pasta gigi pepsodent,   ciptadent, clouse up dan formula berdasarkan persepsi konsumen di   kabupaten sleman . – 03&lt;br /&gt;823. Analisis pengaruh variabel bauran   pemasaran (marketing mix) terhadap keputusan mahasiswa memanfaatkan unit   usaha koperasi mahasiswa (kopma) . – 05&lt;br /&gt;824. Analisis posisi sabun   mandi berdasarkan persepsi konsumen (survey sabun mandi lifeboy, nuvo,   dettol, mediplus, dikecamatan depok) . – 04&lt;br /&gt;825. Analisis pengaruh perilaku beli konsumen pada produk the botol frestea (upn,..)&lt;br /&gt;826. Analisis faktor-faktor riang mempengaruhi mahasiswa dalam membeli telpon seluler . – 02&lt;br /&gt;827. Analisis sikap nasabah terhadap mutu pelayanan bank pada bpr mlati pundi artha di kabupaten sleman diy . – 03&lt;br /&gt; 828.  Analisis pengaruh kualitas layanan terhadap kepuasan pelanggan  (study  pada salon kecantikan viona di kabupaten sleman) . – 03&lt;br /&gt;829. Analisis pengaruh faktor-faktor ekstern dan intern terhadap keputusan pembelian produk pasta gigi smile-up . – 02&lt;br /&gt;830. Prilaku beralih merk konsumen dalam pembelian telepon seluler di kota yogyakarta . – 03&lt;br /&gt; 831.  Pengaruh tingkat kepuasan konsumen terhadap loyalitas konsumen  pada  produk sepeda motor di kabupaten sleman yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;832. Analisis pengaruh kualitas layanan terhadap kepuasan pelanggan . – 02&lt;br /&gt;833. Pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen jogja phone market . – 05&lt;br /&gt; 834.  Studi empiris tentang pengaruh volume perdagangan dan return  terhadap  bid ask spread saham perusahaan lq 45 dengan model koreksi  kesalahan . –  06&lt;br /&gt;835. Analisis bran switching pada kartu prabayar gsm (simpati, pro xl, mentari, im3, smart, as dan jempol) di yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;836. Strategi promosi dan pelayanan untuk meningkatkan volume penjualan cv sinar roda mas yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;845. Evaluasi mekanisme arisan motor pada cv citra sumber sakti dalam perspektif hukum islam . – 06&lt;br /&gt;846. Pelaksanaan simpan pinjam di koperasi unit desa, desa "subur" kecamatan wuryantoro kabupaten wonogiri&lt;br /&gt;847. Analisis sumber dana penggunaan dana pada bpr agung ramulti kalasan yogyakarta periode 1998-2002&lt;br /&gt;848. Analisis efisiensi penggunaan modal kerja studi kasus pada koperasi "pri amarta" ambarukmo di yogyakarta . – 97&lt;br /&gt; 849.  Pengaruh return on assents, debt to equity ratio rentention rate,   current ratio dan growth sales terhadap pertumbuhan modal sendiri pada   perusahaan food and beverages yang go publik bursa efek jakarta . – 06&lt;br /&gt;850. Pengaruh program kompensasi terhadap prestasi kerja pada perusahaan bedjo keramik di kasongan bantul . – 05&lt;br /&gt; 851.  Analisis pengaruh harga, produk dan promosi terhadap perilaku  konsumen  dalam pembelian produk ringan di daerah istimewa yogyakarta . –  05&lt;br /&gt;852. Pengaruh pengelolaan kegiatan usaha terhadap kesejahteraan anggota kud "rukun tani" kecamatan pituruh tahun 2003 . – 05&lt;br /&gt;853. Hubungan stres dan kerja karyawan pada dealer suzuki wonosobo . – 05&lt;br /&gt; 854.  Pengaruh kebutuhan eksitensi kebutuhan keterkaitan dan kebutuhan   pertumbuhan terhadap prestasi kerja karyawan di hotel "batik"  yogyakarta  . – 03&lt;br /&gt;855. Pengaruh gaji, hubungan kerja dan fasilitas  kerja  terhadap prestasi kerja karyawan pada pt madu baru (pg madukismo)   yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;856. Analisis loyalitas konsumen pada sim card seluler mentari (studi kasus terhadap mahasiswa umy) . – 05&lt;br /&gt;857. Analisis sikap konsumen terhadap keputusan pembelian celana jeans lois (studi di stie kerjasama yogyakarta) . – 04&lt;br /&gt; 858.  Analisis pengaruh atribut harga, kualitas cita rasa merk terhadap   keputusan beli ringan cocacola (studi di condong catur sleman   yogyakarta) . – 06&lt;br /&gt;859. Pengaruh pengalaman kerja, usia produktif  dan  tingkat upah terhadap produktifitas kerja pada perusahaan  pengecoran  logam pt suyuti sido maju klaten . – 05&lt;br /&gt;860. Analisis  pengaruh  pemberian gaji, tunjangan, fasilitas, dan kondisi lingkungan  kerja  terhadap prestasi kerja karyawan pada hotel jayakarta di  yogyakarta . –  06&lt;br /&gt;861. Analisis pengaruh harga, produk dan promosi  terhadap prilaku  konsumen dalam pembelian produk minuman ringan di  daerah istimewa  yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;862. Pengaruh kepuasan kerja terhadap produktifitas karyawan pada perusahaan batik dan konveksi plentong yogyakarta . – 06&lt;br /&gt; 863.  Analisis pengaruh atribut harga, kualitas cita rasa merk terhadap   keputusan beli minuman ringan cocacola (studi di condong catur sleman   yogyakarta) . – 06&lt;br /&gt;864. Faktor-faktor yang mempengaruhi prilaku konsumen jasa transportasi pt garuda indonesia perwakilan yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;865. Pengaruh kepuasan kerja terhadap produktifitas karyawan pada perusahaan batik dan konveksi plentong yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;866. Analisis sikap konsumen terhadap keputusan beli produk deterjen so klin di kecamatan sleman kabupaten sleman . – 05&lt;br /&gt; 867.  Pengaruh promosi terhadap volume pemasukan dan masyarakat pada   perusahaan daerah badan kredit kecamatan kesugihan cilacap . – 04&lt;br /&gt; 868.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan sistem kerja   keuangan pada primkoppol resort purwokerto di kabupaten purworejo   periode 2001-2004 . – 05&lt;br /&gt;869. Analisis pengaruh pemberian gaji,   tunjangan, fasilitas, dan kondisi lingkungan kerja terhadap prestasi   kerja karyawan pada hotel jayakarta di yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;870. Analisis sikap konsumen terhadap atribut-atribut ponsel nokia di kotamadya yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;871. Analisis pengaruh harga, kualitas, model dan iklan terhadap produk sepeda motor honda supra di yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;872. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan pengusaha bakpia . – 05&lt;br /&gt;873. Strategi pemasaran pada perusahaan sp aluminium yogyakarta . – 03&lt;br /&gt; 874.  Analisis efisiensi pengguna modal kerja di tinjau dari aspek   rentabilitas pada perum pegadaian cabang sentul yogyakarta periode :   1999-2002 . – 06&lt;br /&gt;875. Hubungan antara upah dengan produktivitas kerja karyawan perusahaan perak hs kotagede yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;876. Analisis pengendalian bahan baku untuk meminimalkan total biaya persediaan (studi kasus di pt mirasa food industri) . – 06&lt;br /&gt; 877.  Pelaksanaan kebijakan potong harga dan periklanan yang efektif  guna  meningkatkan volume penjualan pada perusahaan kripik tempe "abadi"   malang . – 03&lt;br /&gt;878. Pengaruh program jamsostek terhadap kepuasan  kerja  pada pt ombilin batu bara bukit asam unit pertambangan ombilin  sumatra  barat . – 00&lt;br /&gt;879. Efektifitas teh botol sosro pada media audiovisual dalam mempengaruhi audience di kotamadya yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;880. Pengaruh deferensiasi terhadap pencapaian penjualan tusuk gigi cute pada cv putra sumantri mandiri (psm) bandung . – 05&lt;br /&gt;881. Analisis cross sectional penilaian tingkat kesehatan bumn bidang industri farmasi . – 05&lt;br /&gt;882. Pengaruh upah jaminan sosial dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja karyawan di percetakan negri pd. Anindya . – 02&lt;br /&gt;883. Analisa strategi bersaing pada perusahaan batik luk-luk art di yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;884. Pengaruh motivasi perusahaan kepuasan kerja karyawan sales office pada pt yuasa battery indonesia tangerang banten . – 06&lt;br /&gt; 885.  Analisis peningkatan kualitas layanan claim chargo untuk mencapai   kepuasan pelayanan pada pt garuda indonesia di jakarta . – 05&lt;br /&gt;886. Analisis periklanan dan publik relations sebagai strategi promosi pada natour garuda yogyakarta . – 01&lt;br /&gt; 887.  Perbandingan tingkat kesehatan bank antara kelompok bank publik  dan  bank non publik di tinjau dari aspek permodalan, kualitas aspek,   rentabilitas dan likuiditas . – 05&lt;br /&gt;888. Analisis efisiensi biaya distribusi pada pt petalu adventure jakarta . – 02&lt;br /&gt;889. Penilaian konsumen terhadap brand equity alfa dan indogrosir yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;890. Penilaian mahasiswa universitas atmajaya yogya terhadap ekuitas merek obat anti nyamuk non bakar baygon dan hit . – 01&lt;br /&gt; 891.  Pengaruh prediksi merek, merek favorit, potensi merek, reputasi  merek,  dan kepercayaan terhadap perusahaan terhadap loyalitas merek  (studi  kasus pada sabun deterjen rinso di kota yogya) . – 05&lt;br /&gt;892.  Pengaruh  brand predictability, brand liking, brand competence, brand  reputation  dan trust in the company terhadap loyalitas merek (studi  kasus pada  sabun deterjen rinso di kota yogya) . – 05&lt;br /&gt;893. Penilaian konsumen terhadap brand equity alfa dan indogrosir yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;894. Analisis pengendalian kualitas kain mori pada perusahaan tekstil kusumatex yogyakarta . – 01&lt;br /&gt; 895.  Analisis pengaruh marketing mix terhadap kepuasan konsumen obat  flu  mixagrip di puruk cahu, kabupaten murung raya kalimantan tengah . –  07&lt;br /&gt;896. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi nilai tukar rupiah terhadap dollar di indonesia, 1999, qi-2004.q4 . – 06&lt;br /&gt; 897.  Analisis faktor-faktor kualitas pelayanan kesehatan dan  pengaruhnya  terhadap kepuasan pasien di bangsal rawat inap puskesmas  tanjung balai  karimun propinsi riau . – 05&lt;br /&gt;898. Pengaruh pelayanan dan fasilitas terhadap kepuasan konsumen pt indoexpress buana cabang solo . – 03&lt;br /&gt;899. Evaluasi penetapan harga pada cv multi cipta perkasa . – 04&lt;br /&gt;900. Analisis sikap konsumen terhadap pelayanan jasa perhotelan pada hotel wisanti yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;901. Analisis sikap konsumen terhadap hotel bakti yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;902. Analisis kepuasan konsumen terhadap kualitas telpon genggam siemens di yogyakarta . – 03&lt;br /&gt;903. Pengaruh kualitas manajemen lingkungan terhadap keunggulan bersaing pada industri tekstil di yogyakarta . – 04&lt;br /&gt; 904.  Pengaruh variabel gaya kepemimpinan, karakteristik personal,  strategi  perusahaan dan struktur organisasi terhadap tingkat inovasi  pada  industri kerajinan keramik kasongan di bantul yogyakarta . – 04&lt;br /&gt; 905.  Pengaruh kualitas produk dan kepuasan pelanggan terhadap  loyalitas merek  kartu pra bayar gsm simpati. (studi pada mahasiswa  jurusan manajemen  fakultas ekonomi univ veteran) . – 05&lt;br /&gt;906. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi struktur modal pada industri otomotif di bej . – 06&lt;br /&gt;907. Analisis pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen di pt sumber bahtera motor yogyakarta. – 03&lt;br /&gt; 908.  Analisis sikap konsumen terhadap variabel-variabel marketing mix  dalam  memilih penggunaan jasa percetakan cipta mandiri di yogyakarta . –  07&lt;br /&gt;909. Analisis sikap mahasiswa terhadap warung makan di wilayah pakualaman yogyakarta tahun 2004 . – 07&lt;br /&gt;910. Analisis kinerja laporan keuangan pt sari husada tahun 2001 dan 2002 . – 04&lt;br /&gt; 911.  Pengaruh tipe keterlibatan konsumen terhadap kepercayaan merek  dan  dampaknya pada konsumen pembelian produk cream pemutih wajah (studi   penelitian di lakukan di tokok kosmetik mutiara yogyakarta yang dijual   bebas tanpa resep dokter) . – 07&lt;br /&gt;912. Evaluasi kinerja perawat dalam pelaksanaan asuhan keperawatan di instalasi rawat inap arifin ahmad propinsi riau . – 00&lt;br /&gt; 913.  Evaluasi kinerja tenaga penjual tatap muka dalam upaya pencapaian  kuota  penjualan pada pt harrisma buana jaya di yogyakarta . – 00&lt;br /&gt; 914.  Tingkat kesiapan fungsi perebutan pelanggan pada produk tabungan  di pt  bpr syariah bangun drajat warga bantul yogyakarta . – 00&lt;br /&gt;915. Analisis perhitungan bagi hasil dana pihak iii pada bank muamalat, tbk cabang bandung . – 00&lt;br /&gt;916. Upaya peningkatan pendapatan pada pt bprs margirizki bahagia yogyakarta . – 00&lt;br /&gt;917. Cara-cara mengatasi pembiayaan bermasalah pada bprs ikhsanul amal di gombong . – 00&lt;br /&gt;918. Pengaruh ekonomi makro terhadap indeks harga saham gabungan di bej (periode tahun 2002-2005) . – 07&lt;br /&gt;919. Analisis kelompok strategi operasi usaha kecil kerajinan kulit dibantul yogyakarta . – 07&lt;br /&gt;920. Analisis strategi pemasaran produk funding bank muamalat indonesia cabang bandung . – 95&lt;br /&gt;921. Proses pengendalian manajemen pada organisasi nirlaba . – 02&lt;br /&gt;922. Analisis citra pada rumah sakit panti rapih yogyakarta . – 04&lt;br /&gt; 923.  Pengaruh ketidakpuasan konsumen karakteristik kategori produk dan   kebutuhan mencari variasi terhadap keputusan berpindah merak . – 04&lt;br /&gt;924. Pengaruh biaya distribusi terhadap volume penjualan pada perusahaan daerah air minum (pdam) bantul di yogyakarta . – 06&lt;br /&gt; 925.  Pengaruh pesan iklan, naskah iklan, bintang iklan dan tampilan  gambar  iklan terhadap perilaku konsumen rokok sampoerno a mild di  yogyakarta . –  07&lt;br /&gt;926. Analisis penilaian konsumen terhadap iklan televisi pada produk sepeda motor suzuki di yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 927.  Analisis loyalitas pelanggan terhadap oli penzoil (studi pada  toko di  magnet bumi jln, gondosuli no.17 umbulharjo yogyakarta . – 07&lt;br /&gt;930. Analisis kepuasan konsumen terhadap biro perjalanan po sargede tur dan travel yogyakarta . – 06&lt;br /&gt;931. Analisis bauran promosi pada lpk pratama mulia ta surakarta . – 04&lt;br /&gt;932. Komparasi kepuasan pasien atas pelayanan medis, paramedis dan non medis di rsu sangkah, denpasar bali . – 05&lt;br /&gt;933. Peranan pemimpin dalam menangani konflik pada cv hasta kencana, pacitipan . – 05&lt;br /&gt;934. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas kerja karyawan rumah sakit ludira husada tama yogyakarta. – 03&lt;br /&gt;935. Pengaruh retribusi terhadap jumlah kunjungan usia lanjut di puskesmas jetis i bantul . – 04&lt;br /&gt;936. Analisis kebutuhan tenaga pranata laboratorium di instalasi patologi klinik rumah sakit dr sardjito yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;937. Implementasi strategi marketing mix dalam peningkatan jumlah kunjungan pasien di instalasi radiologi rs dr sardjito&lt;br /&gt; 938.  Analisis efisiensi pengelolaan rumah sakit dengan menggunakan  grafik  barbier johson di rs u daerah wonosari kabupaten gunung kidul . –  04&lt;br /&gt;939. Sistem pengelolaan manajemen obat di puskesmas playen i kabupaten gunung kidul . – 04&lt;br /&gt; 940.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi mutu pelayanan  administrasi  pada sub bagian kepegawaian rsup dr sardjito yogyakarta . –  04&lt;br /&gt;941. Tanggapan pasien terhadap mutu pelayanan kesehatan di puskesmas sentolo ii . – 04&lt;br /&gt;942. Strategi peningkatan kinerja perawat di rumah sakit daerah propinsi diy . – 04&lt;br /&gt;943. Tanggapan pasien terhadap kualitas pelayanan keluarga berencana di puskesmas playen kabupaten gunung kidul . – 04&lt;br /&gt;944. Analisis manajemen program penyuluhan kesehatan masyarakat (pkm) di puskesmas gondomanan kota yogyakarta . – 04&lt;br /&gt; 945. Analisis manajemen pada sistem pelayanan kesehatan rawat jalan  (out patient) di rsud wonosari kabupaten gunung kidul . – 04&lt;br /&gt;946. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah kunjungan pasien rawat jalan di puskesmas mlati i sleman yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;947. Analisis rentabilitas di pt bank bni persero tbk pada tahun 1996-2002 . – 04&lt;br /&gt;948. Analisis rentabilitas di pt bank central asia pada tahun 1998-2004 . – 05&lt;br /&gt; 949.  Kelayakan aspek finansial dari sebuah investasi penggantian giant   assets dengan studi kasus pada hotel matahari yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 950.  Analisis perbandingan laporan keuangan dengan metode index tahunan  pada  perusahaan daerah bank perkreditan rakyat bank pasar kota  yogyakarta . –  05&lt;br /&gt;951. Penerapan analisis impas untuk perencanaan  laba tahunan pada  perusahaan daerah bank perkreditan rakyat bank pasar  kota yogyakarta . –  05&lt;br /&gt;952. Analisis perencanaan laba jangka pendek  dengan menggunakan  impas (break even points) dengan mengambil studi  kasus pada pt mirota  yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;953. Analisis laporan keuangan untuk penentuan tingkat kesehatan bank di perusahaan daerah (pd) bpr bank pasar bantul . – 05&lt;br /&gt;954. Analisis ratio keuangan koperasi pegawai pemerintah kabupaten sleman . – 05&lt;br /&gt; 955.  Kontribusi pendapatan rsud wonosari terhadap pendapatan asli  daerah  (pad) kabupaten gunung kidul (periode tahun 2000 s/d 2003) . –  05&lt;br /&gt;956.  Penggunaan analisis perputaran pinjaman dan rata-rata  pengumpulan  pinjaman untuk penilaian efektifitas penagihan pada kpn  sutera . – 04&lt;br /&gt;957. Capital adequacy ratio dan kewajiban penyediaan modal minimum pada pd bpr bank pasar kota yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;958. Analisis laporan keuangan pada koperasi pegawai negri (kpn) kartika yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;959. Analisis ratio keuangan pada koperasi pegawai negri (kpn) sutra diy . – 05&lt;br /&gt;960. Studi kelayakan aspek ekonomi investasi analisis kasus pada pabrik gula madukismo yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;961. Analisis dampak kondisi ekonomi terhadap posisi keuangan pada pt primisima pada tahun 1995-1999 . – 03&lt;br /&gt;962. Analisis laporan keuangan pada koperasi kpri sejahtera dinas pendidikan dan pengajaran kota yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;963. Analisis break event point sebagai alat untuk menentukan laba di perusahaan subur keramik yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;964. Analisis ratio keuangan pada pt sari husada yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;965. Analisis rasio keuangan badan usaha kredit pedesaan (bukp) kecamatan umbulharjo yogyakarta periode 2000-2003 . – 05&lt;br /&gt;966. Penerapan analisis impas untuk perencanaan laba pada tahun 2004 di pt primisima sleman yk . – 04&lt;br /&gt;967. Analisis ratio keuangan sebagai tolok ukur kinerja keuangan pada perum pegadaian cabang ngupasan yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 968.  Strategi pemasaran perusahaan untuk meningkatkan laba perusahaan  jasa  wartel ph putra di kelurahan prawatan kecamatan jogonalan klaten  (unprok  45)&lt;br /&gt;969. Analisis produk kupedes dan simpedes dalam meningkatkan laba pada bri unit batu retno kabupaten bantul . – 04&lt;br /&gt;970. Analisis rasio keuangan pada bukopin selama tahun 1996-2002 . – 05&lt;br /&gt;971. Analisis impas dan margin op safety di bri unit jagalan banguntapan bantul . – 05&lt;br /&gt;972. Analisis penilaian kesehatan simpan pinjam pada koperasi simpan pinjam "anna" (ksp "anna") . – 03&lt;br /&gt; 973. Analisa efektifitas pengendalian bagian pemasaran sebagai pusat  pendapatan pada ud mustika alam semanu, gunung kidul . – 04&lt;br /&gt;974. Analisa rasio keuangan pada pt sari husada yogyakarta . – 04&lt;br /&gt; 975.  Evaluasi produk jasa perbankan dalam menghasilkan laba secara   keseluruhan dengan studi kasus pada bri unit prona banguntapan bantul . –   05&lt;br /&gt;976. Analisis sikap pasien rawat inap terhadap atribut pelayanan persalinan di rs ibu dan anak "bhakti ibu" yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;977. Analisis strategi promosi instalansi gawat darurat rs bethesda yogyakarta . – 05&lt;br /&gt; 978.  Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan memilih  pelayanan  kesehatan di rsup dr soeradji tirtonegara klaten (stie)&lt;br /&gt;979. Standar operasional prosedur administrasi keuangan pada rumah sakit harapan magelang . – 05&lt;br /&gt;980. Analisis sikap konsumen terhadap atribut-atribut rumah sakit umum daerah wonosari . – 04&lt;br /&gt; 981.  Analisis manajemen program perilaku hidup bersih dan sehat menuju   bantul sehat 2005 di wilayah kerja puskesmas kasihan ii bantul . – 05&lt;br /&gt; 982.  Peran program peduli pelanggan di bidang pemasaran dalam  meningkatkan  mutu dan kualitas pelayanan di rs medika permata hijau  jakarta 2005 . –  05&lt;br /&gt;983. Analisis sikap konsumen terhadap suntikan keluarga berencana di puskesmas playen 2 kabupaten gunung kidul . – 05&lt;br /&gt;984. Analisis kepuasan pelanggan di instasi rawat jalan rsup dr soeraji tirto negoro klaten . – 05&lt;br /&gt;985. Sistem pelayanan rekam medik dalam meningkatkan efektifitas pelayanan rsud kota yogyakarta . – 02&lt;br /&gt; 986.  Pengaruh motivasi kerja dengan kepuasan pelayanan pasien di  instalasi  gawat darurat (igd) rumah sakit daerah kabupaten sragen . –  04)&lt;br /&gt;987.  Analisis perputaran kredit untuk melihat tingkat  kedisiplinan nasabah  dalam pelunasan pinjaman pada perum pegadaian  cabang tugukulon . – 05&lt;br /&gt;988. Analisis perputusan piutang pada perusahaan umum pegadaian cabang pakem yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;989. Strategi bauran pemasaran di rsj pemerintah daerah propinsi diy . – 04)&lt;br /&gt; 990.  Implementasi strategi pelayanan unit costumer service dalam usaha   peningkatan kualitas mutu pelayanan kepuasan pasien di rsu pku   muhammadiyah yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;991. Analisis kelayakan investasi penggantian peralatan medis di rs pku muhammadiyah yogyakarta . – 05&lt;br /&gt;992. Penilaian kelayakan terhadap investasi penggantian peralatan medis pada rsup dr sardjito yogyakarta (ieu)&lt;br /&gt;993. Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi mutu pelayanan administrasi pada sub kepegawaian rsup dr sardjito yogyakarta&lt;br /&gt;994. Analisa kualitas produk unit radiologi dalam rangka peningkatan pelayanan di rs lanut adisucipto yogyakarta&lt;br /&gt;995. Analisis persepsi dan sikap konsumen terhadap pelayanan di rsud wonosari kasi gunung kidul&lt;br /&gt;996. Analisis bauran pemasaran di rs patmasuri yogyakarta (studi kasus rs patmasuri diy)&lt;br /&gt;997. Pemilihan alternatif sumber pembiayaan pengadaan peralayan medis di rsud dr sardjito yogyakarta&lt;br /&gt; 998.  Analisis atribut-atribut yang mempengaruhi keputusan konsumen  dalam  pembelian produk minuman di ramai mall yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;999. Pengaruh kompensasi finansial terhadap prestasi kerja karyawan kusumatek yogyakarta . – 04&lt;br /&gt;1000. Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan perusahaan cor alumunium "sp" . – 05&lt;br /&gt;1001. Perancangan sistem informasi penjualan barang berbasis komputer di pt sipatex putri lestari bandung . – 03&lt;br /&gt;1002. Luas produksi optimal pada pt mandrian di klaten tahun 2005 . – 06&lt;br /&gt;1003. Analisis pengaruh fluktuasi kurs valuta asing terhadap indeks harga saham sektor property di bursa efek jakarta . – 04&lt;br /&gt;1004. Analisa efisiensi penggunaan modal kerja pada kpri pekta di yogyakarta . – 02&lt;br /&gt; 1005.  Pengaruh periklanan pada media televisi terhadap persepsi  konsumen yang  ditinjau dari faktor demograsis (jenis kelamin, usia,  tingkat  pendidikan dan tingkat pendapatan) . – 06&lt;br /&gt;1006. Analisis   faktor-faktor yang mempengaruhi peluang pengembalian kredit modal kerja   oleh bank kredit kelurahan (studi kasus di bkk ketapang, probolinggo   jawa timur) . – 07&lt;br /&gt;1007. Analisa sistem kompensasi disiplin prestasi kerja karyawan pada po bimo di yogya. – 02&lt;br /&gt;1008. Penentuan luas produksi optimal pada perusahaan tegel mantep di yogyakarta . - 99&lt;br /&gt;1009. Analisis pengambilan keputusan pemberian kredit kasus pada bri cabang wonosari -04&lt;br /&gt; 1010.  Analisa perbedaan pengalaman kerja teknisi terhadap  produktifitas kerja  pada perusahaan umum damri unit bus kota yogyakarta  . – 99&lt;br /&gt;1011.  Analisis pengaruh dan hubungan tingkat bunga  sertifikat bank indonesia  terhadap index harga saham gabungan di bursa  efek jakarta (studi kasus  industri tektil) . – 01&lt;br /&gt;1012. Studi komparasi kinerja keuangan pt indofood sukses makmur tbk dengan pt mayora indah tbk . – 01&lt;br /&gt;1013. Studi kelayakan pembelian armada bus pada perusahaan ottobus semeru di kota yogyakarta . – 01&lt;br /&gt;2014. Faktor-faktor yang mempengaruhi indeks harga saham pada perusahaan otomotif yang terdaftar di bej periode 2002 . – 04&lt;br /&gt; 1015.  Motivasi berprestasi, dukungan sosial dan budaya kelas  perkuliahan  dalam mempengaruhi prestasi mahasiswa studi pada mahasiswa  s1 regular fe  ugm (ugm,2002)&lt;br /&gt;1016. Analisis faktor-faktor  pertimbangan penentuan  lokasi bank cabang (studi kasus pada bank  syariah di daerah istimewa  yogyakarta) . – 07&lt;br /&gt;1017. Hambatan dalam  pemanfaatan teknologi  informasi (internet) pada industri kecil menengah  (studi kasus sentra  industri keramik di kasongan, kabupaten bantul,  diy) . – 07&lt;br /&gt;1018.  Pengaruh iklim organisasi dan kepuasan kerja  terhadap komitmen karyawan  pada perusahaan hs silver 800-925 di  yogyakarta . – 08&lt;br /&gt;1019. Analisis kinerja karyawan hotel vidi yogya. – 06&lt;br /&gt;1020. Perencanaan produksi sebagai dasar dalam penentuan pembelian bahan baku yang optimal - 04&lt;br /&gt; 1021. Analisis pola produksi pada pt sari husada di yogyakarta tahun  2003 (studi kasus pada pt sari husada di yogyakarta) . – 04&lt;br /&gt;1022. Analisis pengaruh kreatifitas iklan cola-cola di televisi terhadap niat beli mahasiswa di diy . – 04&lt;br /&gt; 1023.  Analisis pengaruh reputasi auditor, umur perusahaan (age),  ukuran  perusahaan (size) dan finansial leverage terhadap tingkat  underpricing  pada penawaran perdana (initial public offering lipo) di  bursa efek  jakarta periode tahun 2000-2006) – 07&lt;br /&gt;1024. Pengaruh biaya promosi terhadap penjualan pada perusahaan kuningan "krisna" juwana, pati jawa tengah . – 07&lt;br /&gt;1025. Sikap konsumen terhadap pasta gigi pepsodent (studi kasus di kotamadya yogyakarta) . – 07&lt;br /&gt;1026. Analisis pengaruh promosi terhadap penjualan (studi kasus pada pt intan perwata) . – 94&lt;br /&gt;1027. Pengaruh konflik intro organisasi terhadap prestasi kerja karyawan (studi kasus pada rsu pku muhammadiyah yogya) . – 07&lt;br /&gt;1028. Pengaruh promosi terhadap volume penjualan pada perusahaan konveksi sony wedi klaten . – 03&lt;br /&gt;1029. Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku brand switching konsumen dalam pembelian produk laptop . – 07&lt;br /&gt; 1030.  Analisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap  kinerja  karyawan menurut persepsi mahasiswa (studi kasus pada  sekretariat  fakultas ekonomi universitas sanata darma) . – 07&lt;br /&gt;1031. Analisis kepuasan konsumen terhadap televisi merek tcl di yogyakarta (sadar,2007)&lt;br /&gt;1032. Pengaruh faktor kepuasan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada hotel batik yogyakarta . – 06&lt;br /&gt; 1033.  Hubungan antara latar belakang pendidikan, motivasi kerja dengan   produktifitas karyawan bagian produksi di paradise kotagede yogyakarta  .  – 07&lt;br /&gt;1034. Pengaruh motivasi kerja dengan disiplin kerja  terhadap  produktivitas, kerja karyawan di departemen wedging pabrik  cambries  primissima medari sleman yogyakarta - 03&lt;br /&gt;1035. Pengaruh  jumlah  penduduk terhadap pendapatan rata-rata wartel di kelurahan  pengaran  kidul kecamatan pedurungan semarang . – 02&lt;br /&gt;1036. Pengaruh  keberadaan  terminal bus terhadap kehidupan ekonomi masyarakat desa jati  ustan  kecamatan jati kabupaten kudus tahun 2000/2001 . – 03&lt;br /&gt;1037. Pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada koperasi intako tangulangin sidoarjo . – 02&lt;br /&gt;1038. Persepsi mahasiswa universitas atmajaya yogyakarta tentang nama merek asing . – 06&lt;br /&gt;1039. Sistem manajemen pengelolaan rekam medis pasien rawatjalan di rsu pku muhammadiyah bantul . – 06&lt;br /&gt; 1040.  Analisis pengaruh gaji, jaminan sosial serta kondisi lingkungan  kerja  terhadap efektifitas kerja karyawan di rsud kota yogyakarta . –  06&lt;br /&gt;1041. Sistem pencatatan dan pelaporan obat generik di rsud sleman yogya . – 05&lt;br /&gt; 1042.  Analisis pengaruh saluran distribusi dan promosi terhadap volume   penjualanb pada perusahaan rokok djagung padi malang . – 03&lt;br /&gt;1043. Faktor-faktor yang mempengaruhi minat wisatawan berkunjung ke candi prambanan . – 07&lt;br /&gt; 1044.  Profil pasar potensial hasil kerajinan produk ramah lingkungan  dari  pelepah pisang ditinjau demografi dan psikografi . – 08&lt;br /&gt;1045. Analisis perilaku motivasi belanja hedonik dan utilitarian pada profil konsumen dalam kota . – 07&lt;br /&gt;1046. Pengaruh biaya iklan terhadap volume penjualan kamar di hotel batik yogyakarta . – 05 &lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-1186122248470740910?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/1186122248470740910/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2011/06/skripsi-manajemen.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/1186122248470740910'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/1186122248470740910'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2011/06/skripsi-manajemen.html' title='SKRIPSI MANAJEMEN'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-5324048478164452218</id><published>2011-02-20T23:29:00.000-08:00</published><updated>2011-02-20T23:30:04.458-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Cara cerdas bikin orang cerdas'/><title type='text'>Cara cerdas bikin orang cerdas</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20.16px; line-height: 26px; "&gt;&lt;h3 class="post-title entry-title"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;img class="aligncenter" src="http://dvdpendidikan.com/userfiles/DVD%201250.jpg" border="0" alt="" width="208" height="204" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto; margin-top: 7px; margin-bottom: 7px; border-top-width: 5px; border-right-width: 5px; border-bottom-width: 5px; border-left-width: 5px; border-top-style: solid; border-right-style: solid; border-bottom-style: solid; border-left-style: solid; border-top-color: rgb(238, 238, 238); border-right-color: rgb(238, 238, 238); border-bottom-color: rgb(238, 238, 238); border-left-color: rgb(238, 238, 238); padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; clear: both; " /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;h3 class="post-title entry-title"&gt;&lt;span&gt;SELAMAT DATANG di &lt;a href="http://dvdpendidikan.com/?id=leaderbali" style="color: rgb(0, 111, 147); text-decoration: none; font-weight: bold; "&gt;www.dvdpendidikan.com&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;h3 class="post-title entry-title"&gt;&lt;span&gt;DVD 1250 SKRIPSI DAN TESIS&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span&gt;40 JURUSAN MATA KULIAH PTN-PTS SE INDONESIA,BUKU SEKOLAH ELEKTRONIK SD,SMP,SMA,SMK&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;Setiap Pengunjung  yang bergabung dengan kami anda berhak mendapatkan Produk bermutu dari kami dan  dikenakan &lt;/span&gt;&lt;span class="style50"&gt;biaya sebesar  Rp. 150.000,-&lt;/span&gt; yang harus langsung &lt;span class="style5"&gt;&lt;strong&gt;di bayar ke admin&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;, dimana rincian biayanya adalah untuk biaya Pembelian Produk sebesar &lt;span class="style52"&gt;Rp. 100.000,-&lt;/span&gt; dan biaya registrasi , untuk mengikuti multi level marketing &lt;span class="style6"&gt;&lt;strong&gt;Rp.50.000,-&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; diwebsite kami.&lt;/p&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;Cara Mudah Mendapatkan Penghasilan Tanpa Batas&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); "&gt;Melalui Bisnis Online&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Anda cukup bergabung bersama kami dan biarkan&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0); "&gt;&lt;strong&gt;System&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; ini bekerja 24 jam sehari semalam tanpa henti bekerja keras untuk menjadikan anda seorang jutawan.&lt;/span&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="left" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="left" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Apa manfaat dan keuntungan dari bergabung &lt;span&gt;bersama kami&lt;/span&gt; ?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Manfaat yang diberikan oleh sistem yang kami terapkan di website ini diantaranya adalah :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;&lt;img src="http://www.e-britama.com/images/system.jpg" border="0" alt="" width="381px" height="81px" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; max-width: 100%; " /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;span&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;/p&gt;&lt;p align="center" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;/p&gt;&lt;table border="0" cellspacing="0" cellpadding="3" width="548"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan="3" align="left" valign="middle"&gt;&lt;div class="style13"&gt;&lt;span&gt;Dapatkan Penghasilan Ratusan Juta Rupiah dari Internet dengan Modal &lt;/span&gt;&lt;span class="style19"&gt;yang Sangat Terjangkau. Cukup Dengan &lt;/span&gt;&lt;span class="style12"&gt;Rp. 150.000,-&lt;/span&gt;Saja !&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;a href="http://dvdpendidikan.com/?id=leaderbali" target="_self" style="color: rgb(0, 111, 147); text-decoration: none; font-weight: bold; "&gt;&lt;strong&gt;http://dvdpendidikan.com/?id=leaderbali&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; "&gt;&lt;a href="http://dvdpendidikan.com/?id=leaderbali" target="_self" style="color: rgb(0, 111, 147); text-decoration: none; font-weight: bold; "&gt;&lt;span&gt;&lt;img src="http://dvdpendidikan.com/userfiles/join1.jpg" border="0" alt="" rel="lightbox[roadtrip]" style="padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; max-width: 100%; " /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-5324048478164452218?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/5324048478164452218/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2011/02/cara-cerdas-bikin-orang-cerdas.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5324048478164452218'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5324048478164452218'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2011/02/cara-cerdas-bikin-orang-cerdas.html' title='Cara cerdas bikin orang cerdas'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-1588706861907415285</id><published>2009-10-08T15:22:00.000-07:00</published><updated>2009-10-08T19:24:16.536-07:00</updated><title type='text'>TIPS PENYELAMATAN DIRI dari BENCANA GEMPA BUMI</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;"&gt;Kepada yth : &lt;st1:place w:st="on"&gt;Para&lt;/st1:place&gt; NETTER INDONESIA &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;"&gt;Salam sukses untuk anda.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Saya ingin memberikan Artikel/Informasi kepada anda tentang&lt;b&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: red;" lang="SV"&gt;TIPS&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: red;" lang="SV"&gt;PENYELAMATAN DIRI dari BENCANA GEMPA BUMI&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Gempa......... bencana alam besar dan dasyat yang akhir2 ini melanda tanah air kita.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Dan untuk meminimalkan resiko akibat gempa. maka diberbagai instansi baik pemerintah, swasta, sekolahan diadakan simulasi perlindungan akibat gempa. juga berbagai media masa baik elektronik dan cetak menulis cara2 menyelamatkan diri saat gempa terjadi.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="ES-CO"&gt;Dan salah satu caranya bersembunyi dibawah meja. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="ES-CO"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="ES-CO"&gt;Hati saya gundah sekali. Hati saya gundah saat melihat simulasi tersebut. karena saya pernah membaca salah satu artikel penyelamatan diri saat gempa terjadi. dan sembunyi dibawah meja tidak dianjurkan.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="ES-CO"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="ES-CO"&gt;Bukannya saya memperkeruh suasana  ataupun menambah gundah saudara sebangsa, saya hanya ingin berbagi.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="ES-CO"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="ES-CO"&gt;Mohon jika para ahli membaca tulisan saya tolong diselidiki kebenaran akan artikel yang saya cantumkan. Dan mohon maaf jika ternyata artikel yang saya cantumkan salah &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="ES-CO"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="ES-CO"&gt;Namun jika benar tolong disebar luaskan. karena ini bisa banyak membantu jiwa orang yang tertimpa musibah. terimakasih&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="ES-CO"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;berikut artikel tsb.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt; &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;PERLINDUNGAN GEMPA DENGAN TEORI "SEGITIGA KEHIDUPAN"&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Dari Artikel Doug Copp mengenai "Segitiga Kehidupan"&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="NL"&gt;Diedit untuk briefing Komite Keselamatan MAA&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="NL"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="NL"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="NL"&gt;Saya Doug Copp, Kepala Penyelamat dan Manajer Bencana dari  American Rescue Team International (ARTI), tim penyelamat  paling berpengalaman di dunia. &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Informasi dalam artikel ini  dapat menyelamatkan nyawa anda dari gempa bumi.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Saya telah merangkak di bawah 875 reruntuhan bangunan, bekerja sama dengan tim penyelamat dari 60 negara, dan mendirikan tim penyelamat di beberapa negara serta salah  satu dari ahli PBB untuk Mitigasi Bencana selama 2 tahun.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Saya telah bekerja di seluruh bencana besar di dunia sejak tahun 1985.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Pada tahun 1996 kami membuat film yang membuktikan keakuratan metode bertahan hidup yang saya buat. Kami  meruntuhkan sebuah sekolah dan rumah dengan 20 boneka di dalamnya. 10 boneka "menunduk dan berlindung" dan 10&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;lainnya menggunakan metode bertahan hidup "segitiga kehidupan". Setelah simulasi gempa, kami merangkak kedalam puing-puing dan masuk ke dalam bangunan untuk membuat dukumentasi film mengenai hasilnya. Film itu&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;menunjukkan bahwa mereka yang menunduk dan berlindung tidak dapat bertahan hidup dan mereka yang menggunakan metode saya "segitiga kehidupan" bertahan hidup 100%.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Film ini telah dilihat oleh jutaan orang melalui televisi di Turki dan sebagian Eropa, dan disaksikan pada program televisi di USA , Canada dan Amerika Latin.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;"&gt;Bangunan pertama yang saya masuki adalah sebuah sekolah di &lt;st1:city w:st="on"&gt;&lt;st1:place w:st="on"&gt;Mexico City&lt;/st1:place&gt;&lt;/st1:city&gt; pada gempa bumi tahun 1985. &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Semua anak berlindung di bawah meja masing-masing. Semua anak remuk sampai ke tulang mereka. Mereka mungkin dapat selamat jika berbaring di samping meja masing-masing di lorong.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Pada saat itu, murid-murid diajarkan untuk berlindung di bawah sesuatu. Secara sederhana, saat bangunan runtuh, langit-langit akan runtuh menimpa benda atau furnitur sehingga menghancurkan benda-benda ini, menyisakan ruangan kosong di sebelahnya. Ruangan kosong ini lah yang saya&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;sebut " segitiga kehidupan". Semakin besar bendanya, maka semakin kuat benda tersebut dan semakin kecil kemungkinannya untuk remuk. Semakin sedikit remuk, semakin besar ruang kosongnya, semakin besar kemungkinan untuk orang yang menggunakannya untuk selamat dari luka-luka.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Suat saat anda melihat bangunan runtuh di televisi, hitunglah "segitiga kehidupan" yang anda temui. Segitiga ini ada di mana-mana dan merupakan bentuk yang umum.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;Sepuluh Tip dalam Keselamatan Gempa Bumi&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 1. Hampir semua orang yang hanya "menunduk dan berlindung" pada saat bangunan runtuh meninggal karena tertimpa runtuhan. Orang-orang yang berlindung di bawah suatu benda akan remuk badannya.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 2. Kucing, anjing dan bayi biasanya mengambil posisi meringkuk secara alami. Itu juga yang harus anda lakukan pada saat gempa. Ini adalah insting alami untuk menyelamatkan diri. Anda dapat bertahan hidup dalam ruangan yang sempit. Ambil posisi di samping suatu benda, di samping sofa, di samping benda besar yang akan remuk sedikit tapi menyisakan ruangan kosong di sebelahnya.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 3. Bangunan dari kayu adalah tipe konstruksi yang paling aman selama gempa bumi. Kayu bersifat lentur dan bergerak seiring ayunan gempa. Jika bangunan kayu ternyata tetap runtuh, banyak ruangan kosong yang aman akan terbentuk. Disamping itu, bangunan kayu memiliki sedikit konsentrasi&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;dari bagian yang berat. Bangunan dari batu bata akan hancur berkeping-keping. Kepingan batu bata akan mengakibatkan luka badan tapi hanya sedikit yang meremukkan badan dibandingkan beton bertulang.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 4. Jika anda berada di tempat tidur pada saat gempa terjadi, berguling lah ke samping tempat tidur. Ruangan kosong yang aman akan berada di samping tempat tidur.Hotel akan memiliki tingkat keselamatan yang tinggi dengan hanya menempelkan peringatan di belakang pintu agar  tamu-tamu berbaring di lantai di sebelah tempat tidur jika terjadi gempa.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 5. Jika terjadi gempa dan anda tidak dapat keluar melalui jendela atau pintu, maka berbaring lah meringkuk di sebelah sofa atau kursi besar.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 6. Hampir semua orang yang berada di belakang pintu pada saat bangunan runtuh akan meninggal. Mengapa? Jika anda berdiri di belakang pintu dan pintu tersebut rubuh ke depan atau ke belakang anda akan tertimpa langit-langit di atasnya. Jika pintu tersebut rubuh ke samping, anda akan tertimpa dan terbelah dua olehnya. Dalam kedua kasus tersebut, anda tidak akan selamat!&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 7. Jangan pernah lari melalui tangga. Tangga memiliki "momen frekuensi" yang berbeda (tangga akan berayun terpisah dari bangunan utama). Tangga dan bagian lain dari bangunan akan terus-menerus berbenturan satu sama lain sampai terjadi kerusakan struktur dari tangga tersebut. Orang-orang yang lari ke tangga sebelum tangga itu rubuh akan terpotong-potong olehnya. Bahkan jika bangunan tidak runtuh, jauhi lah tangga. Tangga akan menjadi bagian bangunan yang paling mungkin untuk rusak. Bahkan jika gempa tidak meruntuhkan tangga, tangga tersebut akan runtuh juga pada saat orang-orang berlarian menyelamatkan diri. Tangga tetap harus diperiksa walaupun bagian lain dari bangunan tidak rusak.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 8. Berdiri lah di dekat dinding paling luar dari bangunan atau di sebelah luarnya jika memungkinkan. Akan lebih aman untuk berada di sebelah luar bangunan daripada di dalamnya. Semakin jauh anda dari bagian luar bangunan akan semakin besar kemungkinan jalur menyelamatkan diri anda tertutup.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 9. Orang-orang yang berada di dalam kendaraan akan tertimpa jika jalanan di atasnya runtuh dan meremukkan kendaraan; ini yang ternyata terjadi pada lantai-lantai jalan tol Nimitz. Korban dari gempa bumi San Fransisco&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;semuanya bertahan di dalam kendaraan mereka dan meninggal. Mereka mungkin dapat selamat dengan keluar dari kendaraan dan berbaring di sebelah kendaraan mereka. Semua kendaraan yang hancur memiliki ruangan kosong yang aman setinggi 1 meter di sampingnya, kecuali kendaraan yang tertimpa langsung oleh kolom jalan tol.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; 10. Saya menemukan, pada saat saya merangkak di bawah kantor perusahaan koran dan kantor lain yang menyimpan banyak kertas bahwa kertas tidak memadat. Ruangan kosong yang besar ditemukan di sekitar tumpukan kertas-kertas.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: red;" lang="SV"&gt;Semoga informasi ARTIKEL ini bermanfaat untuk anda.&lt;br&gt; Sebarkan informasi ini dan selamatkan nyawa orang yang  anda cintai.&lt;br&gt; &lt;br&gt; Mohon partisipasi dan kerjasamanya untuk sebarkan artikel ini kepada berbagai KOMUNITAS yang anda ikuti.&lt;br&gt; MARI MENGISI HIDUP INI UNTUK BERBAGI KEPADA ORANG LAIN dan BERIBADAH.&lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: black;" lang="SV"&gt;Sukses Untuk Anda,&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;font-family: Arial;color: black;" lang="SV"&gt;RAI UTAMA&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;br&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Arial;color: black;" lang="SV"&gt;Perum Multi Permai IV/C.11&lt;br&gt; Sading, Mengwi, Badung, (80351) BALI&lt;br&gt; DISPONSORI OLEH&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.klik.ws/KP-2009" target="_blank"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size: 10.5pt;" lang="SV"&gt;http://www.klik.ws/KP-2009&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-size: 10.5pt;color: blue;" lang="SV"&gt;&lt;a href="http://www.klik.ws/pancing"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;http://www.klik.ws/pancing&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: Arial;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;     &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-1588706861907415285?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/1588706861907415285/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/10/tips-penyelamatan-diri-dari-bencana.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/1588706861907415285'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/1588706861907415285'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/10/tips-penyelamatan-diri-dari-bencana.html' title='TIPS PENYELAMATAN DIRI dari BENCANA GEMPA BUMI'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-5541383604385455517</id><published>2009-09-24T18:18:00.000-07:00</published><updated>2009-09-24T18:22:05.989-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='What Is Your Strategy Management Philosophy'/><title type='text'>What Is Your Strategy Management Philosophy</title><content type='html'>&lt;img src="http://www.thepalladiumgroup.com/SiteCollectionImages/Newsletter/titlebar_inThisIssue.gif" alt="In this issue" width="368" height="33" /&gt;&lt;br /&gt;                     &lt;br /&gt;                      &lt;span style="font-weight: normal; font-size: 12px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511051&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strat_Mgt_Norton_Sep09.pdf"&gt;Article: What Is Your Strategy Management Philosophy?&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;- Dr. David P. Norton&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511052&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strategy_or_Stakeholders_Kaplan_Sep09.pdf"&gt;Article: Strategy or Stakeholders: Which Comes First?&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;- Dr. Robert S. Kaplan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511053&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/BSC_Effective_for_Small_and_Medium.pdf"&gt;Article: Why the BSC Is Just as Effective for Small and Medium-Sized Firms &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;- Mario A. Bognanno, Vice President, Palladium Group, Inc.,  with reporting by Anne Field, BSR Contributing Writer &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;img src="http://www.thepalladiumgroup.com/SiteCollectionImages/Newsletter/titlebar_articles.gif" alt="Articles" width="368" height="33" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="367"&gt;   &lt;tbody&gt;     &lt;tr&gt;       &lt;th style="padding: 3px; font-weight: normal; font-size: 11px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; background-color: rgb(234, 243, 248);" scope="col" align="middle" valign="top" width="108"&gt;&lt;a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511054&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strat_Mgt_Norton_Sep09.pdf"&gt;&lt;img src="http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/Newsletter/Common/hs_DavidNorton.jpg" border="0" width="102" height="132" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;        &lt;strong&gt;Dr. David&lt;br /&gt;        P. Norton&lt;/strong&gt;&lt;/th&gt;       &lt;th scope="col" width="10"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/th&gt;       &lt;th style="font-weight: normal; font-size: 12px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" scope="col" align="left" valign="top" width="249"&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-weight: normal; font-size: 12px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511055&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strat_Mgt_Norton_Sep09.pdf"&gt;&lt;strong&gt;What Is Your Strategy Management Philosophy?&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;By Dr. David P. Norton&lt;br /&gt;           &lt;br /&gt;Every profession has it's approaches, or "schools of thought." The profession of strategy management is no exception, claims David Norton, who believes business leaders should do more to educate themselves about the different schools of thought - and select the one that is right for their organization. The &lt;span style="border-bottom: 1px dashed rgb(0, 102, 204); background: transparent none repeat scroll 0% 0%; cursor: pointer; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" class="yshortcuts" id="lw_1253841614_1"&gt;Balanced Scorecard&lt;/span&gt;, in its evolution from &lt;span style="border-bottom: 1px dashed rgb(0, 102, 204); background: transparent none repeat scroll 0% 0%; cursor: pointer; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" class="yshortcuts" id="lw_1253841614_2"&gt;performance measurement&lt;/span&gt; to performance and &lt;span style="background: transparent none repeat scroll 0% 0%; cursor: pointer; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" class="yshortcuts" id="lw_1253841614_3"&gt;strategy management system&lt;/span&gt;, has become such a school of thought with some considerable advantages over the leading schools. &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511056&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strat_Mgt_Norton_Sep09.pdf"&gt;More&gt;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;           &lt;br /&gt;            &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511057&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/annual/2009AmericasSummit/Pages/KaplanNortonForum.aspx"&gt;Learn more&lt;/a&gt; from Dr. Norton on the emerging profession of strategy management at the &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511058&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/annual/2009AmericasSummit/Pages/KaplanNortonForum.aspx"&gt;Kaplan and Norton Strategy Leaders Forum&lt;/a&gt; on November 10, 2009 in San Francisco.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/th&gt;     &lt;/tr&gt;   &lt;/tbody&gt; &lt;/table&gt; &lt;span style="font-weight: normal; font-size: 12px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="367"&gt;   &lt;tbody&gt;     &lt;tr&gt;       &lt;th style="font-weight: normal; font-size: 12px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" scope="col" align="left" valign="top" width="367"&gt;&lt;p&gt;            &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511059&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strategy_or_Stakeholders_Kaplan_Sep09.pdf"&gt;Strategy or Stakeholders: Which Comes First?&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;        By Dr. Robert S. Kaplan&lt;br /&gt;       &lt;br /&gt;How far should organizations go in abiding by stakeholders' interests? According to stakeholder theory, strategy should take into account, if not be built around, stakeholder interests. Nonsense, argues &lt;span style="background: transparent none repeat scroll 0% 0%; cursor: pointer; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" class="yshortcuts" id="lw_1253841614_4"&gt;Robert Kaplan&lt;/span&gt;. Such an approach is not only wrong-headed, it's impracticable. Besides, companies can account for any stakeholder considerations they view as important through their Balanced Scorecard and strategy map—and hold performance to them, without compromising strategy or their ability to adjust it to changing conditions. &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511060&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strategy_or_Stakeholders_Kaplan_Sep09.pdf"&gt;More&gt;&gt;&lt;/a&gt;           &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;        Join Drs. Kaplan and Norton at the &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511061&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/annual/2009AmericasSummit/Pages/overview.aspx"&gt;Palladium 2009 Americas Summit&lt;/a&gt; for forward thinking strategy and performance management topics this November 11-12, 2009.&lt;br /&gt;  &lt;img src="http://www.thepalladiumgroup.com/SiteCollectionImages/Newsletter/spacer.gif" width="249" height="1" /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/th&gt;       &lt;th scope="col" width="367"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/th&gt;       &lt;th style="padding-right: 3px; padding-left: 3px; font-weight: normal; font-size: 11px; color: rgb(0, 0, 0); padding-top: 3px; font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; background-color: rgb(234, 243, 248);" scope="col" align="middle" valign="top" width="367"&gt;&lt;a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511062&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/Strategy_or_Stakeholders_Kaplan_Sep09.pdf"&gt;&lt;img src="http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/Newsletter/BSC09EM7/hs_Kaplan.jpg" border="0" width="102" height="132" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;        &lt;strong&gt;Dr. Robert&lt;br /&gt;          S. Kaplan&lt;/strong&gt;&lt;/th&gt;     &lt;/tr&gt;     &lt;tr&gt;       &lt;td style="font-weight: normal; font-size: 12px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; background-color: rgb(255, 255, 255);" colspan="3" align="left" valign="top" width="367"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/td&gt;     &lt;/tr&gt;   &lt;/tbody&gt; &lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="367"&gt;   &lt;tbody&gt;     &lt;tr&gt;       &lt;th style="padding: 3px; font-weight: normal; font-size: 11px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif; background-color: rgb(234, 243, 248);" scope="col" align="middle" valign="top" width="108"&gt;&lt;a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511063&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/BSC_Effective_for_Small_and_Medium.pdf"&gt;&lt;img src="http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/Newsletter/Common/hs_Bognanno.jpg" border="0" width="102" height="132" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;        &lt;span style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;"&gt;Mario A. Bognanno&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/th&gt;       &lt;th scope="col" width="10"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/th&gt;       &lt;th style="font-weight: normal; font-size: 12px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" scope="col" align="left" valign="top" width="249"&gt;&lt;p&gt;&lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511064&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/BSC_Effective_for_Small_and_Medium.pdf"&gt;Why the BSC Is Just as Effective for Small and Medium-Sized Firms &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;By Mario A. Bognanno, Vice President, Palladium Group, Inc.,  with reporting by Anne Field, BSR Contributing Writer &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Is the Balanced Scorecard just for large organizations? Surely not. Besides the countless documented BSC successes among small and medium-sized businesses (SMBs), some 20% of BSC Hall of Fame members are SMBs. Still, some SMBs have the impression that the BSC is not for them. The author, who has guided dozens of SMBs in successful scorecard implementations, debunks the most common myths underlying this perception. &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511065&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/attach/BSC_Effective_for_Small_and_Medium.pdf"&gt;More&gt;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mr. Bognanno is providing a full day Skills Building Workshop for practitioners: &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511066&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/EVENTS/ANNUAL/2009AMERICASSUMMIT/Pages/SkillsBuildingWorkshops.aspx"&gt;Selecting the Right Measures to Drive Strategic and Operational Performance&lt;/a&gt; November 13, 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;/th&gt;     &lt;/tr&gt;   &lt;/tbody&gt; &lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;img src="http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/Newsletter/BSC09EM6/titlebar_events.gif" alt="Training Updates" width="368" height="37" /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;  &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;AMERICAS:&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#990000;"&gt;Palladium 2009 Americas Summit - San Francisco, November 11-12, 2009&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;  &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#990000;"&gt;&lt;br /&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;    &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511067&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/annual/2009AmericasSummit/Pages/overview.aspx"&gt;Palladium 2009 Americas Summit&lt;/a&gt;, now celebrating its 12th year, has been expanded to incorporate Hall of Fame and Best Practice Cases from both South and North America - creating the &lt;strong&gt;ALL NEW&lt;/strong&gt; "Americas" Summit!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;Learn from case studies including:&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;AAFES&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="yshortcuts" id="lw_1253841614_5"&gt;Canadian Blood Services&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Economic Development Administration (EDA)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Grupo ACIR&lt;/li&gt;&lt;li&gt;HSBC Latin America&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Louisiana Workers Compensation Corporation&lt;/li&gt;&lt;li&gt;MAPFRE &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Quintiles&lt;/li&gt;&lt;li&gt;sanofi-aventis UK&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sociedad Hipotecaria Federal&lt;/li&gt;&lt;li&gt;St. Mary's Duluth Clinic&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; Four package options are available featuring a full-day Kaplan and Norton Strategy Leaders Forum and practitioner Skills Building Workshops - Customize your learning experience!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; For an agenda or more information, contact  Patricia O'Donnell at &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" ymailto="mailto:podonnell@thepalladiumgroup.com" target="_blank" href="http://us.mc1115.mail.yahoo.com/mc/compose?to=podonnell@thepalladiumgroup.com"&gt;podonnell@thepalladiumgroup.com&lt;/a&gt; or 800.554.2111.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#990000;"&gt;Attention Strategy Practitioners - Only a few days left to enroll for September course to become Kaplan and Norton Balanced Scorecard Certified&lt;sup&gt;TM&lt;/sup&gt;  !&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;    &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511068&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/cp/Pages/overview.aspx"&gt;Balanced Scorecard Certification &amp;amp; "Boot Camps"&lt;/a&gt; are 4-day accelerated skills training sessions that prepare you to take the exam to become Kaplan &amp;amp; Norton BSC Certified™. Palladium's Kaplan &amp;amp; Norton Balanced Scorecard Certification is the only certification program developed and endorsed by Balanced Scorecard creators, Drs. Robert S. Kaplan and David P. Norton, and taught by their expert team. &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Only two more classes remain for 2009 in North America:&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;September 28 - October 1&lt;/strong&gt; - Monday-Thursday: Boston, MA - &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#990000;"&gt;10 seats left!&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;November 30 - December 3&lt;/strong&gt; - Monday-Thursday: Boston, MA&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;     &lt;p&gt;Seats are limited.  Contact: Patricia O'Donnell at &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" ymailto="mailto:podonnell@thepalladiumgroup.com" target="_blank" href="http://us.mc1115.mail.yahoo.com/mc/compose?to=podonnell@thepalladiumgroup.com"&gt;podonnell@thepalladiumgroup.com&lt;/a&gt; or 800.554.2111.&lt;br /&gt;       &lt;br /&gt;       &lt;br /&gt;       &lt;br /&gt;        &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#990000;"&gt;Fall BSC Training - Back to School Special!&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;        &lt;/p&gt;     &lt;p&gt;&lt;em&gt;Register by September 30th&lt;/em&gt; to take advantage the "Back to School" special on our Mapping and Cascading Strategy Balanced Scorecard How-To Training Courses!&lt;br /&gt;      For more information or to register, call 800.554.2111 or email &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" ymailto="mailto:podonnell@thepalladiumgroup.com" target="_blank" href="http://us.mc1115.mail.yahoo.com/mc/compose?to=podonnell@thepalladiumgroup.com"&gt;podonnell@thepalladiumgroup.com&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;         &lt;br /&gt;          &lt;strong&gt;About the Courses&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;         &lt;br /&gt;        &lt;/p&gt;     &lt;table width="296" height="27"&gt;   &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;     &lt;td width="85"&gt;&lt;a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511069&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/mapping/Pages/Q4Boston.aspx"&gt;&lt;img src="http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/Newsletter/BSC09EM9/icon_mapping.gif" border="0" width="83" height="83" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;     &lt;td style="font-weight: normal; font-size: 11px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: verdana;"&gt;&lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511070&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/mapping/Pages/Q4Boston.aspx"&gt;Mapping Strategy&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;      &lt;strong&gt;October 26-27th&lt;br /&gt;Boston, MA&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511071&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/mapping/Pages/Q4Boston.aspx"&gt;Mapping Strategy with the Balanced Scorecard&lt;/a&gt; will enable you to conduct effective strategic planning in your organization the day you step back in the office. This session will introduce to you the potential of the Balanced Scorecard Strategy Map as the foundation of a "Strategy-Focused Organization."&lt;br /&gt;&lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511072&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/Pages/dlRegister.aspx?ddid=2387"&gt;Download Mapping Brochure&gt;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;table width="296" height="27"&gt;   &lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;     &lt;td width="85"&gt;&lt;a rel="nofollow" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511073&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/cacading/Pages/Q4Boston.aspx"&gt;&lt;img src="http://www.magnetmail.net/images/clients/PALLADIUM/Newsletter/BSC09EM9/icon_cascading.gif" border="0" width="83" height="83" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;     &lt;td style="font-weight: normal; font-size: 11px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: verdana;"&gt;&lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511074&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/cacading/Pages/Q4Boston.aspx"&gt;Cascading Strategy&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;      &lt;strong&gt;October 28-29th&lt;br /&gt;Boston, MA&lt;/strong&gt;&lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511075&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/cacading/Pages/Q4Boston.aspx"&gt;Cascading Strategy with the Balanced Scorecard&lt;/a&gt; will address the function and importance of organizational alignment in executing strategy. This seminar will teach you several types of Balanced Scorecard cascade methods and their application based on organizational type. &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511076&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/Pages/dlRegister.aspx?ddid=2388"&gt;Download Cascading Brochure&gt;&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;         &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#990000;"&gt;What's Hot in "How-To" Training: &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;    &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511077&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/TrainingSeminars/measures/Pages/Q4Boston.aspx"&gt;Managing with Measures&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/strong&gt;November 3-4, 2009, Boston&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;        In this brand-new, breakthrough Palladium training, insights and information from across the &lt;span style="background: transparent none repeat scroll 0% 0%; cursor: pointer; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" class="yshortcuts" id="lw_1253841614_6"&gt;performance measurement value&lt;/span&gt; chain will be examined and discussed. Leading measurement authorities will introduce participants to proven methods for turning information—measures and metrics—into higher business performance.&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;    &lt;strong&gt;Delegates will learn how to:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;What performance measurement is and is not &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Implement basic and advanced measure techniques &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Use a process to develop measures &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Replicate measures best practices &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Identify the measures every manger needs to know &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Manage the challenges and pitfalls in performance measurement&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;    &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;EMEA:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;   &lt;br /&gt;         &lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#990000;"&gt;2009 Business Performance Week&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;    &lt;strong&gt;30 September early-bird deadline     &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;    3-6 November, The Churchill Hotel, London&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;em&gt;Measure, Monitor &amp;amp; Manage What Matters Executive Conference, &lt;/em&gt; 3-4 November &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt; Managing with Measures, A How-To Training Seminar,&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;5-6 November&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In the current climate, nothing is more important than to secure the critical management information that will enable you to get more out of less, so that you can continue to drive your business forward. The &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" target="_blank" href="http://www.mmsend3.com/ls.cfm?r=155876970&amp;amp;sid=7511078&amp;amp;m=825428&amp;amp;u=PALLADIUM&amp;amp;s=http://www.thepalladiumgroup.com/events/exec/EMEAPerformance09/Pages/overview.aspx"&gt;Palladium Business Performance Week&lt;/a&gt; will enable you to define the right measures to monitor your most crucial &lt;span style="background: transparent none repeat scroll 0% 0%; cursor: pointer; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;" class="yshortcuts" id="lw_1253841614_7"&gt;business processes&lt;/span&gt;, and to manage the resulting data to enable effective, and strategic, decision marking.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; To receive your copy of the agenda, and benefit from special discounts please email Paola Roisner at  &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" ymailto="mailto:proisner@thepalladiumgroup.com" target="_blank" href="http://us.mc1115.mail.yahoo.com/mc/compose?to=proisner@thepalladiumgroup.com"&gt;proisner@thepalladiumgroup.com&lt;/a&gt; or call +44 1225 462298&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  &lt;em&gt;Last Chance to join&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;color:#990000;"&gt;Executing Strategy using the Balanced Scorecard&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;30 September - 1 October, London&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Discounted tickets are available to fill the last few remaining places! Learn about the role of leadership in the BSC process; evolving management meetings to focus on strategy; building effective BSC reports; linking planning and budgeting to strategy; understanding the role of management vs. leadership; and unifying management activities into an Office of Strategy Management. Email Paola Roisner at &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" ymailto="mailto:proisner@thepalladiumgroup.com" target="_blank" href="http://us.mc1115.mail.yahoo.com/mc/compose?to=proisner@thepalladiumgroup.com"&gt;proisner@thepalladiumgroup.com&lt;/a&gt; or call +44 1225 462298.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#990000;"&gt;&lt;br /&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Mapping Strategy with the Balanced Scorecard&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt; &lt;strong&gt;5-6 October, Dubai&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Are you responsible for designing and deploying a Strategy Map and Balanced Scorecard? Then, this seminar is specifically designed to enable you to succeed. Places at the seminar are filling up quickly, so for information on special team discounts, or to register, please email &lt;a rel="nofollow" style="font-weight: bold; font-size: 11px; color: rgb(109, 141, 86); font-family: verdana;" ymailto="mailto:proisner@thepalladiumgroup.com" target="_blank" href="http://us.mc1115.mail.yahoo.com/mc/compose?to=proisner@thepalladiumgroup.com"&gt;proisner@thepalladiumgroup.com&lt;/a&gt; or call +44 1225 462298.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-5541383604385455517?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/5541383604385455517/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/09/what-is-your-strategy-management.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5541383604385455517'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5541383604385455517'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/09/what-is-your-strategy-management.html' title='What Is Your Strategy Management Philosophy'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-5843306874619445158</id><published>2009-09-01T21:52:00.000-07:00</published><updated>2009-09-02T01:55:21.668-07:00</updated><title type='text'>E-Marketing (Electronic Marketing) : Definisi dan Manfaat</title><content type='html'>Pengertian tentang E-Marketing menurut Armstrong dan Kottler (2004:74) adalah sebagai berikut: E-Marketing is the marketing side of &lt;a href="http://manajemen-strategik.blogspot.com/"&gt;E-Commerce,&lt;/a&gt; it consists of company efforts to communicate abaout, promote and sell products and services over the internet. Yang bisa diartikan sebagai berikut: E-Marketing adalah sisi pemasaran dari E-Commerce, yang terdiri dari kerja dari perusahaanuntuk mengkomunikasikan sesuatu, mempromosikan, dan menjual barang dan jasa melalui internet.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Menurut American Marketing Association yang dikutip oleh Kleindl dan Burrow (2005) marketing adalah proses perencanaan dan pelaksanaan dari ide atau pemikiran konsep, harga, promosi dan distribusi. Marketing dapat diartikan lebih sederhana yakni pembangunan dan pemeliharaan hubungan yang saling memuaskan antara perusahaan dan konsumen.&lt;br&gt;Saat ini marketing telah berkembang seiring dengan perkembangan teknologi. Aktivitas marketing menjadi lebih luas dengan adanya internet. Penggunaan internet dan fasilitas yang ada di dalam internet untuk melakukan aktivitas marketing dikenal sebagai e-marketing (Kleindl dan Burrow, 2005).&lt;br&gt;Menurut Boone dan Kurtz (2005) e-marketing adalah salah satu komponen dalam e-commerce dengan kepentingan khusus oleh marketer, yakni strategi proses pembuatan, pendistribusian, promosi, dan penetapan harga barang dan &lt;a href="http://manajemen-strategik.blogspot.com/"&gt;jasa&lt;/a&gt; kepada pangsa pasar internet atau melalui peralatan digital lain.&lt;br&gt;Sedangkan menurut Strauss dan Frost (2001) e-marketing adalah penggunaan data dan aplikasi elektronik untuk perencanaan dan pelaksanaan konsep, distribusi, promosi, dan &lt;a href="http://manajemen-strategik.blogspot.com/"&gt;penetapan harga &lt;/a&gt;untuk menciptakan pertukaran yang memuaskan tujuan individu dan organisasi.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Keuntungan yang dapat diberikan dengan adanya penggunaan E-marketing ini bagi perusahaan menurut Jamal (1996:18) yaitu:&lt;br&gt;a. Mampu menjangkau berbagai konsumen dalam suatu lingkungan yang belum dipenuhi oleh pesaing.&lt;br&gt;b. Target adalah konsumen yang telah terbagi ke dalam kelompok dan mengembangkan dialog berkelanjutan.   &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-5843306874619445158?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/5843306874619445158/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/09/e-marketing-electronic-marketing.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5843306874619445158'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5843306874619445158'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/09/e-marketing-electronic-marketing.html' title='E-Marketing (Electronic Marketing) : Definisi dan Manfaat'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-88310231303763417</id><published>2009-06-09T01:18:00.000-07:00</published><updated>2009-06-09T01:19:50.502-07:00</updated><title type='text'>Cara Cepat Menyusun Skripsi</title><content type='html'>&lt;div class="storycontent"&gt;          &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Cara Cepat Menyusun Skripsi &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Oleh Nofie Iman &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;(Tulisan ini sangat baik untuk dibaca oleh mahasiswa Dhyana Pura, setidak-tidaknya mahasiswa tidak takut untuk membuat skripsi) &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), skripsi diartikan sebagai karangan ilmiah yang diwajibkan sebagai bagian dari persyaratan pendidikan akademis. Buat sebagian mahasiswa, skripsi adalah sesuatu yang lumrah. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Tetapi buat sebagian mahasiswa yang lain, skripsi bisa jadi momok yang terus menghantui dan menjadi mimpi buruk. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Banyak juga yang berujar ?lebih baik sakit gigi daripada bikin skripsi?. Saya juga sering mendapat kiriman pertanyaan tentang bagaimana menyusun skripsi dengan baik dan benar. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Ada juga beberapa yang menanyakan masalah teknis tertentu dengan skripsinya. Karena keterbatasan waktu, lebih baik saya jawab saja secara berjamaah di sini. Sekalian supaya bisa disimak oleh audiens yang lain. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Karena target pembacanya cukup luas dan tidak spesifik, maka tulisan ini akan lebih memaparkan tentang konsep dan prinsip dasar. Tulisan ini tidak akan menjelaskan terlalu jauh tentang aspek teknis skripsi/penelitian. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Jadi, jangan menanyakan saya soal cara menyiasati internal validity, tips meningkatakan response rate, cara-cara dalam pengujian statistik, bagaimana melakukan interpretasi hasil, dan seterusnya. Itu adalah tugas pembimbing Anda. Bukan tugas saya. Apa itu Skripsi Saya yakin (hampir) semua orang sudah tahu apa itu skripsi. Seperti sudah dituliskan di atas, skripsi adalah salah satu syarat yang harus dipenuhi sebagai bagian untuk mendapatkan gelar sarjana (S1). Skripsi inilah yang juga menjadi salah satu pembeda antara jenjang pendidikan sarjana (S1) dan diploma (D3). Ada beberapa syarat yang musti dipenuhi sebelum seorang mahasiswa bisa menulis skripsi. Tiap universitas/fakultas memang mempunyai kebijakan tersendiri, tetapi umumnya persyaratan yang harus dipenuhi hampir sama. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Misalnya, mahasiswa harus sudah memenuhi sejumlah SKS, tidak boleh ada nilai D atau E, IP Kumulatif semester tersebut minimal 2.00, dan seterusnya. Anda mungkin saat ini belum ?berhak? untuk menulis skripsi, akan tetapi tidak ada salahnya untuk mempersiapkan segalanya sejak awal. Skripsi tersebut akan ditulis dan direvisi hingga mendapat persetujuan dosen pembimbing. Setelah itu, Anda harus mempertahankan skripsi Anda di hadapan penguji dalam ujian skripsi nantinya. Nilai Anda bisa bervariasi, dan terkadang, bisa saja Anda harus mengulang skripsi Anda (tidak lulus). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Skripsi juga berbeda dari tesis (S2) dan disertasi (S3). Untuk disertasi, mahasiswa S3 memang diharuskan untuk menemukan dan menjelaskan teori baru. Sementara untuk tesis, mahasiswa bisa menemukan teori baru atau memverikasi teori yang sudah ada dan menjelaskan dengan teori yang sudah ada. Sementara untuk mahasiswa S1, skripsi adalah ?belajar meneliti?. Jadi, skripsi memang perlu disiapkan secara serius. Akan tetapi, juga nggak perlu disikapi sebagai mimpi buruk atau beban yang maha berat. Miskonsepsi tentang Skripsi Banyak mahasiswa yang merasa bahwa skripsi hanya ?ditujukan? untuk mahasiswa-mahasiswa dengan kecerdasan di atas rata-rata. Menurut saya pribadi, penulisan skripsi adalah kombinasi antara kemauan, kerja keras, dan relationships yang baik. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Kesuksesan dalam menulis skripsi tidak selalu sejalan dengan tingkat kepintaran atau tinggi/rendahnya IPK mahasiswa yang bersangkutan. Seringkali terjadi mahasiswa dengan kecerdasan rata-rata air lebih cepat menyelesaikan skripsinya daripada mahasiswa yang di atas rata-rata. Masalah yang juga sering terjadi adalah seringkali mahasiswa datang berbicara ngalor ngidul dan membawa topik skripsi yang terlalu muluk. Padahal, untuk tataran mahasiswa S1, skripsi sejatinya adalah belajar melakukan penelitian dan menyusun laporan menurut kaidah keilmiahan yang baku. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Skripsi bukan untuk menemukan teori baru atau memberikan kontribusi ilmiah. Karenanya, untuk mahasiswa S1 sebenarnya replikasi adalah sudah cukup. Hal lain yang juga perlu diperhatikan adalah bahwa penelitian, secara umum, terbagi dalam dua pendekatan yang berbeda: pendekatan saintifik dan pendekatan naturalis. Pendekatan saintifik (scientific approach) biasanya mempunyai struktur teori yang jelas, ada pengujian kuantitif (statistik), dan juga menolak grounded theory. Sebaliknya, pendekatan naturalis (naturalist approach) umumnya tidak menggunakan struktur karena bertujuan untuk menemukan teori, hipotesis dijelaskan hanya secara implisit, lebih banyak menggunakan metode eksploratori, dan sejalan dengan grounded theory. Mana yang lebih baik antara kedua pendekatan tersebut? Sama saja. Pendekatan satu dengan pendekatan lain bersifat saling melengkapi satu sama lain (komplementer). Jadi, tidak perlu minder jika Anda mengacu pada pendekatan yang satu, sementara teman Anda menggunakan pendekatan yang lain. Juga, tidak perlu kuatir jika menggunakan pendekatan tertentu akan menghasilkan nilai yang lebih baik/buruk daripada menggunakan pendekatan yang lain. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Hal-hal yang Perlu Dilakukan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Siapkan Diri. Hal pertama yang wajib dilakukan adalah persiapan dari diri Anda sendiri. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Niatkan kepada Tuhan bahwa Anda ingin menulis skripsi. Persiapkan segalanya dengan baik. Lakukan dengan penuh kesungguhan dan harus ada kesediaan untuk menghadapi tantangan/hambatan seberat apapun. Minta Doa Restu. Saya percaya bahwa doa restu orang tua adalah tiada duanya. Kalau Anda tinggal bersama orang tua, mintalah pengertian kepada mereka dan anggota keluarga lainnya bahwa selama beberapa waktu ke depan Anda akan konsentrasi untuk menulis skripsi. Kalau Anda tinggal di kos, minta pengertian dengan teman-teman lain. Jangan lupa juga untuk membuat komitmen dengan pacar. Berantem dengan pacar (walau sepele) bisa menjatuhkan semangat untuk menyelesaikan skripsi. &lt;/span&gt;Buat Time Table. Ini penting agar penulisan skripsi tidak telalu time-consuming. &lt;span&gt;Buat planning yang jelas mengenai kapan Anda mencari referensi, kapan Anda harus mendapatkan judul, kapan Anda melakukan bimbingan/konsultasi, juga target waktu kapan skripsi harus sudah benar-benar selesai. Berdayakan Internet. Internet memang membuat kita lebih produktif. Manfaatkan untuk mencari referensi secara cepat dan tepat untuk mendukung skripsi Anda. Bahan-bahan aktual bisa ditemukan lewat Google Scholar atau melalui provider-provider komersial seperti EBSCO atau ProQuest. Jadilah Proaktif. Dosen pembimbing memang ?bertugas? membimbing Anda. Akan tetapi, Anda tidak selalu bisa menggantungkan segalanya pada dosen pembimbing. Selalu bersikaplah proaktif. Mulai dari mencari topik, mengumpulkan bahan, ?mengejar? untuk bimbingan, dan seterusnya. Be Flexible. Skripsi mempunyai tingkat ?ketidakpastian? tinggi. Bisa saja skripsi anda sudah setengah jalan tetapi dosen pembimbing meminta Anda untuk mengganti topik. Tidak jarang dosen Anda tiba-tiba membatalkan janji untuk bimbingan pada waktu yang sudah disepakati sebelumnya. Terkadang Anda merasa bahwa kesimpulan/penelitian Anda sudah benar, tetapi dosen Anda merasa sebaliknya. Jadi, tetaplah fleksibel dan tidak usah merasa sakit hati dengan hal-hal yang demikian itu. Jujur. Sebaiknya jangan menggunakan jasa ?pihak ketiga? yang akan membantu membuatkan skripsi untuk Anda atau menolong dalam mengolah data. Skripsi adalah buah tangan Anda sendiri. Kalau dalam perjalanannya Anda benar-benar tidak tahu atau menghadapi kesulitan besar, sampaikan saja kepada dosen pembimbing Anda. Kalau disampaikan dengan tulus, pastilah dengan senang hati ia akan membantu Anda. Siapkan Duit. Skripsi jelas menghabiskan dana yang cukup lumayan (dengan asumsi tidak ada sponsorships). Mulai dari akses internet, biaya cetak mencetak, ongkos kirim kuesioner, ongkos untuk membeli suvenir bagi responden penelitian, biaya transportasi menuju tempat responden, dan sebagainya. Jangan sampai penulisan skripsi macet hanya karena kehabisan dana. Ironis kan? Tahap-tahap Persiapan Kalau Anda beruntung, bisa saja dosen pembimbing sudah memiliki topik dan menawarkan judul skripsi ke Anda. Biasanya, dalam hal ini dosen pembimbing sedang terlibat dalam proyek penelitian dan Anda akan ?ditarik? masuk ke dalamnya. Kalau sudah begini, penulisan skripsi jauh lebih mudah dan (dijamin) lancar karena segalanya akan dibantu dan disiapkan oleh dosen pembimbing. Sayangnya, kebanyakan mahasiswa tidak memiliki keberuntungan semacam itu. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Mayoritas mahasiswa, seperti ditulis sebelumnya, harus bersikap proaktif sedari awal. Jadi, persiapan sedari awal adalah sesuatu yang mutlak diperlukan. Idealnya, skripsi disiapkan satu-dua semester sebelum waktu terjadwal. Satu semester tersebut bisa dilakukan untuk mencari referensi, mengumpulkan bahan, memilih topik dan alternatif topik, hingga menyusun proposal dan melakukan bimbingan informal. Dalam mencari referensi/bahan acuan, pilih jurnal/paper yang mengandung unsur kekinian dan diterbitkan oleh jurnal yang terakreditasi. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Jurnal-jurnal top berbahasa asing juga bisa menjadi pilihan. Kalau Anda mereplikasi jurnal/paper yang berkelas, maka bisa dipastikan skripsi Anda pun akan cukup berkualitas. Unsur kekinian juga perlu diperhatikan. Pertama, topik-topik baru lebih disukai dan lebih menarik, bahkan bagi dosen pembimbing/penguji. Kalau Anda mereplikasi topik-topik lawas, penguji biasanya sudah ?hafal di luar kepala? sehingga akan sangat mudah untuk menjatuhkan Anda pada ujian skripsi nantinya. Kedua, jurnal/paper yang terbit dalam waktu 10 tahun terakhir, biasanya mengacu pada referensi yang terbit 5-10 tahun sebelumnya. Percayalah bahwa mencari dan menelusur referensi yang terbit tahun sepuluh-dua puluh tahun terakhir jauh lebih mudah daripada melacak referensi yang bertahun 1970-1980. Salah satu tahap persiapan yang penting adalah penulisan proposal. Tentu saja proposal tidak selalu harus ditulis secara ?baku?. Bisa saja ditulis secara garis besar (pointer) saja untuk direvisi kemudian. Proposal ini akan menjadi guidance Anda selama penulisan skripsi agar tidak terlalu keluar jalur nantinya. Proposal juga bisa menjadi alat bantu yang akan digunakan ketika Anda mengajukan topik/judul kepada dosen pembimbing Anda. Proposal yang bagus bisa menjadi indikator yang baik bahwa Anda adalah mahasiswa yang serius dan benar-benar berkomitmen untuk menyelesaikan skripsi dengan baik. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Kiat Memilih Dosen Pembimbing&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Dosen pembimbing (academic advisor) adalah vital karena nasib Anda benar-benar berada di tangannya. Memang benar bahwa dosen pembimbing bertugas mendampingi Anda selama penulisan skripsi. Akan tetapi, pada prakteknya ada dosen pembimbing yang ?benar-benar membimbing? skripsi Anda dengan intens. Ada pula yang membimbing Anda dengan ?melepas? dan memberi Anda kebebasan. Mempelajari dan menyesuaikan diri dengan dosen pembimbing adalah salah satu elemen penting yang mendukung kesuksesan Anda dalam menyusun skripsi. Tiap universitas/fakultas mempunyai kebijakan tersendiri soal dosen pembimbing ini. Anda bisa memilih sendiri dosen pembimbing yang Anda inginkan. Tapi ada juga universitas/fakultas yang memilihkan dosen pembimbing buat Anda. Tentu saja lebih ?enak? kalau Anda bisa memilih sendiri dosen pembimbing untuk skripsi Anda. Lalu, bagaimana memilih dosen pembimbing yang benar-benar tepat? Secara garis besar, dosen bisa dikategorikan sebagai: (1) dosen senior, dan (2) dosen junior. Dosen senior umumnya berusia di atas 40-an tahun, setidaknya bergelar doktor (atau professor), dengan jam terbang yang cukup tinggi. Sebaliknya, dosen junior biasanya berusia di bawah 40 tahun, umumnya masih bergelar master, dan masih gampang dijumpai di lingkungan kampus. Tentu saja, masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Sebagai contoh, kalau Anda memilih dosen pembimbing senior, biasanya Anda akan mengalami kesulitan sebagai berikut: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;* Proses bimbingan cukup sulit, karena umumnya dosen senior sangat perfeksionis. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;* Anda akan kesulitan untuk bertemu muka karena umumnya dosen senior memiliki jam terbang tinggi dan jadwal yang sangat padat. Tapi, keuntungannya: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;* Kualitas skripsi Anda, secara umum, akan lebih memukau daripada rekan Anda. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;* Anda akan ?tertolong? saat ujian skripsi/pendadaran, karena dosen penguji lain (yang kemungkinan masih junior/baru bergelar master) akan merasa sungkan untuk ?membantai? Anda. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;* Dalam beberapa kasus, bisa dipastikan Anda akan mendapat nilai A. Sebaliknya, kalau Anda memilih dosen pembimbing junior, maka Anda akan lebih mudah selama proses bimbingan. Dosen Anda akan mudah dijumpai di lingkungan kampus karena jam terbangnya belum terlalu tinggi. Dosen muda umumnya juga tidak ?jaim? dan ?sok? kepada mahasiswanya. Tapi, kerugiannya, Anda akan benar-benar ?sendirian? ketika menghadapi ujian skripsi. Kalau dosen penguji lain lebih senior daripada dosen pembimbing Anda, bisa dipastikan Anda akan ?dihajar? cukup telak. Dan dosen pembimbing Anda tidak berada dalam posisi yang bisa membantu/membela Anda. Jadi, hati-hati juga dalam memilih dosen pembimbing. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Format Skripsi yang Benar Biasanya, setiap fakultas/universitas sudah menerbitkan acuan/pedoman penulisan hasil penelitian yang baku. Mulai dari penyusunan konten, tebal halaman, jenis kertas dan sampul, hingga ukuran/jenis huruf dan spasi yang digunakan. Akan tetapi, secara umum format hasil penelitian dibagi ke dalam beberapa bagian sebagai berikut. Pendahuluan. Bagian pertama ini menjelaskan tentang isu penelitian, motivasi yang melandasi penelitian tersebut dilakukan, tujuan yang diharapkan dapat tercapai melalui penelitian ini, dan kontribusi yang akan diberikan dari penelitian ini. Pengkajian Teori &amp;amp; Pengembangan Hipotesis. Setelah latar belakang penelitian dipaparkan jelas di bab pertama, kemudian dilanjutkan dengan kaji teori dan pengembangan hipotesis. Pastikan bahwa bagian ini align juga dengan bagian sebelumnya. Mengingat banyak juga mahasiswa yang ?gagal? menyusun alignment ini. Akibatnya, skripsinya terasa kurang make sense dan nggak nyambung. Metodologi Penelitian. Berisi penjelasan tentang data yang digunakan, pemodelan empiris yang dipakai, tipe dan rancangan sampel, bagaimana menyeleksi data dan karakter data yang digunakan, model penelitian yang diacu, dan sebagainya. Hasil Penelitian. Bagian ini memaparkan hasil pengujian hipotesis, biasanya meliputi hasil pengolahan secara statistik, pengujian validitas dan reliabilitas, dan diterima/tidaknya hipotesis yang diajukan. Penutup. Berisi ringkasan, simpulan, diskusi, keterbatasan, dan saran. Hasil penelitian harus disarikan dan didiskusikan mengapa hasil yang diperoleh begini dan begitu. Anda juga harus menyimpulkan keberhasilan tujuan riset yang dapat dicapai, manakah hipotesis yang didukung/ditolak, keterbatasan apa saja yang mengganggu, juga saran-saran untuk penelitian mendatang akibat dari keterbatasan yang dijumpai pada penelitian ini. Jangan lupa untuk melakukan proof-reading dan peer-review. Proof-reading dilakukan untuk memastikan tidak ada kesalahan tulis (typo) maupun ketidaksesuaian tata letak penulisan skripsi. Peer-review dilakukan untuk mendapatkan second opinion dari pihak lain yang kompeten. Bisa melalui dosen yang Anda kenal baik (meski bukan dosen pembimbing Anda), kakak kelas/senior Anda, teman-teman Anda yang dirasa kompeten, atau keluarga/orang tua (apabila latar belakang pendidikannya serupa dengan Anda). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Beberapa Kesalahan Pemula&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Ketidakjelasan Isu. Isu adalah titik awal sebelum melakukan penelitian. Isu seharusnya singkat, jelas, padat, dan mudah dipahami. Isu harus menjelaskan tentang permasalahan, peluang, dan fenomena yang diuji. Faktanya, banyak mahasiswa yang menuliskan isu (atau latar belakang) berlembar-lembar, tetapi sama sekali sulit untuk dipahami. Tujuan Riset &amp;amp; Tujuan Periset. Tidak jarang mahasiswa menulis ?sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar kesarjanaan? sebagai tujuan risetnya. Hal ini adalah kesalahan fatal. Tujuan riset adalah menguji, mengobservasi, atau meneliti fenomena dan permasalahan yang terjadi, bukan untuk mendapatkan gelar S1. Bab I: Bagian Terpenting. Banyak mahasiswa yang mengira bahwa bagian terpenting dari sebuah skripsi adalah bagian pengujian hipotesis. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;Banyak yang menderita sindrom ketakutan jika nantinya hipotesis yang diajukan ternyata salah atau ditolak. Padahal, menurut saya, bagian terpenting skripsi adalah Bab I. Logikanya, kalau isu, motivasi, tujuan, dan kontribusi riset bisa dijelaskan secara runtut, biasanya bab-bab berikutnya akan mengikuti dengan sendirinya. (baca juga: Joint Hypotheses) Padding. Ini adalah fenomena yang sangat sering terjadi. Banyak mahasiswa yang menuliskan terlalu banyak sumber acuan dalam daftar pustaka, walaupun sebenarnya mahasiswa yang bersangkutan hanya menggunakan satu-dua sumber saja. Sebaliknya, banyak juga mahasiswa yang menggunakan beragam acuan dalam skripsinya, tetapi ketika ditelusur ternyata tidak ditemukan dalam daftar acuan. Joint Hypotheses. Menurut pendekatan saintifik, pengujian hipotesis adalah kombinasi antara fenomena yang diuji dan metode yang digunakan. Dalam melakukan penelitian ingatlah selalu bahwa fenomena yang diuji adalah sesuatu yang menarik dan memungkinkan untuk diuji. Begitu pula dengan metode yang digunakan, haruslah metode yang valid dan dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Kalau keduanya terpenuhi, yakinlah bahwa skripsi Anda akan outstanding. Sebaliknya, kalau Anda gagal memenuhi salah satu (atau keduanya), bersiaplah untuk dibantai dan dicecar habis-habisan. Keterbatasan &amp;amp; Kemalasan. Mahasiswa sering tidak bisa membedakan antara keterbatasan riset dan ?kemalasan riset?. Keterbatasan adalah sesuatu hal yang terpaksa tidak dapat terpenuhi (atau tidak dapat dilakukan) karena situasi dan kondisi yang ada. Bukan karena kemalasan periset, ketiadaan dana, atau sempitnya waktu. Kontribusi Riset. Ini penting (terutama) jika penelitian Anda ditujukan untuk menarik sponsor atau dibiayai dengan dana pihak sponsor. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Kontribusi riset selayaknya dijelaskan dengan lugas dan gamblang, termasuk pihak mana saja yang akan mendapatkan manfaat dari penelitian ini, apa korelasinya dengan penelitian yang sedang dilakukan, dan seterusnya. Kegagalan dalam menjelaskan kontribusi riset akan berujung pada kegagalan mendapatkan dana sponsor. Menghadapi Ujian Skripsi Benar. Banyak mahasiswa yang benar-benar takut menghadapi ujian skripsi (oral examination). Terlebih lagi, banyak mahasiswa terpilih yang jenius tetapi ternyata gagal dalam menghadapi ujian pendadaran. Di dalam ruang ujian sendiri tidak jarang mahasiswa mengalami ketakutan, grogi, gemetar, berkeringat, yang pada akhirnya menggagalkan ujian yang harus dihadapi. Setelah menulis skripsi, Anda memang harus mempertahankannya di hadapan dewan penguji. Biasanya dewan penguji terdiri dari satu ketua penguji dan beberapa anggota penguji. Lulus tidaknya Anda dan berapa nilai yang akan Anda peroleh adalah akumulasi dari skor yang diberikan oleh masing-masing penguji. Tiap penguji secara bergantian (terkadang juga keroyokan) akan menanyai Anda tentang skripsi yang sudah Anda buat. Waktu yang diberikan biasanya berkisar antara 30 menit hingga 1 jam. Ujian skripsi kadang diikuti juga dengan ujian komprehensif yang akan menguji sejauh mana pemahaman Anda akan bidang yang selama ini Anda pelajari. Tentu saja tidak semua mata kuliah diujikan, melainkan hanya mata kuliah inti (core courses) saja dengan beberapa pertanyaan yang spesifik, baik konseptual maupun teknis. Grogi, cemas, kuatir itu wajar dan manusiawi. Akan tetapi, ujian skripsi sebaiknya tidak perlu disikapi sebagai sesuatu yang terlalu menakutkan. Ujian skripsi adalah ?konfirmasi? atas apa yang sudah Anda lakukan. Kalau Anda melakukan sendiri penelitian Anda, tahu betul apa yang Anda lakukan, dan tidak grogi di ruang ujian, bisa dipastikan Anda akan perform well. Cara terbaik untuk menghadapi ujian skripsi adalah Anda harus tahu betul apa yang Anda lakukan dan apa yang Anda teliti. Siapkan untuk melakukan presentasi. Akan tetapi, tidak perlu Anda paparkan semuanya secara lengkap. Buatlah ?lubang jebakan? agar penguji nantinya akan menanyakan pada titik tersebut. Tentu saja, Anda harus siapkan jawabannya dengan baik. Dengan begitu Anda akan tampak outstanding di hadapan dewan penguji. Juga, ada baiknya beberapa malam sebelum ujian, digiatkan untuk berdoa atau menjalankan sholat tahajud di malam hari. Klise memang. Tapi benar-benar sangat membantu. Jujur saja, saya (dulu) menyelesaikan skripsi dalam tempo 4 minggu tanpa ada kendala dan kesulitan yang berarti. Dosen pembimbing saya adalah seorang professor dengan jam terbang sangat tinggi. Selama berada dalam ruang ujian, kami lebih banyak berbicara santai sembari sesekali tertawa. Dan Alhamdulillah saya mendapat nilai A. Bukan. Bukan saya bermaksud sombong, tetapi hanya untuk memotivasi Anda. Kalau saya bisa, seharusnya Anda sekalian pun bisa. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Pasca Ujian Skripsi&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;Banyak yang mengira, setelah ujian skripsi segalanya selesai. Tinggal&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;bawa ke tukang jilid/fotokopi, urus administrasi, daftar wisuda, lalu traktir makan teman-teman. Memang benar. Setelah Anda dinyatakan lulus ujian skripsi, Anda sudah berhak menyandang gelar sarjana yang selama ini&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;inginkan. Faktanya, lulus ujian skripsi saja sebenarnya belum terlalu cukup. Sebenarnya Anda bisa melakukan lebih jauh lagi dengan skripsi Anda. Caranya? Cara paling gampang adalah memodifikasi dan memperbaiki skripsi Anda untuk kemudian dikirimkan pada media/jurnal publikasi. Cara lain, kalau Anda memang ingin serius terjun di dunia ilmiah, lanjutkan dan kembangkan saja penelitian/skripsi Anda untuk jenjang S2 atau S3. Dengan demikian, kelak akan semakin banyak penelitian dan publikasi yang mudah-mudahan bisa memberi manfaat bagi bangsa ini. Bukan apa-apa, saya cuma ingin agar bangsa ini bisa lebih cerdas dan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span&gt;&lt;span&gt;dalam menciptakan serta mengelola pengetahuan. Sekarang mungkin kita memang tertinggal dari bangsa lain. Akan tetapi, dengan melakukan penelitian, membuat publikasi, dan seterusnya, bangsa ini bisa cepat bangkit mengejar ketertinggalan. &lt;/span&gt;Jadi, menyusun skripsi itu sebenarnya mudah kan?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-88310231303763417?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/88310231303763417/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/06/cara-cepat-menyusun-skripsi_09.html#comment-form' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/88310231303763417'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/88310231303763417'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/06/cara-cepat-menyusun-skripsi_09.html' title='Cara Cepat Menyusun Skripsi'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-3392209038599304309</id><published>2009-06-08T20:39:00.000-07:00</published><updated>2009-06-09T00:42:11.613-07:00</updated><title type='text'>Tip dan Trik membuat dan meyajikan presentasi yang bagus dan menarik</title><content type='html'>    &lt;p class="MsoNormal"&gt;Tip dan Trik membuat dan meyajikan presentasi yang bagus dan menarik&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Q &lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;Bagaimana cara membuat dan meyajikan presentasi yang &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;bagus dan menarik ?&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal"&gt;A&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;Untuk membuat dan menyajikan presentasi yang bagus dan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;menarik, ada beberapa faktor yang perlu Anda perhatikan, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;yaitu :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;- Pemilihan aplikasi pembuatan presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;- Perencanaan materi presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;- Penguasaan aspek teknis &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;- Teknik penyajian presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pemilihan aplikasi pembuatan presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Dewasa ini, aplikasi pembuatan presentasi terbagi dalam &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;beberapa kategori. Perbedaan utama yang dimiliki masing-&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;masing jenis aplikasi umumnya terletak pada output file yang &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dihasilkan dan media penyajian presentasi yang diakomodasi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;oleh aplikasi terkait. Kategori jenis, output file, dan media &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;penyajian presentasi antara lain meliputi :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Aplikasi Office&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Penggunaan aplikasi office disarankan bagi pembuatan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dokumen presentasi secara cepat dan praktis, dengan materi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;presentasi yang singkat dan ringkas. Integritas aplikasi office &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;memungkinkan penyajian grafik, tabel, dan data dapat &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dilakukan secara mudah. Fleksibilitas penyajian output file &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;sangat tinggi, mengingat secara umum setiap komputer &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;memiliki aplikasi office di dalamnya. Microsoft PowerPoint &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;merupakan contoh aplikasi yang sangat lazim digunakan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;untuk kebutuhan ini.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Aplikasi Multimedia&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Penggunaan aplikasi multimedia disarankan bagi pembuatan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dokumen presentasi yang interaktif, otomatis, dan berdaya &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;tarik. Penggunaan efek, animasi, objek grafis, serta materi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;audio dan video menjadi lebih optimal jika dirangkai melalui &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;aplikasi jenis ini. Flesibilitas penyajian output presentasi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;sedikit terbatas. Umumnya output file yang dihasilkan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;memerlukan aplikasi bantu tertentu untuk menunjang &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;penyajiannya. Hal ini dapat diatasi penyaji dengan selalu &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;menyiapkan source player multimedia pada kemasan modul &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;presentasinya. Macromedia Flash, merupakan contoh aplikasi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;yang lazim digunakan untuk kebutuhan ini.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Aplikasi Dokumentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Penggunaan aplikasi dokumentasi disarankan bagi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;pembuatan dokumen presentasi dengan materi detail dan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;komprehensif. Aplikasi jenis ini mampu mempertahankan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;konsistensi presisi tampilan dan menyediakan fasilitas &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;proteksi pada content dokumen. Fleksibilitas penyajian output &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;file sangat tinggi, bahkan bersifat multi platform (dapat &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;diakses dari berbagai sistem operasi). Selain itu, output file &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dapat dipertukarkan dan disajikan secara aman melalui &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;beberapa metode (misalnya via internet). Tool PDF Maker &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;seperti Adobe Acrobat, atau HTML Editor seperti Microsoft &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;FrontPage merupakan beberapa alternatif aplikasi yang dapat &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda gunakan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Berdasarkan output dan media presentasi yang didukung oleh &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;jenis aplikasi presentasi di atas, Anda dapat memperkirakan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;aplikasi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;pembuatan dokumen presentasi Anda. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Perencanaan materi presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Perencanaan dokumen presentasi merupakan hal paling &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;mendasar yang perlu Anda persiapkan. Beberapa di &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;antaranya adalah :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Tentukan tema dan tujuan secara spesifik&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Meskipun Anda dimungkinkan menyusun satu dokumen &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;presentasi dengan kandungan yang sangat komprehensif &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;untuk berbagai keperluan, namun hal ini tidak disarankan. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pastikan Anda memiliki dokumen presentasi tersendiri &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dengan tema, tujuan dan misi, serta target audience &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;penyajian presentasi yang spesifik. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Susun kerangka materi presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Ibarat merencanakan sebuah karya tulis yang dituangkan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dalam sebuah kerangka karangan, maka presentasi yang &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;baik juga harus memiliki kerangka materi yang dituangkan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dalam poin-poin presentasi. Susun poin-poin utama &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;presentasi, estimasikan jumlah dan koherensi slide-slide &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda, temasuk pertimbangan perlunya referensi-referensi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;pendukung.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Kumpulkan materi utama dan pendukung&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pengumpulan materi dapat Anda persiapkan dari awal. Anda &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dapat mulai merangkum sumber-sumber materi yang akan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda tuangkan. Pilih koleksi file gambar, audio, atau video &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;sebagai objek pendukung. Siapkan tabel, grafik, dan data &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;pendukung jika diperlukan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Tentukan aplikasi pembuat presentasi yang tepat&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Berdasarkan perencanaan, kerangka, dan kumpulan materi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;yang telah Anda siapkan di awal, maka Anda dapat memilih &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;aplikasi pembuat presentasi yang tepat bagi penuangan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;materi presentasi Anda. Baca kembali tip pada bagian awal &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;untuk memastikannya.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Manfaatkan aplikasi penunjang&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Inovasi di bidang perangkat lunak dewasa ini sangat &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;beragam. Anda dapat memanfaatkan aplikasi tertentu untuk &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;keperluan tertentu. Pada dasarnya, output akhir yang Anda &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;persiapkan melalui aplikasi penunjang selalu dapat Anda &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;integrasikan ke dalam slide presentasi. Di samping &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;memanfaatkan aplikasi penunjang bagi penyusunan materi, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda sebaiknya juga melengkapi diri dengan berbagai &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;aplikasi bantu bagi penyajian presentasi.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Tentukan output sesuai dengan kebutuhan&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Tentukan output akhir presentasi Anda berdasarkan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;pertimbangan-pertimbangan yang telah diulas di bagian awal. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Jika memungkinkan, pilih output akhir yang paling fleksibel, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;sehingga Anda mudah menyajikan, mengekspor, atau &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;mengonversikan formatnya ke dalam output lainnya jika &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;diperlukan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Penguasaan aspek teknis&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Selain menguasai aspek pembuatan sebuah dokumen &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;presentasi melalui aplikasi tertentu, akan lebih ideal jika&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;juga memahami berbagai hal berkaitan dengan aspek teknis &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;seputar penyajian presentasi. Beberapa di antaranya adalah &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;tentang perangkat-perangkat yang diperlukan dalam &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;menyajikan sebuah presentasi, perangkat pendukung yang &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dapat Anda pilih, serta teknik-teknik penggunaannya. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Beberapa hal yang sebaiknya Anda pahami atara lain :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pemilihan perangkat komputer&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Peran komputer penyaji sangat dominan bagi kelancaran &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;sebuah sesi presentasi. Pertimbangan pemilihan perangkat &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;komputer antara lain mengenai spesifikasi teknis komputer, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;jenis atau tipe komputer, kelengkapan perangkat teknologi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;yang terpasang, serta sistem operasi dan aplikasi penunjang &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;yang ada di dalamnya.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pemilihan media simpan&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Media simpan tidak hanya terbatas pada harddisk yang ada di &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dalam PC Anda. Pertimbangkan segi portabilitas, flesibilitas, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dan mobilitas media simpan bagi dokumen presentasi Anda. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pertimbangkan pemakaian keping optical disk, USB Flash &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Memory, atau bahkan server jaringan atau hosting internet.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pemilihan perangkat display&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Perangkat display presentasi tidak hanya terbatas pada OHP. &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pertimbangkan penggunaan LCD Projector, DLP Projector, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;atau Dual / Multi Monitor untuk berpresentasi. Tentukan juga &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;jenis screen yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Pemilihan perangkat pendukung&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Sound system yang memadai adalah syarat mutlak bagi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;penyajian presentasi. Tentukan jenis perangkat sound system &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;yang fleksibel namun berkemampuan optimal. Pertimbangkan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;juga pemakaian laser pointer untuk mendampingi sesi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;presentasi Anda. Sediakan camera pada ruang presentasi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;untuk keperluan dokumentasi Anda, terlebih jika Anda ingin &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;mendistribusikan kembali moment-moment presentasi yang &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;cukup penting untuk kolega Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Teknik penyajian presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Sebagus apapun materi presentasi Anda, selengkap apapun &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;perangkat presentasi yang tersedia, semua akan sia-sia jika &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;teknik penyajian presentasi Anda tidak menarik. Beberapa tip &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;yang kami berikan antara lain :&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Kuasai teknik-teknik penyajian presentasi&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Temukan teknik-teknik tertentu, seperti bagaimana &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;menyajkan presentasi melalui beberapa monitor, bagaimana &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;menyembunyikan sajian slide secara temporer untuk &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;mengalihkan perhatian audience dari screen ke pembicaraan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda, termasuk bagaimana mengemas slide presentasi agar &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dapat berjalan secara otomatis atau dapat diakses via &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;internet.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Simulasikan presentasi Anda sesering mungkin&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Jika perlu, gunakan fasilitas Timer yang tersedia pada &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;aplikasi penyaji presentasi untuk memastikan ketepatan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;waktu pemaparan setiap slide presentasi Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Lengkapi sajian presentasi dengan materi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;tambahan&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Anda dapat mencetak dan mendistribusikan lembar handout, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;membagikan CD materi presentasi, atau bahkan &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;menyertakan materi pendukung bagi audience. Hal ini dapat &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;meminimalkan pecahnya perhatian audience karena harus &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;mencatat poin-poin dan paparan Anda, menghindari tidak &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;tertangkapnya sebagian materi presentasi yang Anda sajikan, &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dan tentunya menjadi salah satu media penyebaran bagi visi &lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;dan misi penyajian presentasi Anda.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;    &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-3392209038599304309?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/3392209038599304309/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/06/tip-dan-trik-membuat-dan-meyajikan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/3392209038599304309'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/3392209038599304309'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/06/tip-dan-trik-membuat-dan-meyajikan.html' title='Tip dan Trik membuat dan meyajikan presentasi yang bagus dan menarik'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-3007826211372717517</id><published>2009-06-08T20:27:00.000-07:00</published><updated>2009-06-09T00:31:48.445-07:00</updated><title type='text'>Cara Cepat Menyusun Skripsi</title><content type='html'>  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Cara Cepat Menyusun Skripsi &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Oleh Nofie Iman &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;(Tulisan ini sangat baik untuk dibaca oleh mahasiswa Dhyana Pura, setidak-tidaknya mahasiswa tidak takut untuk membuat skripsi) &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), skripsi diartikan sebagai karangan ilmiah yang diwajibkan sebagai bagian dari persyaratan pendidikan akademis. Buat sebagian mahasiswa, skripsi adalah sesuatu yang lumrah. &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Tetapi buat sebagian mahasiswa yang lain, skripsi bisa jadi momok yang terus menghantui dan menjadi mimpi buruk. &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;Banyak juga yang berujar ?lebih baik sakit gigi daripada bikin skripsi?. Saya juga sering mendapat kiriman pertanyaan tentang bagaimana menyusun skripsi dengan baik dan benar. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Ada juga beberapa yang menanyakan masalah teknis tertentu dengan skripsinya. Karena keterbatasan waktu, lebih baik saya jawab saja secara berjamaah di sini. Sekalian supaya bisa disimak oleh audiens yang lain. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Karena target pembacanya cukup luas dan tidak spesifik, maka tulisan ini akan lebih memaparkan tentang konsep dan prinsip dasar. Tulisan ini tidak akan menjelaskan terlalu jauh tentang aspek teknis skripsi/penelitian. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Jadi, jangan menanyakan saya soal cara menyiasati internal validity, tips meningkatakan response rate, cara-cara dalam pengujian statistik, bagaimana melakukan interpretasi hasil, dan seterusnya. Itu adalah tugas pembimbing Anda. Bukan tugas saya. Apa itu Skripsi Saya yakin (hampir) semua orang sudah tahu apa itu skripsi. Seperti sudah dituliskan di atas, skripsi adalah salah satu syarat yang harus dipenuhi sebagai bagian untuk mendapatkan gelar sarjana (S1). Skripsi inilah yang juga menjadi salah satu pembeda antara jenjang pendidikan sarjana (S1) dan diploma (D3). Ada beberapa syarat yang musti dipenuhi sebelum seorang mahasiswa bisa menulis skripsi. Tiap universitas/fakultas memang mempunyai kebijakan tersendiri, tetapi umumnya persyaratan yang harus dipenuhi hampir sama. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Misalnya, mahasiswa harus sudah memenuhi sejumlah SKS, tidak boleh ada nilai D atau E, IP Kumulatif semester tersebut minimal 2.00, dan seterusnya. Anda mungkin saat ini belum ?berhak? untuk menulis skripsi, akan tetapi tidak ada salahnya untuk mempersiapkan segalanya sejak awal. Skripsi tersebut akan ditulis dan direvisi hingga mendapat persetujuan dosen pembimbing. Setelah itu, Anda harus mempertahankan skripsi Anda di hadapan penguji dalam ujian skripsi nantinya. Nilai Anda bisa bervariasi, dan terkadang, bisa saja Anda harus mengulang skripsi Anda (tidak lulus). &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Skripsi juga berbeda dari tesis (S2) dan disertasi (S3). Untuk disertasi, mahasiswa S3 memang diharuskan untuk menemukan dan menjelaskan teori baru. Sementara untuk tesis, mahasiswa bisa menemukan teori baru atau memverikasi teori yang sudah ada dan menjelaskan dengan teori yang sudah ada. Sementara untuk mahasiswa S1, skripsi adalah ?belajar meneliti?. Jadi, skripsi memang perlu disiapkan secara serius. Akan tetapi, juga nggak perlu disikapi sebagai mimpi buruk atau beban yang maha berat. Miskonsepsi tentang Skripsi Banyak mahasiswa yang merasa bahwa skripsi hanya ?ditujukan? untuk mahasiswa-mahasiswa dengan kecerdasan di atas rata-rata. Menurut saya pribadi, penulisan skripsi adalah kombinasi antara kemauan, kerja keras, dan relationships yang baik. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Kesuksesan dalam menulis skripsi tidak selalu sejalan dengan tingkat kepintaran atau tinggi/rendahnya IPK mahasiswa yang bersangkutan. Seringkali terjadi mahasiswa dengan kecerdasan rata-rata air lebih cepat menyelesaikan skripsinya daripada mahasiswa yang di atas rata-rata. Masalah yang juga sering terjadi adalah seringkali mahasiswa datang berbicara ngalor ngidul dan membawa topik skripsi yang terlalu muluk. Padahal, untuk tataran mahasiswa S1, skripsi sejatinya adalah belajar melakukan penelitian dan menyusun laporan menurut kaidah keilmiahan yang baku. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Skripsi bukan untuk menemukan teori baru atau memberikan kontribusi ilmiah. Karenanya, untuk mahasiswa S1 sebenarnya replikasi adalah sudah cukup. Hal lain yang juga perlu diperhatikan adalah bahwa penelitian, secara umum, terbagi dalam dua pendekatan yang berbeda: pendekatan saintifik dan pendekatan naturalis. Pendekatan saintifik (scientific approach) biasanya mempunyai struktur teori yang jelas, ada pengujian kuantitif (statistik), dan juga menolak grounded theory. Sebaliknya, pendekatan naturalis (naturalist approach) umumnya tidak menggunakan struktur karena bertujuan untuk menemukan teori, hipotesis dijelaskan hanya secara implisit, lebih banyak menggunakan metode eksploratori, dan sejalan dengan grounded theory. Mana yang lebih baik antara kedua pendekatan tersebut? Sama saja. Pendekatan satu dengan pendekatan lain bersifat saling melengkapi satu sama lain (komplementer). Jadi, tidak perlu minder jika Anda mengacu pada pendekatan yang satu, sementara teman Anda menggunakan pendekatan yang lain. Juga, tidak perlu kuatir jika menggunakan pendekatan tertentu akan menghasilkan nilai yang lebih baik/buruk daripada menggunakan pendekatan yang lain. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Hal-hal yang Perlu Dilakukan&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Siapkan Diri. Hal pertama yang wajib dilakukan adalah persiapan dari diri Anda sendiri. &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;Niatkan kepada Tuhan bahwa Anda ingin menulis skripsi. Persiapkan segalanya dengan baik. Lakukan dengan penuh kesungguhan dan harus ada kesediaan untuk menghadapi tantangan/hambatan seberat apapun. Minta Doa Restu. Saya percaya bahwa doa restu orang tua adalah tiada duanya. Kalau Anda tinggal bersama orang tua, mintalah pengertian kepada mereka dan anggota keluarga lainnya bahwa selama beberapa waktu ke depan Anda akan konsentrasi untuk menulis skripsi. Kalau Anda tinggal di kos, minta pengertian dengan teman-teman lain. Jangan lupa juga untuk membuat komitmen dengan pacar. Berantem dengan pacar (walau sepele) bisa menjatuhkan semangat untuk menyelesaikan skripsi. &lt;/span&gt;Buat Time Table. Ini penting agar penulisan skripsi tidak telalu time-consuming. &lt;span style="" lang="SV"&gt;Buat planning yang jelas mengenai kapan Anda mencari referensi, kapan Anda harus mendapatkan judul, kapan Anda melakukan bimbingan/konsultasi, juga target waktu kapan skripsi harus sudah benar-benar selesai. Berdayakan Internet. Internet memang membuat kita lebih produktif. Manfaatkan untuk mencari referensi secara cepat dan tepat untuk mendukung skripsi Anda. Bahan-bahan aktual bisa ditemukan lewat Google Scholar atau melalui provider-provider komersial seperti EBSCO atau ProQuest. Jadilah Proaktif. Dosen pembimbing memang ?bertugas? membimbing Anda. Akan tetapi, Anda tidak selalu bisa menggantungkan segalanya pada dosen pembimbing. Selalu bersikaplah proaktif. Mulai dari mencari topik, mengumpulkan bahan, ?mengejar? untuk bimbingan, dan seterusnya. Be Flexible. Skripsi mempunyai tingkat ?ketidakpastian? tinggi. Bisa saja skripsi anda sudah setengah jalan tetapi dosen pembimbing meminta Anda untuk mengganti topik. Tidak jarang dosen Anda tiba-tiba membatalkan janji untuk bimbingan pada waktu yang sudah disepakati sebelumnya. Terkadang Anda merasa bahwa kesimpulan/penelitian Anda sudah benar, tetapi dosen Anda merasa sebaliknya. Jadi, tetaplah fleksibel dan tidak usah merasa sakit hati dengan hal-hal yang demikian itu. Jujur. Sebaiknya jangan menggunakan jasa ?pihak ketiga? yang akan membantu membuatkan skripsi untuk Anda atau menolong dalam mengolah data. Skripsi adalah buah tangan Anda sendiri. Kalau dalam perjalanannya Anda benar-benar tidak tahu atau menghadapi kesulitan besar, sampaikan saja kepada dosen pembimbing Anda. Kalau disampaikan dengan tulus, pastilah dengan senang hati ia akan membantu Anda. Siapkan Duit. Skripsi jelas menghabiskan dana yang cukup lumayan (dengan asumsi tidak ada sponsorships). Mulai dari akses internet, biaya cetak mencetak, ongkos kirim kuesioner, ongkos untuk membeli suvenir bagi responden penelitian, biaya transportasi menuju tempat responden, dan sebagainya. Jangan sampai penulisan skripsi macet hanya karena kehabisan dana. Ironis kan? Tahap-tahap Persiapan Kalau Anda beruntung, bisa saja dosen pembimbing sudah memiliki topik dan menawarkan judul skripsi ke Anda. Biasanya, dalam hal ini dosen pembimbing sedang terlibat dalam proyek penelitian dan Anda akan ?ditarik? masuk ke dalamnya. Kalau sudah begini, penulisan skripsi jauh lebih mudah dan (dijamin) lancar karena segalanya akan dibantu dan disiapkan oleh dosen pembimbing. Sayangnya, kebanyakan mahasiswa tidak memiliki keberuntungan semacam itu. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Mayoritas mahasiswa, seperti ditulis sebelumnya, harus bersikap proaktif sedari awal. Jadi, persiapan sedari awal adalah sesuatu yang mutlak diperlukan. Idealnya, skripsi disiapkan satu-dua semester sebelum waktu terjadwal. Satu semester tersebut bisa dilakukan untuk mencari referensi, mengumpulkan bahan, memilih topik dan alternatif topik, hingga menyusun proposal dan melakukan bimbingan informal. Dalam mencari referensi/bahan acuan, pilih jurnal/paper yang mengandung unsur kekinian dan diterbitkan oleh jurnal yang terakreditasi. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Jurnal-jurnal top berbahasa asing juga bisa menjadi pilihan. Kalau Anda mereplikasi jurnal/paper yang berkelas, maka bisa dipastikan skripsi Anda pun akan cukup berkualitas. Unsur kekinian juga perlu diperhatikan. Pertama, topik-topik baru lebih disukai dan lebih menarik, bahkan bagi dosen pembimbing/penguji. Kalau Anda mereplikasi topik-topik lawas, penguji biasanya sudah ?hafal di luar kepala? sehingga akan sangat mudah untuk menjatuhkan Anda pada ujian skripsi nantinya. Kedua, jurnal/paper yang terbit dalam waktu 10 tahun terakhir, biasanya mengacu pada referensi yang terbit 5-10 tahun sebelumnya. Percayalah bahwa mencari dan menelusur referensi yang terbit tahun sepuluh-dua puluh tahun terakhir jauh lebih mudah daripada melacak referensi yang bertahun 1970-1980. Salah satu tahap persiapan yang penting adalah penulisan proposal. Tentu saja proposal tidak selalu harus ditulis secara ?baku?. Bisa saja ditulis secara garis besar (pointer) saja untuk direvisi kemudian. Proposal ini akan menjadi guidance Anda selama penulisan skripsi agar tidak terlalu keluar jalur nantinya. Proposal juga bisa menjadi alat bantu yang akan digunakan ketika Anda mengajukan topik/judul kepada dosen pembimbing Anda. Proposal yang bagus bisa menjadi indikator yang baik bahwa Anda adalah mahasiswa yang serius dan benar-benar berkomitmen untuk menyelesaikan skripsi dengan baik. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Kiat Memilih Dosen Pembimbing&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Dosen pembimbing (academic advisor) adalah vital karena nasib Anda benar-benar berada di tangannya. Memang benar bahwa dosen pembimbing bertugas mendampingi Anda selama penulisan skripsi. Akan tetapi, pada prakteknya ada dosen pembimbing yang ?benar-benar membimbing? skripsi Anda dengan intens. Ada pula yang membimbing Anda dengan ?melepas? dan memberi Anda kebebasan. Mempelajari dan menyesuaikan diri dengan dosen pembimbing adalah salah satu elemen penting yang mendukung kesuksesan Anda dalam menyusun skripsi. Tiap universitas/fakultas mempunyai kebijakan tersendiri soal dosen pembimbing ini. Anda bisa memilih sendiri dosen pembimbing yang Anda inginkan. Tapi ada juga universitas/fakultas yang memilihkan dosen pembimbing buat Anda. Tentu saja lebih ?enak? kalau Anda bisa memilih sendiri dosen pembimbing untuk skripsi Anda. Lalu, bagaimana memilih dosen pembimbing yang benar-benar tepat? Secara garis besar, dosen bisa dikategorikan sebagai: (1) dosen senior, dan (2) dosen junior. Dosen senior umumnya berusia di atas 40-an tahun, setidaknya bergelar doktor (atau professor), dengan jam terbang yang cukup tinggi. Sebaliknya, dosen junior biasanya berusia di bawah 40 tahun, umumnya masih bergelar master, dan masih gampang dijumpai di lingkungan kampus. Tentu saja, masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Sebagai contoh, kalau Anda memilih dosen pembimbing senior, biasanya Anda akan mengalami kesulitan sebagai berikut: &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;* Proses bimbingan cukup sulit, karena umumnya dosen senior sangat perfeksionis. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;* Anda akan kesulitan untuk bertemu muka karena umumnya dosen senior memiliki jam terbang tinggi dan jadwal yang sangat padat. Tapi, keuntungannya: &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;* Kualitas skripsi Anda, secara umum, akan lebih memukau daripada rekan Anda. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;* Anda akan ?tertolong? saat ujian skripsi/pendadaran, karena dosen penguji lain (yang kemungkinan masih junior/baru bergelar master) akan merasa sungkan untuk ?membantai? Anda. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;* Dalam beberapa kasus, bisa dipastikan Anda akan mendapat nilai A. Sebaliknya, kalau Anda memilih dosen pembimbing junior, maka Anda akan lebih mudah selama proses bimbingan. Dosen Anda akan mudah dijumpai di lingkungan kampus karena jam terbangnya belum terlalu tinggi. Dosen muda umumnya juga tidak ?jaim? dan ?sok? kepada mahasiswanya. Tapi, kerugiannya, Anda akan benar-benar ?sendirian? ketika menghadapi ujian skripsi. Kalau dosen penguji lain lebih senior daripada dosen pembimbing Anda, bisa dipastikan Anda akan ?dihajar? cukup telak. Dan dosen pembimbing Anda tidak berada dalam posisi yang bisa membantu/membela Anda. Jadi, hati-hati juga dalam memilih dosen pembimbing. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Format Skripsi yang Benar Biasanya, setiap fakultas/universitas sudah menerbitkan acuan/pedoman penulisan hasil penelitian yang baku. Mulai dari penyusunan konten, tebal halaman, jenis kertas dan sampul, hingga ukuran/jenis huruf dan spasi yang digunakan. Akan tetapi, secara umum format hasil penelitian dibagi ke dalam beberapa bagian sebagai berikut. Pendahuluan. Bagian pertama ini menjelaskan tentang isu penelitian, motivasi yang melandasi penelitian tersebut dilakukan, tujuan yang diharapkan dapat tercapai melalui penelitian ini, dan kontribusi yang akan diberikan dari penelitian ini. Pengkajian Teori &amp; Pengembangan Hipotesis. Setelah latar belakang penelitian dipaparkan jelas di bab pertama, kemudian dilanjutkan dengan kaji teori dan pengembangan hipotesis. Pastikan bahwa bagian ini align juga dengan bagian sebelumnya. Mengingat banyak juga mahasiswa yang ?gagal? menyusun alignment ini. Akibatnya, skripsinya terasa kurang make sense dan nggak nyambung. Metodologi Penelitian. Berisi penjelasan tentang data yang digunakan, pemodelan empiris yang dipakai, tipe dan rancangan sampel, bagaimana menyeleksi data dan karakter data yang digunakan, model penelitian yang diacu, dan sebagainya. Hasil Penelitian. Bagian ini memaparkan hasil pengujian hipotesis, biasanya meliputi hasil pengolahan secara statistik, pengujian validitas dan reliabilitas, dan diterima/tidaknya hipotesis yang diajukan. Penutup. Berisi ringkasan, simpulan, diskusi, keterbatasan, dan saran. Hasil penelitian harus disarikan dan didiskusikan mengapa hasil yang diperoleh begini dan begitu. Anda juga harus menyimpulkan keberhasilan tujuan riset yang dapat dicapai, manakah hipotesis yang didukung/ditolak, keterbatasan apa saja yang mengganggu, juga saran-saran untuk penelitian mendatang akibat dari keterbatasan yang dijumpai pada penelitian ini. Jangan lupa untuk melakukan proof-reading dan peer-review. Proof-reading dilakukan untuk memastikan tidak ada kesalahan tulis (typo) maupun ketidaksesuaian tata letak penulisan skripsi. Peer-review dilakukan untuk mendapatkan second opinion dari pihak lain yang kompeten. Bisa melalui dosen yang Anda kenal baik (meski bukan dosen pembimbing Anda), kakak kelas/senior Anda, teman-teman Anda yang dirasa kompeten, atau keluarga/orang tua (apabila latar belakang pendidikannya serupa dengan Anda). &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Beberapa Kesalahan Pemula&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;"&gt;Ketidakjelasan Isu. Isu adalah titik awal sebelum melakukan penelitian. Isu seharusnya singkat, jelas, padat, dan mudah dipahami. Isu harus menjelaskan tentang permasalahan, peluang, dan fenomena yang diuji. Faktanya, banyak mahasiswa yang menuliskan isu (atau latar belakang) berlembar-lembar, tetapi sama sekali sulit untuk dipahami. Tujuan Riset &amp; Tujuan Periset. Tidak jarang mahasiswa menulis ?sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar kesarjanaan? sebagai tujuan risetnya. Hal ini adalah kesalahan fatal. Tujuan riset adalah menguji, mengobservasi, atau meneliti fenomena dan permasalahan yang terjadi, bukan untuk mendapatkan gelar S1. Bab I: Bagian Terpenting. Banyak mahasiswa yang mengira bahwa bagian terpenting dari sebuah skripsi adalah bagian pengujian hipotesis. &lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;Banyak yang menderita sindrom ketakutan jika nantinya hipotesis yang diajukan ternyata salah atau ditolak. Padahal, menurut saya, bagian terpenting skripsi adalah Bab I. Logikanya, kalau isu, motivasi, tujuan, dan kontribusi riset bisa dijelaskan secara runtut, biasanya bab-bab berikutnya akan mengikuti dengan sendirinya. (baca juga: Joint Hypotheses) Padding. Ini adalah fenomena yang sangat sering terjadi. Banyak mahasiswa yang menuliskan terlalu banyak sumber acuan dalam daftar pustaka, walaupun sebenarnya mahasiswa yang bersangkutan hanya menggunakan satu-dua sumber saja. Sebaliknya, banyak juga mahasiswa yang menggunakan beragam acuan dalam skripsinya, tetapi ketika ditelusur ternyata tidak ditemukan dalam daftar acuan. Joint Hypotheses. Menurut pendekatan saintifik, pengujian hipotesis adalah kombinasi antara fenomena yang diuji dan metode yang digunakan. Dalam melakukan penelitian ingatlah selalu bahwa fenomena yang diuji adalah sesuatu yang menarik dan memungkinkan untuk diuji. Begitu pula dengan metode yang digunakan, haruslah metode yang valid dan dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah. Kalau keduanya terpenuhi, yakinlah bahwa skripsi Anda akan outstanding. Sebaliknya, kalau Anda gagal memenuhi salah satu (atau keduanya), bersiaplah untuk dibantai dan dicecar habis-habisan. Keterbatasan &amp; Kemalasan. Mahasiswa sering tidak bisa membedakan antara keterbatasan riset dan ?kemalasan riset?. Keterbatasan adalah sesuatu hal yang terpaksa tidak dapat terpenuhi (atau tidak dapat dilakukan) karena situasi dan kondisi yang ada. Bukan karena kemalasan periset, ketiadaan dana, atau sempitnya waktu. Kontribusi Riset. Ini penting (terutama) jika penelitian Anda ditujukan untuk menarik sponsor atau dibiayai dengan dana pihak sponsor. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Kontribusi riset selayaknya dijelaskan dengan lugas dan gamblang, termasuk pihak mana saja yang akan mendapatkan manfaat dari penelitian ini, apa korelasinya dengan penelitian yang sedang dilakukan, dan seterusnya. Kegagalan dalam menjelaskan kontribusi riset akan berujung pada kegagalan mendapatkan dana sponsor. Menghadapi Ujian Skripsi Benar. Banyak mahasiswa yang benar-benar takut menghadapi ujian skripsi (oral examination). Terlebih lagi, banyak mahasiswa terpilih yang jenius tetapi ternyata gagal dalam menghadapi ujian pendadaran. Di dalam ruang ujian sendiri tidak jarang mahasiswa mengalami ketakutan, grogi, gemetar, berkeringat, yang pada akhirnya menggagalkan ujian yang harus dihadapi. Setelah menulis skripsi, Anda memang harus mempertahankannya di hadapan dewan penguji. Biasanya dewan penguji terdiri dari satu ketua penguji dan beberapa anggota penguji. Lulus tidaknya Anda dan berapa nilai yang akan Anda peroleh adalah akumulasi dari skor yang diberikan oleh masing-masing penguji. Tiap penguji secara bergantian (terkadang juga keroyokan) akan menanyai Anda tentang skripsi yang sudah Anda buat. Waktu yang diberikan biasanya berkisar antara 30 menit hingga 1 jam. Ujian skripsi kadang diikuti juga dengan ujian komprehensif yang akan menguji sejauh mana pemahaman Anda akan bidang yang selama ini Anda pelajari. Tentu saja tidak semua mata kuliah diujikan, melainkan hanya mata kuliah inti (core courses) saja dengan beberapa pertanyaan yang spesifik, baik konseptual maupun teknis. Grogi, cemas, kuatir itu wajar dan manusiawi. Akan tetapi, ujian skripsi sebaiknya tidak perlu disikapi sebagai sesuatu yang terlalu menakutkan. Ujian skripsi adalah ?konfirmasi? atas apa yang sudah Anda lakukan. Kalau Anda melakukan sendiri penelitian Anda, tahu betul apa yang Anda lakukan, dan tidak grogi di ruang ujian, bisa dipastikan Anda akan perform well. Cara terbaik untuk menghadapi ujian skripsi adalah Anda harus tahu betul apa yang Anda lakukan dan apa yang Anda teliti. Siapkan untuk melakukan presentasi. Akan tetapi, tidak perlu Anda paparkan semuanya secara lengkap. Buatlah ?lubang jebakan? agar penguji nantinya akan menanyakan pada titik tersebut. Tentu saja, Anda harus siapkan jawabannya dengan baik. Dengan begitu Anda akan tampak outstanding di hadapan dewan penguji. Juga, ada baiknya beberapa malam sebelum ujian, digiatkan untuk berdoa atau menjalankan sholat tahajud di malam hari. Klise memang. Tapi benar-benar sangat membantu. Jujur saja, saya (dulu) menyelesaikan skripsi dalam tempo 4 minggu tanpa ada kendala dan kesulitan yang berarti. Dosen pembimbing saya adalah seorang professor dengan jam terbang sangat tinggi. Selama berada dalam ruang ujian, kami lebih banyak berbicara santai sembari sesekali tertawa. Dan Alhamdulillah saya mendapat nilai A. Bukan. Bukan saya bermaksud sombong, tetapi hanya untuk memotivasi Anda. Kalau saya bisa, seharusnya Anda sekalian pun bisa. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Pasca Ujian Skripsi&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;Banyak yang mengira, setelah ujian skripsi segalanya selesai. Tinggal&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;bawa ke tukang jilid/fotokopi, urus administrasi, daftar wisuda, lalu traktir makan teman-teman. Memang benar. Setelah Anda dinyatakan lulus ujian skripsi, Anda sudah berhak menyandang gelar sarjana yang selama ini&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;inginkan. Faktanya, lulus ujian skripsi saja sebenarnya belum terlalu cukup. Sebenarnya Anda bisa melakukan lebih jauh lagi dengan skripsi Anda. Caranya? Cara paling gampang adalah memodifikasi dan memperbaiki skripsi Anda untuk kemudian dikirimkan pada media/jurnal publikasi. Cara lain, kalau Anda memang ingin serius terjun di dunia ilmiah, lanjutkan dan kembangkan saja penelitian/skripsi Anda untuk jenjang S2 atau S3. Dengan demikian, kelak akan semakin banyak penelitian dan publikasi yang mudah-mudahan bisa memberi manfaat bagi bangsa ini. Bukan apa-apa, saya cuma ingin agar bangsa ini bisa lebih cerdas dan&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;font face="Times New Roman" size="3"&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;" lang="SV"&gt;dalam menciptakan serta mengelola pengetahuan. Sekarang mungkin kita memang tertinggal dari bangsa lain. Akan tetapi, dengan melakukan penelitian, membuat publikasi, dan seterusnya, bangsa ini bisa cepat bangkit mengejar ketertinggalan. &lt;/span&gt;Jadi, menyusun skripsi itu sebenarnya mudah &lt;st1:place w:st="on"&gt;&lt;st1:state w:st="on"&gt;kan&lt;/st1:state&gt;&lt;/st1:place&gt;?&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;    &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-3007826211372717517?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/3007826211372717517/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/06/cara-cepat-menyusun-skripsi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/3007826211372717517'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/3007826211372717517'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/06/cara-cepat-menyusun-skripsi.html' title='Cara Cepat Menyusun Skripsi'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-5698844043553915833</id><published>2009-05-21T19:22:00.000-07:00</published><updated>2009-05-21T23:24:01.387-07:00</updated><title type='text'>APAKAH PENELITIAN ITU</title><content type='html'>&lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-5698844043553915833?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/5698844043553915833/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/apakah-penelitian-itu.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5698844043553915833'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5698844043553915833'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/apakah-penelitian-itu.html' title='APAKAH PENELITIAN ITU'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-835366434821322639</id><published>2009-05-13T19:49:00.000-07:00</published><updated>2009-05-13T19:55:02.791-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PENELITIAN MANAJEMEN'/><title type='text'>PENELITIAN MANAJEMEN</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: center;" align="center"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:180%;"&gt;&lt;span style="font-size: 16pt; font-family: Arial; font-weight: bold;"&gt;RUANG LINGKUP &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:180%;"&gt;&lt;span style="font-size: 16pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;PENELITIAN MANAJEMEN&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-size:6;"&gt;&lt;span style="font-size: 22pt;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial; font-weight: bold;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;h4&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-weight: normal;"&gt;&lt;span style=""&gt;A.&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-weight: normal;"&gt;Ruang Lingkup Penelitian Manajemen&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Penelitian manajemen adalah penelitian yang umumnya dilakukan oleh akademisi yang mengkaji keilmuan manajemen seperti bisnis umum,&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen sumber daya manusia dan perilaku organisasi, sistem informasi manajemen, dan manajemen operasional. Penelitian manajemen tergolong kepada penelitian bisnis. Makna penelitian bisnis adalah proses pengumpulan dan analisis data yang sistematis dan obyektif untuk membantu pembuatan keputusan bisnis (Indriantoro&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;dan Supomo, 1999).Beberapa kelompok dalam penelitian manajemen dapat dilihat pada penggolongan dan contoh-contoh objek penelitian berikut ini (Indriantoro, dan Supomo, 1999; Sugiyono, 1999; Supranto, 1997; Rangkuti, 2001): &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;1.5.1. Bisnis Umum·&lt;span style=""&gt;      &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;ul style="margin-top: 0in;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Peramalan Bisnis·&lt;span style=""&gt;          &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Trend Bisnis Dan Industri·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Inflasi dan Penentuan Harga·&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Akuisisi·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Ekspor dan Perdagangan Internasional·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Studi Kelayakan Bisnis·&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Profil Pelaku Bisnis yang Sukses·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Bisnis Pejabat·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Nilai Budaya &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Bisnis Antar Suku·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Peranan Lembaga Konsumen·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Dan lain-lain &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.5in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;span style=""&gt;1.5.2.&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Manajemen Pemasaran·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Potensi Pasar·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Karakteristik Pasar·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Penjualan·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Strategi Pemasaran·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Inovasi produk ·&lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Pengaduan konsumen·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Perilaku Konsumen·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Image Konsumen·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Studi Kelayakan Pasar ·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Profil &amp;amp; Dinamika Konsumen·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Analisis Lokasi·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Studi Kelayakan Pasar·&lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Pengujian Pasar·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Segmentasi Pasar·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Produk Baru·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Saluran Distribusi·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;Promosi·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Periklanan·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Multilevel Marketing ·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Franchising (Waralaba)·&lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Kepemimpinan Pasar·&lt;span style=""&gt;          &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Pelayanan·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Tingkat Penjualan·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Persaingan Pasar·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Respon akibat perubahan harga·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Elastisitas harga ·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Biaya setiap lini produk·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Angggaran promosi optimal·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Pengujian iklan yang kreatif·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Intensitas Grosir dan retail·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Dan lain-lain &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: -0.5in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;span style=""&gt;1.5.3.&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Manajemen Keuangan·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Anggaran·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Sumber-sumber Pembiayaan·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Modal Kerja·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;" lang="SV"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;" lang="SV"&gt;Tingkat Bunga dan Resiko Kredit·&lt;span style=""&gt;      &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Investasi ·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;Biaya Modal·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Portofolio·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Penilaian Saham dan Obligasi·&lt;span style=""&gt;          &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Analisis Biaya ·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Hasil Resiko·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Rasio-Rasio Keuangan·&lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Lembaga Keuangan·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Implikasi Pajak ·&lt;span style=""&gt;      &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Merger dan Akuisisi, &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;dan lain-lain &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.5in; text-indent: -0.5in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;" lang="SV"&gt;&lt;span style=""&gt;1.5.4.&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;" lang="SV"&gt;Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Manajemen Mutu Terpadu·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Motivasi dan Kepuasan Kerja·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;st1:city st="on"&gt;&lt;st1:place st="on"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Gaya&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/st1:place&gt;&lt;/st1:City&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt; Kepemimpinan·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Produktivitas Tenaga Kerja·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Efektivitas Organizational·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Budaya &amp;amp; Komunikasi Organisasi·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Studi Gerak dan Waktu·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Serikat Pekerja·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Perilaku Karyawan·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Loyalitas Kerja·&lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Kinerja Supervisor·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Sistem Penilaian Kerja·&lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pengambilan Keputusan·&lt;span style=""&gt;      &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Penilaian Kinerja·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Stress Kerja ·&lt;span style=""&gt;          &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Manajemen Konflik·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Emotional Quetion·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Spritual Quetion·&lt;span style=""&gt;      &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Desain Organisasi·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Perubahan &amp;amp; Pengembangan Org. ·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Rekruitment·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;" lang="SV"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;" lang="SV"&gt;Seleksi dan Penempatan·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;Sistem Kompensasi·&lt;span style=""&gt;      &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Peng. Karir, &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Promosi, &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Mutasi·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Kreativitas Manajemen ·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Model-Model Pola Kerja·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Manajemen Partisipasi·&lt;span style=""&gt;        &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Perbedaan Gender ·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Polusi dan Kesehatan Kerja·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pemberhentian ·&lt;span style=""&gt;      &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Dan lain-lain &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.5in; text-indent: -0.5in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;1.5.5.&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Sistem Informasi Manajemen:·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Sistem Informasi Eksekutif·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Sistem Komunikasi Bisnis·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Sistem Dukungan Keputusan·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Aliansi fungsi Sistem Informasi·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Personel Sistem Informasi·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pengembangan Sistem Informasi·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Jaringan Efektif MIS·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Penggunaan Konsultan dlm. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pembuatan Keputusan ·&lt;span style=""&gt;       &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Dan lain-lain &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.5in; text-indent: -0.5in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;&lt;span style=""&gt;1.5.6.&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;        &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Manajemen Operasi dan Produksi:·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Sistem Produksi·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Penentuan Lokasi·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Plant layout·&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Prosedur Dan Metode Kerja·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Mesin Dan Peralatan Produksi·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Material Handling·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;Pemeliharaan (Maintenance) ·&lt;span style=""&gt;     &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Sistem Pergudangan·&lt;span style=""&gt;           &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pengendalian Persediaan ·&lt;span style=""&gt;   &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pengendalian Material·&lt;span style=""&gt;         &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pengendalian Tenaga Kerja·&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Pengendalian Mutu·&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Statistical Quality Control·&lt;span style=""&gt;    &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2" style="margin-left: 0.75in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style="font-family:Symbol;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Symbol;"&gt;&lt;span style=""&gt;·&lt;span style="font-family:Times New Roman;font-size:78%;"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;         &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Dan lain-lain&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoBodyText2"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;"&gt;Objek-objek di atas dapat dijadikan sebagai permasalah penelitian untuk kemudian disusun menjadi judul penelitian. Untuk memperkaya contoh-contoh objek penelitian dapat dilihat pada situs-situs internet, seperti jurnal on-line, perpustakaan on-line, situs-situs universitas, dan situs-situs lainnya. Cara penelusuran ke berbagai situs internet dapat dilihat dalam tulisan “Pemanfaatan Internet dalam Proses Belajar dan Penulisan Karya Ilmiah Bidang Manajemen dan Bisnis (Juliandi, 2002)&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;atau mengakses ke situs jurnal versi On-line dengan alamat http://manbisnis.tripod.com. Situs ini adalah situs “Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis” Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-835366434821322639?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/835366434821322639/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/penelitian-manajemen.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/835366434821322639'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/835366434821322639'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/penelitian-manajemen.html' title='PENELITIAN MANAJEMEN'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-6664669977052921270</id><published>2009-05-12T20:50:00.000-07:00</published><updated>2009-05-12T20:52:29.608-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='EBOOK SEKS EDUCATIONS TERLENGKAP DAN TERLARIS.'/><title type='text'>EBOOK SEKS EDUCATIONS TERLENGKAP DAN TERLARIS.</title><content type='html'>&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;       &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;                        Masih Kurang ??, &lt;/span&gt;      &lt;span style="color:#ff0000;"&gt;                        Oke…Saya tambahkan ribuan e-book dibawah ini jika anda       melakukan pemesanan sekarang…&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;      EBOOK SEKS EDUCATIONS TERLENGKAP DAN TERLARIS..(NOT-PHORNOGRAPHY)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;      &lt;/span&gt;&lt;span style="color:#0000ff;"&gt;Buku "moammar-emka-jakarta-undercover"       seri 1 s/d 3 &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;     : jakarta-undercover1-sex-the-city&lt;br /&gt;     : jakarta-undercover2-karnaval-malam&lt;br /&gt;     : jakarta-undercover3-forbidden-city &lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Ebook "Misteri       Orgasme Pada Wanita"&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia Kuat bercinta&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia menaklukkan wanita diatas ranjang&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia Teknik bercinta Ala Taoisme&lt;br /&gt;     Ebook Mencari Zona KEnikmatan Pria DAn Wanita ( G-Spot )&lt;br /&gt;     Ebook daftar nama bayi cantik pria &amp;amp; Wanita ( Arab Version )&lt;br /&gt;     Ebook daftar nama bayi cantik pria &amp;amp; Wanita ( Versi Jawa )&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia WAnita&lt;br /&gt;     Ebook Tips dasyat bercinta&lt;br /&gt;     Ebook More Women’s Sexual Fantasies&lt;br /&gt;     Ebook How to Make Anyone Fall in Love with You&lt;br /&gt;     Ebook Double Your Dating&lt;br /&gt;     Ebook How to Make Love All Night&lt;br /&gt;     Ebook KAMASUTRA, The Art of making Love&lt;br /&gt;     101 Romantic Ideas&lt;br /&gt;     Dating Tip: How To Flirt And Why&lt;br /&gt;     How to Get The Women You Desire into Bed&lt;br /&gt;     When a Man Makes Love to a Woman&lt;br /&gt;     Secrets of Speed Seduction&lt;br /&gt;     Secrets Of Attracting Beautiful Women&lt;br /&gt;     Reading Women Body Language&lt;br /&gt;     Konsep dan Tehnik Rahasia membuka hubungan dengan cewek       manapun DIMANA SAJA dan KAPAN SAJA&lt;br /&gt;     Ebook 13 Kesalahan yg Sering dilakukan Cowok ketika       berhubungan dgn Cewek&lt;br /&gt;     Ebook Ramuan agar Pria Jantan dan perkasa&lt;br /&gt;     Ebook Etika di Saat Bercinta&lt;br /&gt;     Ebook Teknik usapan nikmat pada Klitoris&lt;br /&gt;     Ebook Resep untuk penderita impotensi&lt;br /&gt;     Ebook Trik mengatasi Ejakulasi dini&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia mencapai orgasme total&lt;br /&gt;     Ebook Mengungkap misteri G-spot&lt;br /&gt;     Ebook Trik Membuat Wanita Mabuk Kepayang&lt;br /&gt;     Ebook Tanda Anda Butuh Terapis Seks&lt;br /&gt;     Ebook "Tahan Lama" - Analisis Survey Seks&lt;br /&gt;     Ebook 10 Situasi Wanita ‘Mood’ Bercinta&lt;br /&gt;     Ebook 20 Variasi Ciuman&lt;br /&gt;     Ebook Kesehatan - 7 Tips Tingkatkan Sperma&lt;br /&gt;     Ebook 13 Titik Utama Erotis Yang membangkitkan Gairah&lt;br /&gt;     Ebook 10 Mitos Saat Berhubungan Intim&lt;br /&gt;     Ebook 15 Istilah Seks yang Patut Diketahui&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia Teknik Bercinta Versi Taoisme&lt;br /&gt;     Ebook Mencari Zona Kenikmatan Pada Wanita dan Pria ( G-Spot       )&lt;br /&gt;     Ebook Agar bercinta anda Jadi Luar Biasa&lt;br /&gt;     Ebook Kunci Sukses Malam Pertama&lt;br /&gt;     Ebook Menambah Kekuatan Seks Lewat Teknik Ciuman&lt;br /&gt;     Ebook Katurangganing Wanita&lt;br /&gt;     Ebook 15 Kiat Membangkitkan Gairah Suami&lt;br /&gt;     Ebook Tips Memuaskan Wanita di Atas Ranjang&lt;br /&gt;     Ebook Mengapa Selingkuh ?&lt;br /&gt;     Ebook Cara Mudah Wanita Mencapai Orgasme&lt;br /&gt;     Ebook Kenikmatan seks cegah kangker payudara&lt;br /&gt;     Ebook Kiat menjaga aroma vagina&lt;br /&gt;     Ebook Senam Seks, Bisakah Mengatasi Masalah Seksual?&lt;br /&gt;     Ebook Kamasutra - seks masa depan&lt;br /&gt;     Ebook "Yang perlu anda tahu tentang Klitoris"&lt;br /&gt;     Ebook Teknik memperbesar penis&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia payudara idaman&lt;br /&gt;     Ebook Kunci Sukses Malam Pertama&lt;br /&gt;     Ebook Kumpulan Konsultasi Seks Dr Boyke&lt;br /&gt;     Ebook Pijat Clitoris, Alternatif Seks Sensasional buat       Wanita&lt;br /&gt;     Hubungan Feng Shui dan Masalah Seks Anda&lt;br /&gt;     Ebook "Mengapa Takut mendekati Cewek"&lt;br /&gt;     Ebook Jurus Bercinta Tiongkok Kuno&lt;br /&gt;     Ebook Hubungan Fengshui DAn Seksual&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;      EBOOK KOMPUTER, HACKING, IT, TEKNOLOGI…&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Ebook " Memanen       Password Friendster "&lt;br /&gt;     Ebook “Membajak Kartu Kredit (eCarding)”&lt;br /&gt;     Ebook “Membajak isi Ponsel Orang Lain”&lt;br /&gt;     E-book “Menyulap Ponsel Jadi Remote Control Komputer”&lt;br /&gt;     E-book Tip &amp;amp; Trik Menggabungkan No. CDMA ke Hp GSM&lt;br /&gt;     Rahasia akses internet Kurang dari Rp300/jam.&lt;br /&gt;     Solusi telepon dan sms, murah atau gratis&lt;br /&gt;     Tip dan trik telepon Gratis&lt;br /&gt;     Akses Internet GRATIS dengan Antena Kaleng&lt;br /&gt;     Ebook "Google Adwords 123" by Greg Heslin&lt;br /&gt;     Ebook "Tips &amp;amp; Trik Memperoleh rangking pada search engine"      &lt;br /&gt;     Tips &amp;amp; Trik Legal Menghemat Biaya Internet&lt;br /&gt;     Buku Putih Teknologi Informasi dan Komunikasi&lt;br /&gt;     Ebook Cara mengantisipasi kejahatan di Atm&lt;br /&gt;     Rahasia Mendapatkan Apapun Software Yang Anda Inginkan       Secara Gratis&lt;br /&gt;     Panduan Lengkap Membuat Situs Web Gratis&lt;br /&gt;     10 Cara Cepat &amp;amp; Mudah Meningkatkan Laba dari SEGALA Website       Dlm Semalam&lt;br /&gt;     Daftar Lengkap Situs Iklan Baris Gratis di Indonesia&lt;br /&gt;     Tips Membuat Halaman Situs Web Yang Menarik&lt;br /&gt;     How to Make Your Website Sell!&lt;br /&gt;     How to Write Sales Letters That Sell Again and Again&lt;br /&gt;     Daftar Lengkap Alat Promosi Online Gratis&lt;br /&gt;     10 Quick &amp;amp; Easy Ways To Increase The Profits Of ANY Website       Overnight.&lt;br /&gt;     How To Post At Forums For Profit!&lt;br /&gt;     AdSense Keywords List&lt;br /&gt;     Rahasia Menggelola Yahoo Mail &amp;amp; Yahoogroups&lt;br /&gt;     Tutorial FLASH Mx Bagi Pemula&lt;br /&gt;     30 Days To Internet Success (Sample)&lt;br /&gt;Ebook "BIKIN BLOG DALAM 3 MENIT!!" Tutorial cara membuat blog di blogger.com, dilengkapi ilustrasi. Ringkas, padat, cepat&lt;br /&gt;     Ebook "Tutorial Lengkap Bikin Blog di Wordpress.com"&lt;br /&gt;     Ebook Tips Menghadapi Hoax dan Spam&lt;br /&gt;     Belajar Web Tanpa Harus mengerti Bahasa Pemrograman&lt;br /&gt;     EBOOK "Tips Menggunakan Mesin Pencari Google"&lt;br /&gt;     Cepat Mahir Adobe Photoshop 8.0&lt;br /&gt;     Cepat Mahir ASP - salah satu pemograman web tuk menciptakan       web yang dinamis&lt;br /&gt;     Tips Menghentikan Banjir Email di Milis Yahoogroups&lt;br /&gt;     Ebook "Pengetahuan Dasar Untuk Menjadi Web Designer"&lt;br /&gt;     Ebook "Mendulang Dollar dengan Google Adsense"&lt;br /&gt;     Ebook "Mengenal Google secara Mendalam"&lt;br /&gt;     Ebook "Panduan Lengkap Membuat Weblog atau Blog"&lt;br /&gt;     Ikatlah Ilmu dengan Blog&lt;br /&gt;     Ebook "Membuat Website dengan PHP"&lt;br /&gt;     Ebook "Panduan Otomasi Instalasi Windows"&lt;br /&gt;     Telepon Gratis Internasional&lt;br /&gt;     Teknik Pembuatan Virus Komputer&lt;br /&gt;     Teknik Pembuatan Virus Komputer versi mudah&lt;br /&gt;     Cara mendapatkan Laptop tanpa modal alias 100%gratis&lt;br /&gt;     Teknik &amp;amp; Cara menghack e-gold&lt;br /&gt;     Rahasia pembuatan SMS Gaul&lt;br /&gt;     Trik mencari informasi rahasia yang tidak wajar dengan       GOOGLE&lt;br /&gt;     Tips dan Trik menghilangkan banner&lt;br /&gt;     Ebook Panduan Promosi Dengan URL REDIRECT&lt;br /&gt;     Tips &amp;amp; Trik Memperoleh rangking pada search engine&lt;br /&gt;     Tehnik Meraup Jutaan Rupiah dengan Email Marketing &lt;/span&gt;      &lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;      OOK BISNIS - AFILLIASI - MOTIVASI EKONOMI - FINANSIAL&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;E-book "KUNCI       KEKAYAAN ONLINE"&lt;br /&gt;     Panduan Mencari Uang dari GOOGLE ADSENSE&lt;br /&gt;     Tips Menggunakan Mesin Pencari Google&lt;br /&gt;     The 30 Minute Marketing Miracle&lt;br /&gt;     Instant Webmaster Video Set&lt;br /&gt;     How to Win the War of Internet Marketing&lt;br /&gt;     The Aura Of Success&lt;br /&gt;     Belajar bisnis dan strategi cina&lt;br /&gt;     Ilmu menjadi Kaya&lt;br /&gt;     Prinsip Penting untuk Sukses&lt;br /&gt;     Buku ‘3 Pertanyaan Ekonomi terpenting’&lt;br /&gt;     Ebook Daftar Alamat Asosiasi Bisnis di Indonesia&lt;br /&gt;     Ebook Daftar Alamat LSM di Indonesia&lt;br /&gt;     Ebook Pemasaran Affiliate&lt;br /&gt;     Tips Praktis Merawat Kemampuan Kreativitas Otak - link       alternatif&lt;br /&gt;     Strategi Mensiasati HUTANG - link alternatif -&lt;br /&gt;     Tips Aman &amp;amp; Sukses Investasi online HYIP - link alternatif -&lt;br /&gt;     Tidak ada orang yang tak Berbakat&lt;br /&gt;     52 Rahasia Internet Marketing&lt;br /&gt;     Ebook "Tips Sukses Berbisnis dan Bekerja di Internet"&lt;br /&gt;     Ebook "Menciptakan INCOME disaat TIDUR"&lt;br /&gt;     Profil dan Kisah Sukses Para Milyuner Dunia&lt;br /&gt;     Sumber-sumber Lowongan Pekerjaan&lt;br /&gt;     Tips dan Trik Membuat Curiculum Vitae&lt;br /&gt;     E-book "KUNCI KEKAYAAN ONLINE" Mengungkap Rahasia Sukses &amp;amp;       Kaya Raya dari Bisnis Online &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;EBOOK LANGKA +       SPEKTAKULER LAINNYA :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Ebook KUNO &amp;amp;       LANGKA "Kitab Henokh"&lt;br /&gt;     Novel "habibburahman el shirazy - ayat-ayat cinta"&lt;br /&gt;     Novel "habiburrahman el shirazy - mahkota cinta"&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia dan cara belajar feng shui&lt;br /&gt;     Ebook Bagaimana mengontrol pikiran Anda&lt;br /&gt;     Ebook Rahasia Sejarah Amerika Serikat&lt;br /&gt;     Ebook Seni Berperang&lt;br /&gt;     Ebook Sejarah Drakula&lt;br /&gt;     Ebook Filsafat dan cara berpikir&lt;br /&gt;     Ebook Pesan Emas Gibran&lt;br /&gt;     Ebook Fenomena&lt;br /&gt;     Ebook Mantera Sukses&lt;br /&gt;     Ebook Tips Menghindari STRESS&lt;br /&gt;     Tips dan Info Seputar Otomotif&lt;br /&gt;     Kumpulan Tips Rumah dan Interior&lt;br /&gt;     Novel "habiburrahman el shirazy - dalam mihrab cinta"&lt;br /&gt;     Ebook "habiburrahman el shirazy - pudarnya pesona cleopatra"      &lt;br /&gt;     Mind Mapping : cara mudah memakai otak&lt;br /&gt;     Ebook Motivasi - Berani Gagal &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;EBOOK       KESEHATAN :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Bodybuilding       Supplement Secrets&lt;br /&gt;     Fitness Training Manual&lt;br /&gt;     The Science of Building Muscle and Strength&lt;br /&gt;     Guide to Herbal Medicines&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;EBOOK FIKSI :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Angels Demons&lt;br /&gt;     Harry Potter and the Magic Within!&lt;br /&gt;     A Time to Kill&lt;br /&gt;     Star Wars: Dark Forces&lt;br /&gt;     Six Stories&lt;br /&gt;     The Dead Zone&lt;br /&gt;     The Summons&lt;br /&gt;     ‘Salem’s Lot&lt;br /&gt;     The Girl Who Loved Tom Gordon&lt;br /&gt;     Bag of Bones&lt;br /&gt;     The Eyes of the Dragon&lt;br /&gt;     Hearts in Atlantis&lt;br /&gt;     The Shining&lt;br /&gt;     Interview With The Vampire&lt;br /&gt;     Digital Fortress&lt;br /&gt;     Riding the bullet&lt;br /&gt;     Harry Potter and the Goblet of Fire&lt;br /&gt;     Firestarter&lt;br /&gt;     The Green Mile&lt;br /&gt;     The Rainmaker&lt;br /&gt;     The Running Man&lt;br /&gt;     The Partner&lt;br /&gt;     Ulysses&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;EBOOK Macam -       Macam :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Magic Tricks       For The Beginning Magician&lt;br /&gt;     Guitar Basics&lt;br /&gt;     Chess Guide&lt;br /&gt;     Hacking for Dummies(1)&lt;br /&gt;     Hacking for Dummies(2)&lt;br /&gt;     Bruce Lee - Concepts &amp;amp; Principles&lt;br /&gt;     The Harry Potter Encyclopedia&lt;br /&gt;     Auto Repair Tips&lt;br /&gt;     Web page design in 7 days !&lt;br /&gt;     120 Things About Photoshop&lt;br /&gt;     Guide to Starting and Operating A Business&lt;br /&gt;     The Professional Pizza Guide&lt;br /&gt;     300 Excel Tips&lt;br /&gt;     7 Secrets to Earning $100,000 From Home&lt;br /&gt;     FrontPage 2000 Tips And Tricks&lt;br /&gt;     How to Draw Female Body`s&lt;br /&gt;     The Science of Footwork&lt;br /&gt;     52 Tips for Losing Weight&lt;br /&gt;     Dictionary of Business Terms&lt;br /&gt;     How To Get The Truth Out of Anyone!&lt;br /&gt;     The Greatest Thing Ever Known&lt;br /&gt;     The Trader’s Trick Entry&lt;br /&gt;     31 Days to Bigger Arms&lt;br /&gt;     Body-Building Nutrition&lt;br /&gt;     Bruce Lee-The Power of the Dragon&lt;br /&gt;     Hypnosis: Software for the Mind&lt;br /&gt;     How to Think in Chess&lt;br /&gt;     Chess Improvement I&lt;br /&gt;     Chess Improvement II&lt;br /&gt;     Secret of a Secret Society&lt;br /&gt;     A Simple Guide to Firewalls&lt;br /&gt;     General Guitar Advice: Learning to Play&lt;br /&gt;     How to Buy a Guitar&lt;br /&gt;     How to Crack CD&lt;br /&gt;     How to Make Key Generators&lt;br /&gt;     Italian Recipe&lt;br /&gt;     Marketing Management&lt;br /&gt;     How to Repair/Unlock NOKIA Mobile Phones&lt;br /&gt;     Barbecue Recipe&lt;br /&gt;     Breathing Exercises&lt;br /&gt;     Prize Winning Recipe&lt;br /&gt;     7 Secrets of Hypnotism Practice&lt;br /&gt;     Another Complete Erotic Massage&lt;br /&gt;     The Battle For Your Mind&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Notes on       Meditation and Health&lt;br /&gt;     Sigmund Freud&lt;br /&gt;     How to Develop Your Own Psychic Abilities&lt;br /&gt;     Character Building Thought&lt;br /&gt;     Stephen Hawking - Public Lectures&lt;br /&gt;     Network Security Secrets &amp;amp; solutions&lt;br /&gt;     Modal Analysis of Guitar Bodies&lt;br /&gt;     Nigella Bites - Recipes&lt;br /&gt;     Combined Taijiquan Competition Routine&lt;br /&gt;     How to Draw General Anime Faces&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;EBOOK GITAR :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Kamus Lengkap       Chord&lt;br /&gt;     Classical Guitar Tablature&lt;br /&gt;     Jazz Guitar Lesson&lt;br /&gt;     Jazz Scale Theory&lt;br /&gt;     A Reference for Jazz Theory&lt;br /&gt;     Easy Flamenco&lt;br /&gt;     Classical Guitar Primer&lt;br /&gt;     Jazz Guitar Artistry&lt;br /&gt;     How to Read Guitar Tablature&lt;br /&gt;     Modal Analysis Guitar Bodies&lt;br /&gt;     J.Petrucci- Guitar Lessons 1&lt;br /&gt;     J.Petrucci- Guitar Lessons 2&lt;br /&gt;     J.Petrucci- Guitar Lessons 3&lt;br /&gt;     Guitar Lessons&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;span&gt; &lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;span&gt;      &lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;EBOOK SENI       BELADIRI  :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;How To Use Tai       Chi As A Fighting&lt;br /&gt;     Pressure Points&lt;br /&gt;     MuayThai-The Art of Fighting&lt;br /&gt;     Aikido, The Art Of Fighting&lt;br /&gt;     Practical Exercises for Martial Artists&lt;br /&gt;     Hagakure: Book of the Samurai&lt;br /&gt;     Pressure Points Military Hand to Hand&lt;br /&gt;     ZEN AND THE MARTIAL ARTS&lt;br /&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;EBOOK SENI       ISLAM  :&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Bunga Rampai      &lt;br /&gt;     Oase Iman 2004&lt;br /&gt;     Sejarah Hidup Muhammad&lt;br /&gt;     Sifat Shalat Nabi Shallallahu ‘alaihi wa sallam&lt;br /&gt;     Al Maksturot - Wadzifah Kubra&lt;br /&gt;     RUQYAH : Sehat Jiwa Raga Cara Islam - Seni Berjampi&lt;br /&gt;     KUMPULAN TAUSYIAH Aa GYM&lt;br /&gt;     Manajemen Qolbu&lt;br /&gt;     The Choice Islam and Christianity&lt;br /&gt;     Tasawuf, Pluralisme, dan Pemurtadan&lt;br /&gt;     Menghafal Al-Quran&lt;br /&gt;     Bahaya Islam Liberal&lt;br /&gt;     KERUSAKAN DAN BENCANA DI MUKA BUMI&lt;br /&gt;     Metode Sunnah dalam Menangkal dan Menanggulangi Sihir&lt;br /&gt;     PERKARA-PERKARA YANG MERUSAK AMAL&lt;br /&gt;     Pengkaburan Setan&lt;br /&gt;     DAJJAL DAN YA’JUJ WA-MA’JUJ&lt;br /&gt;     Kumpulan Artikel Terjemahan Al-Qur’an&lt;br /&gt;     1001 Kisah Teladan&lt;br /&gt;     Himpunan Kisah-Kisah Teladan&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#ffff00;"&gt;      &lt;span&gt;OK LUAR NEGERI       ( BAHASA INGGRIS ) : &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;Ebook : "Killer       Mini Sites"&lt;br /&gt;     UFO documents FBI Top Secret Files&lt;br /&gt;     How to Build Self Esteem in Others&lt;br /&gt;     Out of Body Experiences&lt;br /&gt;     Mind Powers&lt;br /&gt;     The Secret Garden&lt;br /&gt;     Stupid White Men&lt;br /&gt;     Adolf Hitler-Mein Kampf&lt;br /&gt;     The Little Book That Can Change Your Life&lt;br /&gt;     The Interpretation of Dreams&lt;br /&gt;     How To Win Friends And Influence People&lt;br /&gt;     The Book of Lies&lt;br /&gt;     The Dragons of Chaos&lt;br /&gt;     The Da Vinci Code&lt;br /&gt;     Rich Dad Poor Dad - by Robert T Kiyosaki&lt;br /&gt;     Ebook MLM - Marketing Secrets&lt;br /&gt;     101 Power Marketing Tips &amp;amp; Secrets&lt;br /&gt;     Harry Potter and the Sorcerer’s Stone&lt;br /&gt;     Harry Potter and the Prisoner of Azkaban&lt;br /&gt;     The Lord Of The Rings (1-4)&lt;br /&gt;     The Client&lt;br /&gt;     The Pelican B rief&lt;br /&gt;     The Vampire Lestat&lt;br /&gt;     Insomnia&lt;br /&gt;     Learn How To Play Guitar&lt;br /&gt;     Legends of Jazz Guitar&lt;br /&gt;     Around the World in 80 Days-Jules Verne&lt;br /&gt;     Sidelights on Relativity-Einstein&lt;br /&gt;     The Parasite-Arthur Conan Doyle&lt;br /&gt;     The Waves-Virginia Woolf&lt;br /&gt;     Hamlet-Shakespeare&lt;br /&gt;     Romeo and Juliet-Shakespeare&lt;br /&gt;     In Search of the Castaways-Jules Verne&lt;br /&gt;     The BEATLES Song Book&lt;br /&gt;     The Art of Improvisation(1)&lt;br /&gt;     The Art of Improvisation(2)&lt;br /&gt;     A Reference for Jazz Theory&lt;br /&gt;     Acoustics for Violin and Guitar Makers&lt;br /&gt;     The Encyclopedia of Card Tricks&lt;br /&gt;     David Blaine, Street Magic Revealed&lt;br /&gt;     Basic Card Control and Forcing&lt;br /&gt;     Magic with a British touch&lt;br /&gt;     Tarot Cards&lt;br /&gt;     Training to See Auras&lt;br /&gt;     Help your Child Learn Math&lt;br /&gt;     Help Your Child Learn History&lt;br /&gt;     Origami Fun&lt;br /&gt;     Origami Theory&lt;br /&gt;     The Adventures of Peter Pan&lt;br /&gt;     Douglas Adams’s Starship Titanic&lt;br /&gt;     Steal This Book&lt;br /&gt;     Of Mice and Men&lt;br /&gt;     Electronics Basic in Motors&lt;br /&gt;     Four Basic Quranic Terms&lt;br /&gt;     The Art Meaning of Magic&lt;br /&gt;     Learn Japanese for Beginners&lt;br /&gt;     On the Road&lt;br /&gt;     Learn Photography&lt;br /&gt;     Primer on Molecular Genetics&lt;br /&gt;     Slapstick&lt;br /&gt;     The Black Magic Spell Book&lt;br /&gt;     Fundamentals of Digital Electronics&lt;br /&gt;     Creation "Science" Debunked&lt;br /&gt;     1984&lt;br /&gt;     The Layman’s Guide To Steroids&lt;br /&gt;     Love and Passion in Tantric Buddhist Art&lt;br /&gt;     Fundamentals of Buddhism&lt;br /&gt;     Proletarian Science&lt;br /&gt;     Symbolic Math Guide&lt;br /&gt;     The Tao Te Ching&lt;br /&gt;     Test of English As a Foreign Language(TOEFL)&lt;br /&gt;     The Ultimate Neuro Linguistic Programming&lt;br /&gt;     The Book Of Lucifer&lt;br /&gt;     The Bear and The Dragon&lt;br /&gt;     The Little Black Book of Computer Viruses&lt;br /&gt;     Albert Einstein: Relativity General Theory&lt;br /&gt;     The Big Sleep&lt;br /&gt;     Mind Power Seduction&lt;br /&gt;     Secrets, Lies and Democracy&lt;br /&gt;     How to Heal Depression&lt;br /&gt;     A Brief History of Time&lt;br /&gt;     Thought Power&lt;br /&gt;     The Ultimate Success Secret&lt;br /&gt;     Secrets of the Ninja&lt;br /&gt;     Writings of Nostradamus&lt;br /&gt;     The Art of Writing&lt;br /&gt;     Strategies The Mind&lt;br /&gt;     Media Control&lt;br /&gt;     Negotiating Skills for Managers&lt;br /&gt;     10 Commandment of Power Positioning&lt;br /&gt;     101 Ways to Use a Virtual Office Assistant&lt;br /&gt;     13+ Hot Internet Moneymaking Methods&lt;br /&gt;     20 Little Ways to Stop &amp;amp; Smell the Roses&lt;br /&gt;     61 Sales Boosting, Stealable Articles&lt;br /&gt;     7 Secrets to Online Business Success&lt;br /&gt;     Access 97 Tutorial&lt;br /&gt;     Beginner’s Guide to the Internet&lt;br /&gt;     Business Web Book&lt;br /&gt;     Closing the Sale&lt;br /&gt;     Dick Test&lt;br /&gt;     E-commerce Primer&lt;br /&gt;     Free Microsoft Software&lt;br /&gt;     Guerilla Web Promotion &amp;amp; Marketing&lt;br /&gt;     Healthier You&lt;br /&gt;     Home-Business-Dreams&lt;br /&gt;     How to get Celebrity autographs For Free&lt;br /&gt;     How to Avoid this $7,400 Mistake&lt;br /&gt;     How to Setup a Network&lt;br /&gt;     HTML 4.0 Tutorial&lt;br /&gt;     Instant Access&lt;br /&gt;     Internet Spy Toolkit&lt;br /&gt;     Mail Tag Bonanza&lt;br /&gt;     Money Making - Today, Tomorrow, Forever&lt;br /&gt;     PC Basics for the Beginner&lt;br /&gt;     Proven Search Engine Ranking Secrets&lt;br /&gt;     Search Engine Tactics&lt;br /&gt;     Solving Credit Problems&lt;br /&gt;     Ultimate Beanie Baby Kit&lt;br /&gt;     Ultimate Site Promotions&lt;br /&gt;     Willie Crawfords Cookbook&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;      &lt;span style="color:#000000;"&gt; NB :  Sebenarnya ebook yang tertulis diatas hanyalah sebagian dari koleksi yang kami miliki. Kami masih memiliki ribuan bonus ebook lainnya yg belum bisa kami tampilkan disini karena bila ditampilkan semuanya akan memperlambat waktu loading (tampilan) website ini. Harap Maklum.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt; &lt;/p&gt;  &lt;p align="left"&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#cc0000;"&gt;      PERLU ANDA DIKETAHUI JUGA !&lt;/span&gt;&lt;span&gt;        RATUSAN&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;       EBOOK TERSEBUT..MASIH AKAN TERUS SAYA &lt;strong&gt;      &lt;span style="color:#0da727;"&gt;UPDATE SETIAP Waktu..    &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;    &lt;span style="color:#cc0000;"&gt;    &lt;strong&gt;"&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;&lt;strong&gt;SAYA BERIKAN SOLUSI JITU, BAGAIMANA &lt;span class="style3"&gt;MENDAPATKAN PENGHASILAN MELIMPAH DARI INTERNET&lt;/span&gt; TANPA HARUS PUNYA PRODUK DAN WEBSITE &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="style2"&gt;&lt;span&gt;&lt;span class="style3"&gt;PLUS BONUS RATUSAN E-BOOK TERUPDATE &lt;/span&gt;SETIAP MINGGUNYA ! "&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;a href="http://majalahhot.com/?id=hotebook"&gt;&lt;img src="http://i172.photobucket.com/albums/w17/rahesta/gambar%20cewek/26786843959166l.jpg" border="0" height="81" width="65" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://majalahhot.com/?id=hotebook"&gt;&lt;img src="http://i172.photobucket.com/albums/w17/rahesta/gambar%20cewek/ardi.jpg" border="0" height="81" width="65" /&gt; &lt;/a&gt;&lt;/p&gt;     &lt;a href="http://majalahhot.com/?id=hotebook"&gt; &lt;/a&gt;&lt;a href="http://majalahhot.com/?id=hotebook"&gt;DAFTAR/ORDER MAJALAH PANAS DAN SIAP JADI JUTAWAN BARU? KLIK SAJA DISINI!&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-6664669977052921270?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/6664669977052921270/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/ebook-seks-educations-terlengkap-dan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/6664669977052921270'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/6664669977052921270'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/ebook-seks-educations-terlengkap-dan.html' title='EBOOK SEKS EDUCATIONS TERLENGKAP DAN TERLARIS.'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://i172.photobucket.com/albums/w17/rahesta/gambar%20cewek/th_26786843959166l.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-2449091754739913160</id><published>2009-05-07T18:18:00.000-07:00</published><updated>2009-05-07T18:21:38.525-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Pariwisata'/><title type='text'>Pariwisata</title><content type='html'>&lt;div class="bodytext"&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sejarah Pariwisata&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Politik &amp;amp; Perdagangan&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Perasaan ingin tahu&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Misionary&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt; Ciri-ciri Pariwisata&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Bersifat Sementara (Temporery)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sukarela (Voluntary)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tidak untuk Bekerja&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt; Jenis Pariwisata&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Pleasure Tourism&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Recreation Tourism&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Cultural Tourism&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sports Tourism&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Business Tourism&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Covention Tourism&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download.php?uid=Za2elputaKublJzzZqqZnJGlaqeamJ2tbQ%3D%3D4"&gt;Download Buku Selengkapnya &lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-2449091754739913160?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/2449091754739913160/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/pariwisata.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2449091754739913160'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2449091754739913160'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/pariwisata.html' title='Pariwisata'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-7552701760603621825</id><published>2009-05-07T18:15:00.000-07:00</published><updated>2009-05-07T18:17:22.509-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mencetak Kualitas Sumber Daya Manusia Yang Handal'/><title type='text'>Mencetak Kualitas Sumber Daya Manusia Yang Handal</title><content type='html'>&lt;div class="storycontent"&gt;          &lt;p&gt;Tahapan &lt;a href="http://bahankuliah.com/"&gt;pengembangan SDM&lt;/a&gt; sebaiknya dimulai dari tahap pertama, yakni identifikasi kebutuhan pengembangan. Dalam tahapan ini, kita sejatinya hendak menggali proses pengembangan apa yang paling cocok bagi individu tertentu. Dalam proses ini kita melakukan asesmen mengenai strenghts dan areas for development dari tiap individu (karyawan). Asesmen dapat dilakukan dengan melalui pola assessment center atau juga melalui observasi dan evaluasi dari atasan masing-masing (cara ini lebih praktis dibanding harus menggunakan assessment centre).&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Dari hasil asesmen tersebut kita kemudian bisa merumuskan &lt;a href="http://www.bahankuliah.com/artikel-manajemen/msdm/pola-pengembangan-sdm-yang-baik.html"&gt;program pengembangan&lt;/a&gt; apa yang cocok bagi karyawan yang bersangkutan. Sebaiknya perumusan program pengembangan hasil asesmen ini tidak hanya didasarkan pada kelemahan karyawan, namun justru harus lebih bertumpu pada kekuatan yang dimiliki oleh karyawan tersebut (pendekatan semacam ini disebut sebagai strenght-based development). Menurut riset, pendekatan semacam ini lebih efektif dibanding pendekatan yang bertumpu pada kelemahan individu.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Jenis program atau proses pengembangan yang disusun juga tidak mesti harus berupa training di kelas. Ada banyak alternatif program pengembangan lain seperti:&lt;br /&gt;1. mentoring (karyawan yang dianggap senior dan memiliki keahlian khusus menjadi mentor bagi sejumlah karyawan lainnya)&lt;br /&gt;2. project/special assignment (penugasan khusus untuk menambah job exposure)&lt;br /&gt;3. job enrichmnet (memperkaya bobot pekerjaan)&lt;br /&gt;4. On-the-job training.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Tahapan berikutnya adalah monitoring dan evaluasi pelaksanaan program pengembangan yang telah disusun. Dalam fase ini, setiap progres pelaksanaan program dimonitor efektivitasnya dan kemudian pada akhir program dievaluasi dampaknya terhadap peningkatan kinerja karyawan yang bersangkutan, dan juga pada kinerja bisnis.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Serangkaian tahapan di atas — mulai dari fase identifikasi, fase penyusunan program pengembangan dan fase monitoring/evaluasi — sebaiknya dibakukan dalam mekanisme yang sistematis dan tersandar. Sebaiknya disusun juga semacam buku panduan lengkap untuk melakukan serangkaian proses di atas, disertai tools yang diperlukan. Dengan demikian, setiap manajer atau karyawan paham akan apa yang mesti dilakukan.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Tentu saja, harus ada pengelola dari departemen SDM yang bertugas khusus untuk memastikan bahwa serangkaian proses di atas dapat dilakukan dengan benar dan tertib. Pola semacam inilah yang mesti dilakukan jika perusahaan Anda benar-benar ingin mendayagunakan potensi SDM-nya secara optimal.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Sumber: http://www.bahankuliah.com/  &lt;/p&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-7552701760603621825?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/7552701760603621825/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/mencetak-kualitas-sumber-daya-manusia.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/7552701760603621825'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/7552701760603621825'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/mencetak-kualitas-sumber-daya-manusia.html' title='Mencetak Kualitas Sumber Daya Manusia Yang Handal'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-4639765002455100084</id><published>2009-05-04T20:26:00.000-07:00</published><updated>2009-05-04T20:28:32.188-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Bisnis: Cetak uang dari Affliasi Program'/><title type='text'>Bisnis: Cetak uang dari Affliasi Program</title><content type='html'>&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/4609145/02RahasiaSuksesBeriklanViaIklanBaris.pdf.html"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="normal12blue"&gt;&lt;b&gt;Rahasia Sukses Beriklan Via Iklan Baris&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/4609146/04KekuatanDahsyatDariEfekbanner.pdf.html"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="normal12blue"&gt;&lt;b&gt;Kekuatan Dahsyat Dari Efek banner&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/4609147/03AntiSPAMEmailMarketing.pdf.html"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="normal12blue"&gt;&lt;b&gt;Anti SPAM Email Marketing&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/4609148/05GoGlobalDgnSearchEngine.pdf.html"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="normal12blue"&gt;&lt;b&gt;Go Global Dgn Search Engine&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/4609149/01SeberapaBesarHarapanYangHarusAndaSiapkan.pdf.html"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="normal12blue"&gt;&lt;b&gt;Seberapa Besar Harapan Yang Harus Anda Siapkan&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/4609150/06CetakUangCepatDariAffiliateProgram.pdf.html"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="normal12blue"&gt;&lt;b&gt;Cetak Uang Cepat Dari Affiliate Program&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/4609151/07PanduanRencanaKerjaPemasaranAnda.pdf.html"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="normal12blue"&gt;&lt;b&gt;Panduan Rencana Kerja Pemasaran Anda&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-4639765002455100084?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/4639765002455100084/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/bisnis-cetak-uang-dari-affliasi-program.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/4639765002455100084'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/4639765002455100084'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/05/bisnis-cetak-uang-dari-affliasi-program.html' title='Bisnis: Cetak uang dari Affliasi Program'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-9036230756505818442</id><published>2009-04-30T20:00:00.000-07:00</published><updated>2009-04-30T20:02:20.884-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Seri Pelajaran Bisnis: Tips dan Triks Gabung Bisnis Online Berbasis MLM'/><title type='text'>Seri Pelajaran Bisnis: Tips dan Triks Gabung Bisnis Online Berbasis MLM</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal"&gt;Tips dan Triks Gabung Bisnis Online Berbasis MLM&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;!--[if !supportLineBreakNewLine]--&gt;&lt;br /&gt; &lt;!--[endif]--&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;1.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Pilih member yang sedikit, dapat dilihat dari replika upline (orang yang ke 12) anda contoh &lt;b&gt;&lt;a href="http://www.suksesonline.net/?ref=12" target="_blank"&gt;http://www.suksesonline.net/?ref=12&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;2.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Pilih yang murah &lt;b&gt;&lt;a href="http://www.suksesonline.net/?ref=12" target="_blank"&gt;http://www.suksesonline.net/?ref=12&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Jangan Nunggu bukti keberhasilan orang lain (Jiwa spekulan anda harus jalan)&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;3.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Segera Gabung dengan percaya diri, &lt;b&gt;&lt;a href="http://www.suksesonline.net/?ref=12" target="_blank"&gt;http://www.suksesonline.net/?ref=12&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.25in; text-indent: -0.25in;"&gt;&lt;!--[if !supportLists]--&gt;&lt;span style=""&gt;4.&lt;span style="font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-size-adjust: none; font-stretch: normal;"&gt;      &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;!--[endif]--&gt;Menawarka n bonus yang realistis dan masuk akal (bukan akal-akalan)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ok, segera ambil keputusan! pelajari dan gabung di &lt;b&gt;&lt;a href="http://www.suksesonline.net/?ref=12" target="_blank"&gt;http://www.suksesonline.net/?ref=12&lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;email saya: raiutama@gmail. com&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;sms081337868577&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-9036230756505818442?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/9036230756505818442/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/seri-pelajaran-bisnis-tips-dan-triks.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/9036230756505818442'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/9036230756505818442'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/seri-pelajaran-bisnis-tips-dan-triks.html' title='Seri Pelajaran Bisnis: Tips dan Triks Gabung Bisnis Online Berbasis MLM'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-696231016773371175</id><published>2009-04-30T19:57:00.000-07:00</published><updated>2009-04-30T19:59:51.026-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Seri Pelajaran Bisnis: System Toko Buku Online'/><title type='text'>Seri Pelajaran Bisnis: System Toko Buku Online</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b style=""&gt;BISNIS LAMA YANG TELAH TERUJI SEJAK 2001&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;(Yang lainnya sudah pada menghilang)&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Karena system Toko Buku Online (ibaratnya anda berlangganan sebuah Koran harian, artikel selalu baru, buku utama selalu diupdate hanya dengan 200 ribu untuk selamanya) memberikan kesempatan semua member untuk berkembang wawasan bisnisnya.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;mendapatkan bonusnya. &lt;b style=""&gt;BISNIS INI DENGAN TINGKAT PENIPUAN 0%,&lt;/b&gt; dan sangat direkomendasikan bagi orang-orang terpelajar dan pintar seperti anda. Konsep-konsep yang ada pada setiap produk program ini, akan sangat membantu perkembangan BISNIS ANDA,&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;apapun jenis bisnis anda!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika anda mendaftar langsung melalui link saya. Saya beri (reseller anda)&lt;br /&gt;bonus cashback 50.000 langsung ke rekening anda setelah anda aktifasi di&lt;br /&gt;Bisnis Abadi ini. Jika anda anggap cashback tersebut sangat kecil, saya akan gantikan dengan sebuah free/blog sudah dengan design took buku online, yang isinya anda boleh posting apa saja, lihat contohnya &lt;a href="http://mesinkaya.blogsome.com/"&gt;http://mesinkaya.blogsome.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segera Daftar di&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-size: 13.5pt;"&gt;&lt;a href="http://tinyurl.com/cc9pw3" target="_blank"&gt;http://tinyurl.com/cc9pw3&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Kontak Saya Jika ada yang perlu anda tanyakan!&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Hp. 081337868577&lt;/p&gt;  &lt;span style="font-size: 12pt; font-family: &amp;quot;Times New Roman&amp;quot;;"&gt;Email: raiutama@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-696231016773371175?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/696231016773371175/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/seri-pelajaran-bisnis-system-toko-buku.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/696231016773371175'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/696231016773371175'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/seri-pelajaran-bisnis-system-toko-buku.html' title='Seri Pelajaran Bisnis: System Toko Buku Online'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-5545369783693470325</id><published>2009-04-07T00:05:00.001-07:00</published><updated>2009-04-07T04:10:35.370-07:00</updated><title type='text'>Manajemen Strategik Slide Presentation</title><content type='html'> &lt;div class="bodytext"&gt;&lt;div class="entry"&gt;&lt;div class="snap_preview"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Manajemnen strategik dapat diartikan sebagai usaha manajerial menumbuh kembangkan kekuatan perusahaan untuk mengeksploitasi peluang bisnis yang muncul guna mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai dengan misi yang telah ditentukan.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523457/Bab.01.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 1&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Analisis lingkungan bisnis dimaksudkan untuk mencoba mengidentifikasi peluang bisnis yang perlu dengan segera mendapatkan perhatian eksekutif, dan disaat yang sama diarahkan untuk mengetahui ancaman bisnis yang perlu mendapatkan antisipasi.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523456/Bab.02.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 2&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Analisis      lingkungan industri dan pesaing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari      analisis lingkungan bisnis.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523458/Bab.03.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 3&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Perusahaan diharapkan dapat dengan teliti melakukan identifikasi dan evaluasi keseluruhan variabel internalnya untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523460/Bab.04.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 4&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Pengertian      MPPP (Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar)&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523459/Bab.05.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 5&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;MATRIKS      DAYA TARIK INDUSTRI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523520/Bab.06.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 6&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;MATRIKS      DAUR KEHIDUPAN INDUSTRI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523518/Bab.07.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 7&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;MISI      PERUSAHAAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523519/Bab.08.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 8&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;STRATEGI      PERTUMBUHAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523521/Bab.09.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 9&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;STRATEGI      “MENYEHATKAN” PERUSAHAAN DAN DIVESTASI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523522/Bab.10.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 10&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;PENYAKIT      PSIKOLOGIS PERUSAHAAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523558/Bab.11.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 11&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;KEUNGGULAN      BIAYA DAN DIFFERENSIASI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523562/Bab.12.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 12&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;STRATEGI      BERSAING PERUSAHAAN DOMINAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523559/Bab.13.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 13&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;PANTANGAN      PERENCANA STRATEGIS&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523561/Bab.14.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 14&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Studi      Kasus Manajemen Strategik&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523560/Bab.15.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 15&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;							&lt;/div&gt;  &lt;/div&gt;   &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-5545369783693470325?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/5545369783693470325/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/manajemen-strategik-slide-presentation_07.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5545369783693470325'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5545369783693470325'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/manajemen-strategik-slide-presentation_07.html' title='Manajemen Strategik Slide Presentation'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-2023186595648899726</id><published>2009-04-07T00:05:00.000-07:00</published><updated>2009-04-07T04:06:28.523-07:00</updated><title type='text'>Manajemen Strategik Slide Presentation</title><content type='html'>&lt;div class="bodytext"&gt;&lt;div class="entry"&gt;&lt;div class="snap_preview"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Manajemnen strategik dapat diartikan sebagai usaha manajerial menumbuh kembangkan kekuatan perusahaan untuk mengeksploitasi peluang bisnis yang muncul guna mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai dengan misi yang telah ditentukan.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523457/Bab.01.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 1&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Analisis lingkungan bisnis dimaksudkan untuk mencoba mengidentifikasi peluang bisnis yang perlu dengan segera mendapatkan perhatian eksekutif, dan disaat yang sama diarahkan untuk mengetahui ancaman bisnis yang perlu mendapatkan antisipasi.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523456/Bab.02.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 2&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Analisis      lingkungan industri dan pesaing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari      analisis lingkungan bisnis.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523458/Bab.03.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 3&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Perusahaan diharapkan dapat dengan teliti melakukan identifikasi dan evaluasi keseluruhan variabel internalnya untuk mengetahui kekuatan dan kelemahannya&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523460/Bab.04.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 4&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Pengertian      MPPP (Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar)&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523459/Bab.05.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 5&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;MATRIKS      DAYA TARIK INDUSTRI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523520/Bab.06.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 6&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;MATRIKS      DAUR KEHIDUPAN INDUSTRI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523518/Bab.07.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 7&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;MISI      PERUSAHAAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523519/Bab.08.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 8&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;STRATEGI      PERTUMBUHAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523521/Bab.09.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 9&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;STRATEGI      “MENYEHATKAN” PERUSAHAAN DAN DIVESTASI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523522/Bab.10.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 10&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;PENYAKIT      PSIKOLOGIS PERUSAHAAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523558/Bab.11.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 11&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;KEUNGGULAN      BIAYA DAN DIFFERENSIASI&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523562/Bab.12.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 12&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;STRATEGI      BERSAING PERUSAHAAN DOMINAN&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523559/Bab.13.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 13&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;PANTANGAN      PERENCANA STRATEGIS&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523561/Bab.14.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 14&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;Studi      Kasus Manajemen Strategik&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 36pt;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2523560/Bab.15.ppt.html"&gt;Download Slide Presentasi Part 15&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;							&lt;/div&gt;  &lt;/div&gt;  &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-2023186595648899726?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/2023186595648899726/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/manajemen-strategik-slide-presentation.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2023186595648899726'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2023186595648899726'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/04/manajemen-strategik-slide-presentation.html' title='Manajemen Strategik Slide Presentation'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-4280779863592347307</id><published>2009-03-30T13:41:00.000-07:00</published><updated>2009-03-30T17:42:28.239-07:00</updated><title type='text'>6 Hal yang Perlu Diperhatikan Sebelum Anda Melaunching Blog</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;img class="alignleft size-full wp-image-942" title="6-hal-yang-perlu-diperhatikan-sebelum-anda-melaunching-blog" src="http://www.jokosusilo.com/wp-content/uploads/2009/03/6-hal-yang-perlu-diperhatikan-sebelum-anda-melaunching-blog.jpg" alt="" height="142" width="159"&gt;Beberapa waktu lalu, Mas Dafid bertanya apakah &lt;a title="Blog Dafid Riau" href="http://www.dafidriau.com/" target="_blank"&gt;blog Dafit Riau&lt;/a&gt; sudah siap launching. Saya jawab kalau sebetulnya yang paling tahu sebuah blog sudah siap launching atau belum adalah pemiliknya sendiri. Maksud saya, pemilik bloglah yang paling paham apakah blognya sudah sesuai harapan atau belum. Sedang orang lain biasanya berkomentar berdasar minat, pengetahuan, dan seleranya sendiri. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Tapi tak adakah hal yang perlu diperhatikan sebelum anda melaunching &lt;a title="Rahasia Blogging: Rumusan Membuat Blog Sukses Spektakuler" href="http://www.jokosusilo.com/2009/02/02/rahasia-blogging-rumusan-membuat-blog-sukses-spektakuler/" target="_blank"&gt;blog agar sukses spektakuler&lt;/a&gt;? Kalau ada kira-kira apa saja?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span id="more-940"&gt;&lt;/span&gt;Mungkin sebelumnya ada yang bertanya “kenapa blog perlu di-launching? Toh tanpa launching pun, blog kita sudah beredar di blogosphere.”&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Benar sekali. Tapi kalau kita menyimak perjalanan para blogger di negeri lain, launching blog bisa dijadikan pemicu start awal yang bagus bagi sebuah blog. Harapannya, dengan di-launching banyak orang yang tahu. Sehingga blog anda langsung banyak yang mengakses. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Di samping itu, launching berguna untuk menciptakan momentum awal blogging. Tentu momentum seperti apa yang anda inginkan berkait dengan tujuan anda blogging. Kalau misalnya anda &lt;a title="Blogging For Business" href="http://mashengky.com/blog/blogging-for-business.html" target="_blank"&gt;blogging for business&lt;/a&gt; misalnya, harapannya paling tidak produk anda semakin dikenal. Syukur-syukur sekaligus bisa langsung laku keras.  Nah itulah mengapa kita perlu launching.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Kira-kira apa saja yang perlu diperhatikan sebelum launching blog?&lt;/p&gt; &lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Perencanaan.&lt;/strong&gt; Perencanaan meliputi kesiapan teknis dan non-teknis blog anda. Non teknis misalnya tujuan anda blogging untuk apa, lingkup bahasan blog anda apa saja, target &lt;a title="Gaet Lebih Banyak Pembaca Biar Duit Melimpah" href="http://www.jokosusilo.com/2008/03/16/gaet-lebih-banyak-pembaca-biar-duit-melimpah/" target="_blank"&gt;pembaca blog&lt;/a&gt; anda siapa dan lainnya. Sedang kesiapan teknis seperti tak adanya gangguan untuk blog anda, pemilihan &lt;a title="Resep Nama Blog yang Membawa Hoki" href="http://www.jokosusilo.com/2008/03/15/resep-nama-blog-yang-membawa-hoki/" target="_blank"&gt;nama blog&lt;/a&gt; yang tepat, dan lainnya. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Content.&lt;/strong&gt; Content adalah nyawa blog anda. Pengunjung datang karena ingin membaca isi blog anda. Kalau anda bisa membuat content blog yang menghisap dan membuat ketagihan, pengunjung akan berkali-kali datang ke blog anda. Tentukan juga jadwal posting yang jelas. Misalnya setiap 2-3 hari sekali. Atau kalau merasa terlalu berat, bisa dimulai dengan setiap minggu sekali. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Desain.&lt;/strong&gt; &lt;a title="Memoles Tampilan Blog Anda: Pakai Desain yang Memikat dan Font yang Tepat" href="http://www.jokosusilo.com/2009/01/12/memoles-tampilan-blog-anda-pakai-desain-yang-memikat-dan-font-yang-tepat/" target="_blank"&gt;Desain blog&lt;/a&gt; yang menarik berperan juga untuk kesuksesan blog anda. Tampilan blog selayaknya juga menggambarkan konsep blog anda. Kalau memang ingin membuat blog yang dibuat gaul, serius, atau kesan apapun yang ingin anda sampaikan, sampaikan itu juga lewat desain blog anda. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Link.&lt;/strong&gt; Posting-posting awal anda selayaknya memiliki link internal dan eksternal. Link internal maksudnya yang mengarah ke dalam blog anda sendiri, sedang link eksternal mengarah ke blog lain. Saat membuat link, perhatikan juga anchor teks-nya.  Isi dengan target kata kunci anda. Contoh: &lt;a title="Rahasia Blogging" href="http://www.rahasiablogging.net/" target="_blank"&gt;Rumusan Rahasia Blogging&lt;/a&gt;.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Promosi.&lt;/strong&gt; Yang termudah misalnya dengan meletakkan alamat blog anda di setiap signature email. Jadi setelah nama anda, cantumkan alamat blog anda. Jadi setiap anda berkirim email, secara tak langsung ikut mempromosikan blog anda. Untuk tahap awal, anda bisa kirim email ke orang-orang yang anda kenal. Mintalah mereka untuk berkunjung ke blog anda, serta jangan lupa mintalah tanggapan mereka. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Iklan.&lt;/strong&gt; Jika memang ada anggaran beriklan, boleh saja anda beriklan. Namun jika tak ada, hal ini bisa anda abaikan. Cukup berkonsentrasi sajalah pada jalur promosi gratis. &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt; &lt;p&gt;Yang penting dipahami mengelola blog itu membutuhkan kesabaran. Terutama saat awal-awal blogging. Satu sampai tiga bulan pertama dibutuhkan kesabaran ekstra. Aliran traffic biasanya masih seret. Karena itu jangan berharap berlebihan blog anda bisa mengalirkan penghasilan besar di saat-saat awal. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Yang penting saat awal adalah meneguhkan pondasi blogging anda. Yaitu bagaimana anda menyajikan konten berkualitas sesuai jadwal yang ditetapkan dan memperkokoh positioning blog anda. Tentang positioning ini coba di baca di blog &lt;a title="Seberapa Efektif Membangun Personal Brand Lewat Blog? (1)" href="http://ariefmaulana.com/2009/03/seberapa-efektif-membangun-personal-brand-lewat-blog-1/" target="_blank"&gt;Mas Arief&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ada satu langkah lagi yang bisa mengurangi mampetnya aliran traffic yaitu dengan bergabung dengan perkumpulan blog. Dengan begitu, minimal blog anda memiliki rekan-rekan blogger yang siap mengunjungi anda. Dengan begitu perlahan traffic dan &lt;a title="Bagaimana Cara Memoles Brand Blog Anda?" href="http://www.jokosusilo.com/2008/11/12/bagaimana-cara-memoles-brand-blog-anda/" target="_blank"&gt;brand blog&lt;/a&gt; anda akan terangkat. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Salam ACTION!&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Verdana;color: blue;font-weight: normal;"&gt;&lt;a href="http://www.formulabisnis.com/?id=raiutama"&gt;&lt;b style=""&gt;3 Jurus Ampuh Menjadi Super Reseller FormulaBisnis&lt;/b&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;font-family: "Times New Roman";"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;    &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-4280779863592347307?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/4280779863592347307/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/6-hal-yang-perlu-diperhatikan-sebelum.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/4280779863592347307'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/4280779863592347307'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/6-hal-yang-perlu-diperhatikan-sebelum.html' title='6 Hal yang Perlu Diperhatikan Sebelum Anda Melaunching Blog'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-3232039871872110330</id><published>2009-03-30T13:39:00.000-07:00</published><updated>2009-03-30T17:40:55.586-07:00</updated><title type='text'>Bagaimana Memilih dan Mengukuhkan Positioning Blog Anda</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.jokosusilo.com/wp-content/uploads/2009/03/bagaimana-memilih-dan-mengukuhkan-positioning-blog-anda.jpg"&gt;&lt;img class="alignleft size-full wp-image-950" title="bagaimana-memilih-dan-mengukuhkan-positioning-blog-anda" src="http://www.jokosusilo.com/wp-content/uploads/2009/03/bagaimana-memilih-dan-mengukuhkan-positioning-blog-anda.jpg" alt="" height="136" width="96"&gt;&lt;/a&gt;Kian hari blogosphere bertambah sesak. Tiap hari selalu lahir blog baru. Di tengah makin berlimpahnya blog, positioning blog makin menjadi penting. Kalau anda masih ingat tentang &lt;a title="Bagaimana Membuat Brand Produk Anda Menjadi Top of Mind di Benak Konsumen?" href="http://www.jokosusilo.com/2009/02/12/bagaimana-membuat-brand-produk-anda-menjadi-top-of-mind-di-benak-konsumen/" target="_blank"&gt;top of mind&lt;/a&gt;, dari positioning lah salah satu strategi awal untuk mencapai top of mind. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Nah itulah yang akan kita bahas kali ini. Bagaimana sebetulnya memilih dan mengukuhkan positioning blog anda?&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span id="more-948"&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;Be unique!&lt;/strong&gt; Itu kata kunci pertama pemilihan positioning blog anda. Unik artinya ya unik. Tidak pasaran. Blog anda lain dari yang sudah ada. Blog anda mampu menawarkan sesuatu yang khas, yang tak ditemukan di blog lain. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Kalau anda memulai blogging beberapa tahun lalu, mungkin anda bisa leluasa &lt;a title="Bagaimana Memilih Topik Blog yang Menarik Pengunjung Seperti Magnet" href="http://www.jokosusilo.com/2008/03/11/bagaimana-memilih-topik-blog-yang-menarik-pengunjung-agar-datang/" target="_blank"&gt;memilih topik&lt;/a&gt;. Tapi saat semua tema sepertinya sudah terpakai, rasanya tak ada yang tersisa. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Mungkin jika demikian lalu anda pikir akan sulit memilih positioning. Sebab blog apa yang belum pernah ada. Atau pertanyaan sejenis yang lebih dalam “apa sebetulnya yang betul-betul baru di dunia ini?” &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Jika berpijak dari pemikiran ini bisa jadi kita frustasi lalu tak &lt;a title="Tak Perlu Tunggu Ide Cemerlang, ACTION-kan Ide Bisnis yang Ada Sekarang!" href="http://www.jokosusilo.com/2009/01/22/tak-perlu-tunggu-ide-cemerlang-action-kan-ide-bisnis-yang-ada-sekarang/" target="_blank"&gt;segera ACTION&lt;/a&gt;! Sebab diakui atau tidak, faktanya memang tak ada yang betul-betul baru di dunia. Yang ada hanyalah pengembangan saja dengan dipadu &lt;a title="Memompa Kemajuan Bisnis Internet dengan Kreativitas Anda" href="http://www.jokosusilo.com/2008/09/18/memompa-kemajuan-bisnis-internet-dengan-kreativitas-anda/" target="_blank"&gt;kreativitas&lt;/a&gt; kita.  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;So, bagaimana membuat blog anda menjadi unik dan berbeda? Berikut beberapa sisi yang bisa membuat &lt;a title="Memanen Uang dengan Blog yang Berkilauan" href="http://www.jokosusilo.com/2008/03/17/memanen-uang-dengan-blog-yang-berkilauan/" target="_blank"&gt;blog anda berbeda dan berkilau&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Topik.&lt;/strong&gt; Anda bisa lebih fokuskan topik blog anda. Kalau anda rasa sudah terlalu banyak blog yang bertema otomotif, anda bisa fokus ke merek tertentu. Kalau sudah terlalu banyak yang membahas musik secara umum, anda bisa pilih dangdut mungkin, jazz atau lainnya.&lt;br&gt; Intinya, &lt;strong&gt;pertajam fokus topik blog anda&lt;/strong&gt;. Fokus pada suatu hal bisa membuat pengunjung langsung menambatkan hal itu pada diri anda. Misal ketika bicara guru yang berbisnis, mungkin patokannya pada &lt;a title="Blog Bisnis Guru Umar Puja Kesuma" href="http://bisnisguru.co.nr/" target="_blank"&gt;blog bisnis guru&lt;/a&gt;. Setiap bicara manajemen, maka yang teringat &lt;a title="blog strategi + manajemen Yodhia Antariksa" href="http://strategimanajemen.net/" target="_blank"&gt;blog strategi manajemen&lt;/a&gt;-nya Mas Yodhia Antariksa. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Sasaran Pengunjung.&lt;/strong&gt; Bicara dengan anak kecil tentu tak sama dengan orang dewasa dan orang tua. Bicara dengan perempuan tentu lain dengan laki-laki. Anda paham maksudnya? Ya, anda tetapkan siapa yang mau anda jadikan target pengunjung blog anda dan bicaralah sesuai bahasa pengunjung anda. &lt;br&gt; Mungkin anda mengatakan bukankah kita tak bisa mengontrol siapa saja yang mau membaca blog kita. Maksudnya mungkin awalnya anda mentarget pembaca wanita usia 30-50an tahun, tapi toh tak menutup kemungkinan para laki-laki ikut membacanya? &lt;br&gt; Benar. Namun setidaknya dengan menetapkan siapa target pengunjung, akan lebih memantapkan positioning blog anda. Tentu tak bisa disalahkan juga kalau orang tua ikut makan es krim yang sebetulnya dipasarkan untuk konsumsi anak-anak kan?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Berdasarkan geografis.&lt;/strong&gt; Melakukan positioning pun bisa dilakukan berdasarkan lokasi geografis. Anda bisa khusus menulis mengenai kota, desa, atau daerah anda. Ini kurang lebih seperti yang dilakukan &lt;a title="PortalAceh.Com" href="http://portalaceh.com/" target="_blank"&gt;PortalAceh.com&lt;/a&gt;. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Gaya.&lt;/strong&gt; Bisa saja anda membahas hal yang sama, namun dengan cara penyajian berbeda bisa menghasilkan sensasi berbeda. Contoh blognya &lt;a title="Blog Menurut Musik by Mas Hengky" href="http://mashengky.com/blog/blog-menurut-musik.html" target="_blank"&gt;Mas Hengky&lt;/a&gt;. Sekalipun bertajuk blog yang membahas tentang Blog, bisnis &amp; internet, namun gaya yang disajikan Mas Hengky lain dari yang lain. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;Positioning blog penting untuk meninggalkan kesan di hati pengunjung. Begitu pengunjung merasa klop dengan positioning blog anda, mereka akan berkali-kali kembali ke blog anda. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Positioning berarti kita harus memilih. Kita ingin dipandang sebagai &lt;strong&gt;apa yang bagaimana&lt;/strong&gt; oleh pengunjung. Apa yang bagaimana artinya blogger yang ahli di bidang X, Y, atau Z dan menyampaikannya dengan gaya serius, santai, atau bombastis, atau yang lainnya. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Bagaimana? Masih bingung? Coba lihat beberapa tawaran ide topik blog dari &lt;a title="20 Ide Blog Unik_NavinoT_Ivan" href="http://www.navinot.com/2009/01/27/20-ide-blog-unik/" target="_blank"&gt;NavinoT&lt;/a&gt; dan &lt;a title="Bukan Sekedar 15 Ide Blog Unik Yang Lain_Bloggingly_Fikri Rasyid" href="http://bloggingly.com/bukan-sekedar-15-ide-blog-unik-yang-lain/" target="_blank"&gt;Bloggingly&lt;/a&gt;.  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ada komentar?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="font-size: 10pt;font-family: Verdana;color: blue;font-weight: normal;"&gt;&lt;a href="http://www.formulabisnis.com/?id=raiutama"&gt;&lt;b style=""&gt;3 Jurus Ampuh Menjadi Super Reseller FormulaBisnis&lt;/b&gt;&lt;b style=""&gt;&lt;span style="font-size: 12pt;font-family: "Times New Roman";"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;    &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-3232039871872110330?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/3232039871872110330/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/bagaimana-memilih-dan-mengukuhkan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/3232039871872110330'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/3232039871872110330'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/bagaimana-memilih-dan-mengukuhkan.html' title='Bagaimana Memilih dan Mengukuhkan Positioning Blog Anda'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-8800287991627642974</id><published>2009-03-30T13:29:00.000-07:00</published><updated>2009-03-30T17:34:57.997-07:00</updated><title type='text'>Memadukan Teknik Marketing Soft Selling dan Hard Selling di Bisnis Internet Anda</title><content type='html'>Beberapa waktu lalu, dalam posting &lt;a title="3 Tips Sukses Menjual (Apapun) lewat Blog" href="http://www.jokosusilo.com/2009/03/20/3-tips-sukses-menjual-apapun-lewat-blog/" target="_blank"&gt;3 Tips Sukses Menjual (Apapun) lewat Blog&lt;/a&gt; sempat saya singgung mengenai soft selling di blog. Saya agak terlupa karena sebelumnya belum pernah membahas ini. Karena itu pada posting ini saya coba bahas mengenai &lt;strong&gt;hard selling&lt;/strong&gt; dan &lt;strong&gt;soft selling&lt;/strong&gt; di bisnis internet. &lt;p&gt;Mari kita mulai…&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span id="more-993"&gt;&lt;/span&gt;Hard sell dan soft sell merupakan istilah dunia marketing dan periklanan. Hard sell merujuk pada cara berpromosi yang menyampaikan pesan marketing secara langsung. Contohnya adalah iklan, baik di koran, majalah, televisi, internet, atau papan reklame yang ada di pinggir-pinggir jalan. Khusus di bisnis internet yang menawarkan produk informasi, &lt;strong&gt;hard sell biasa dilakukan lewat &lt;a title="8 Headline Sales Letter Paling Menjual Sepanjang Masa" href="http://www.jokosusilo.com/2009/02/22/8-headline-sales-letter-paling-menjual-sepanjang-masa/" target="_blank"&gt;sales letter&lt;/a&gt;.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Kebalikannya, soft sell berarti cara promosi yang dilakukan secara halus atau tak menyampaikan promosi secara langsung. Tujuan soft selling, meminjam perkataan &lt;a title="Trik Promosi Yang Pertama Kali Saya Lakuan Dan Langsung Membuahkan Hasil" href="http://msantika.com/2009/03/10/trik-promosi-yang-pertama-kali-saya-lakuan-dan-langsung-membuahkan-hasil" target="_blank"&gt;Mas Irwan&lt;/a&gt;, lebih menekankan tumbuhnya kepercayaan dan terjalinnya hubungan yang nyaman dengan konsumen. Syukur-syukur jika kemudian bisa dialirkan menjadi sebuah penjualan.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Dalam dunia nyata, penerapan soft selling bisa diamati misalnya dalam acara Kick Andy. Di sana, setiap akhir acara dibagikan buku kepada para penonton. Tanpa harus mengajak langsung agar membeli buku tersebut, penonton sangat mungkin tergerak ingin tahu apa isi buku tersebut. &lt;strong&gt;Kalau di internet, soft selling sangat tepat diterapkan di blog.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ada yang mengatakan kalau saat ini teknik soft selling lebih ampuh dibanding hard selling. Alasannya karena soft selling lebih bersifat persuasif sehingga lebih mudah untuk &lt;a title="Sentuhan Personal: Penting untuk Membuat Konsumen Anda Loyal" href="http://www.jokosusilo.com/2008/12/30/sentuhan-personal-penting-untuk-membuat-konsumen-anda-loyal/" target="_blank"&gt;menyentuh hati konsumen&lt;/a&gt;. Kalau menurut saya, keduanya efektif memerankan perannya masing-masing.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Bisa dibayangkan kan kalau tak ada iklan yang berisi pesan yang jelas. Target market bisa kebingungan menangkap apa maksud promosinya. Sebaliknya kalau melulu menggunakan hard selling, bisa jadi target market langsung kabur.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Kalau diamati hard selling dan soft selling juga berbeda efeknya. Kalau hard sell, efeknya lebih bersifat cepat atau secara vulgar istilahnya “take it or leave it!” Sedangkan soft selling biasanya berlangsung lebih lama dan harus dijalankan secara terus menerus. Begitu konsumen memiliki hubungan erat dengan anda, maka dia akan menjadi konsumen potensial anda.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Karena itu, menurut saya yang terbaik adalah mengkombinasikan teknik hard sell dan soft sell. Sebab, dilihat dari sisi konsumen pun, sebagian konsumen lebih tertarik dengan pendekatan soft selling. Sebagian lagi lewat hard selling. Atau bisa karena kedua pendekatan ini. Contohnya, ini terjadi pada &lt;a title="Blog Pak Soelaiman Wiria-Atmadja" href="http://lehmannsblog.com/" target="_blank"&gt;Pak Soelaiman Wiria-Atmadja&lt;/a&gt; yang saya haturkan rasa hormat mendalam karena semangat belajarnya yang luar biasa. (Kutipan kalimat di blog beliau “Never Too Late to Get Yourself Improved!” mengajak kita untuk selalu ACTION.)&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Jadi, memadukan teknik hard sell dan soft sell menurut saya adalah yang terbaik. Hard sell di sales letter, dan soft sell di blog. Dari kedua teknik marketing ini, kuncinya lagi adalah &lt;a title="Bagaimana Cara Menjual Cita-Cita dan Harapan kepada Target Market" href="http://www.jokosusilo.com/2008/06/28/bagaimana-cara-menjual-cita-cita-dan-harapan-kepada-target-market/" target="_blank"&gt;kenali target market&lt;/a&gt; anda dan ketahui jalur komunikasi apa yang paling tepat untuk setiap konsumen.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Bagaimana menurut anda?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://www.formulabisnis.com/?id=raiutama"&gt;&lt;font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"&gt;&lt;strong&gt;                                   3 Jurus Ampuh Menjadi Super Reseller FormulaBisnis&lt;/strong&gt;&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-8800287991627642974?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/8800287991627642974/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/memadukan-teknik-marketing-soft-selling.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/8800287991627642974'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/8800287991627642974'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/memadukan-teknik-marketing-soft-selling.html' title='Memadukan Teknik Marketing Soft Selling dan Hard Selling di Bisnis Internet Anda'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-2907067593378699368</id><published>2009-03-26T17:13:00.000-07:00</published><updated>2009-03-26T21:14:05.097-07:00</updated><title type='text'>Buku Latihan Akuntansi</title><content type='html'>&lt;div class="snap_preview"&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Buku Latihan Akuntansi&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617746/AkuntansiKuliah-1.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 1&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617742/AkuntansiKuliah-2.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 2&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617743/AkuntansiKuliah-3.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 3&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617744/AkuntansiKuliah-4.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 4&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617745/AkuntansiKuliah-5.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 5&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617745/AkuntansiKuliah-5.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 6&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617775/AkuntansiKuliah-7.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 7&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617779/AkuntansiKuliah-8.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 8&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617777/AkuntansiKuliah-9.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 9&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/1617778/AkuntansiKuliah-10.pdf"&gt;Akuntansi Kuliah 10&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;/div&gt;  &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-2907067593378699368?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/2907067593378699368/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/buku-latihan-akuntansi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2907067593378699368'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2907067593378699368'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/buku-latihan-akuntansi.html' title='Buku Latihan Akuntansi'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-5171039250334483812</id><published>2009-03-26T17:09:00.000-07:00</published><updated>2009-03-26T21:10:34.806-07:00</updated><title type='text'>Statistical Analysis</title><content type='html'>&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547393/ANOVAandOtherC-SampleTestsWithNumericalData.PPT.html"&gt;ANOVA and Other C-Sample Tests With Numerical Data&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547384/DecisionMakingThemesofQualityManagement.PPT.html"&gt; Decision Making 1&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547386/IntroductionandDataCollection.PPT.html"&gt; Introduction and Data Collection&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3548066/SummarizingandDescribingNumericalData.PPT.html"&gt; Summarizing and Describing Numerical Data&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547389/asicProbabilityAndDiscreteProbabilityDistributions.PPT.html"&gt; Basic Probability And Discrete Probability Distributions&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547392/MultipleRegressionModels.PPT.html"&gt; Multiple Regression Models&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3548068/eNormalDistributionAndOtherContinuousDistributions.PPT.html"&gt; The Normal Distribution And Other Continuous Distributions&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547385/ConfidenceIntervalEstimation.PPT.html"&gt; Confidence Interval Estimation&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547391/FundamentalsofHypothesis.PPT.html"&gt; Fundamentals of Hypothesis Testing: One-Sample Tests&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547388/PresentingDatainTablesandCharts.PPT.html"&gt; Presenting Data in Tables and Charts&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3548064/TimeSeriesAnalysis.PPT.html"&gt; Time-Series Analysis&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547390/DecisionMakingAlternativeCoursesofAction.PPT.html"&gt; Decision Making 2&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3547387/HypothesisTestingWithCategoricalData.PPT.html"&gt; Hypothesis Testing With Categorical Data&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3548067/RegressionModels.PPT.html"&gt; The Simple Linear Regression Model and Correlation&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3548065/TwoSampleTestsWithNumericalData.PPT.html"&gt; Two Sample Tests With Numerical Data&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;  &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-5171039250334483812?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/5171039250334483812/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/statistical-analysis.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5171039250334483812'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/5171039250334483812'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/statistical-analysis.html' title='Statistical Analysis'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-1661840830736471628</id><published>2009-03-26T17:08:00.000-07:00</published><updated>2009-03-26T21:08:42.889-07:00</updated><title type='text'>KULIAH EKONOMI PARIWISATA</title><content type='html'>&lt;div class="snap_preview"&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;I.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;MENGENAL PARIWISATA&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;II.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;ASPEK-ASPEK EKONOMI PARIWISATA&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;III.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;KAJIAN MAKRO EKONOMI PARIWISATA&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;IV.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;PARIWISATA DAN NERACA PEMBAYARAN&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;V.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;UKURAN EFESIENSI PENGELUARAN WISATAWAN&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;VI.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;KEBIJAKAN&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;VII.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;KAJIAN MIKRO EKONOMI PARIWISATA&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;VIII.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;TOURISM DEVELOPMENT STAGES&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;IX.&lt;span&gt; &lt;/span&gt;IDEALISME PARIWISATA BALI&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;……………………………………………….. &lt;a href="http://www.ziddu.com/download/2354959/EkPar.pdf.html"&gt;Download Materi Lengkap…….&lt;/a&gt;&lt;/p&gt; &lt;/div&gt;  &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-1661840830736471628?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/1661840830736471628/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/kuliah-ekonomi-pariwisata.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/1661840830736471628'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/1661840830736471628'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/kuliah-ekonomi-pariwisata.html' title='KULIAH EKONOMI PARIWISATA'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-9016412724963627777</id><published>2009-03-23T15:28:00.000-07:00</published><updated>2009-03-23T19:29:37.436-07:00</updated><title type='text'>Sistem Informasi Manajemen</title><content type='html'> &lt;ul&gt;&lt;li&gt;ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371318/BAB-1SISTEMINFORMASIBERBASISKOMPUTER.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371318/BAB-1SISTEMINFORMASIBERBASISKOMPUTER.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;APLIKASI TEKNOLOGI INFORMASI&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371317/BAB-2APLIKASITEKNOLOGIINFORMASI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371317/BAB-2APLIKASITEKNOLOGIINFORMASI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;SISTEM INFORMASI STRATEGIS&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371316/BAB-3SISTEMINFORMASISTRATEGIS.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371316/BAB-3SISTEMINFORMASISTRATEGIS.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ORGANISASI DAN SISTEM INFORMASI&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371315/BAB-4ORGANISASIDANSI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371315/BAB-4ORGANISASIDANSI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;INFFORMASI, MANAJEMEN &amp; PENGAMBILAN KEPUTUSAN&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371314/BAB-5INFFORMASIMANAJEMENPENGAMBILANKEPUTUSAN.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371314/BAB-5INFFORMASIMANAJEMENPENGAMBILANKEPUTUSAN.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;TEKNOLOGI SISTEM KOMPUTER&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371440/BAB-6KOMPUTERPEMROSESANINFORMASI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371440/BAB-6KOMPUTERPEMROSESANINFORMASI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;SISTEM MANAJEMEN DATABASE&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371442/BAB-7SISTEMMANAJEMENDATABASE.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371442/BAB-7SISTEMMANAJEMENDATABASE.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;TEKNOLOGI &amp; NETWORKING&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371441/BAB-8TEKNOLOGINETWORKING.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371441/BAB-8TEKNOLOGINETWORKING.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;KONSEP DASAR SISTEM&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371443/BAB-9KONSEPDASARSISTEM.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371443/BAB-9KONSEPDASARSISTEM.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;DESAIN ULANG ORGANISASI DENGAN SISTEM INFORMASI&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371439/BAB-10DESAINULANGORGANISASIDENGANSISTEMINFORMASI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371439/BAB-10DESAINULANGORGANISASIDENGANSISTEMINFORMASI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;PENGEMBANGAN SI: PENDEKATAN TRADISIONAL&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371485/BAB-11PENGEMBANGANSI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371485/BAB-11PENGEMBANGANSI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;PENGEMBANGAN SISTEM INFOMASI: PENDEKATAN ALTERNATIF&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371487/BAB-12PENGEMBANGANSISTEMINFOMASI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371487/BAB-12PENGEMBANGANSISTEMINFOMASI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI OLEH PENGGUNA AKHIR&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371486/BAB-13PENGEMBANGANSISTEMINFORMASIOLEHPENGGUNAAKHIR.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371486/BAB-13PENGEMBANGANSISTEMINFORMASIOLEHPENGGUNAAKHIR.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;VISI RANCANGAN SISTEM INFORMASI&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371488/BAB-14VISIRANCANGANSISTEMINFORMASI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371488/BAB-14VISIRANCANGANSISTEMINFORMASI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;KESUKSESAN DAN KEGAGALAN PENERAPAN SI&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371489/BAB-15KESUKSESANDANKEGAGALANPENERAPANSI.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371489/BAB-15KESUKSESANDANKEGAGALANPENERAPANSI.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;MANAJEMEN PENGETAHUAN&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3371684/BAB-16MANAJEMENPENGETAHUAN.ppt.html" mce_href="http://www.ziddu.com/download/3371684/BAB-16MANAJEMENPENGETAHUAN.ppt.html"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Introduction to E-Commerce&lt;/li&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3371685/BAB-17E-commerce.ppt.html" mce_href="http://www.ziddu.com/download/3371685/BAB-17E-commerce.ppt.html"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;br&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Silahkan didownload! Gratiiiiiiis!&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;                                       &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-9016412724963627777?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/9016412724963627777/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/sistem-informasi-manajemen.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/9016412724963627777'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/9016412724963627777'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/sistem-informasi-manajemen.html' title='Sistem Informasi Manajemen'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-2999590420518763989</id><published>2009-03-23T15:26:00.000-07:00</published><updated>2009-03-23T19:26:45.321-07:00</updated><title type='text'>Metodologi Penelitian</title><content type='html'>   &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Filsafat Penelitian&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371978/1-Kuliah-01_FilosofiPenelitian.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371978/1-Kuliah-01_FilosofiPenelitian.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Unsur Unsur Penelitian&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371979/1-Kuliah-02_UNSUR-UNSURPROPOSALPENELITIAN.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371979/1-Kuliah-02_UNSUR-UNSURPROPOSALPENELITIAN.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Tahapan Penelitian&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371980/1-Kuliah-03_PERUMUSANPERMASALAHAN.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371980/1-Kuliah-03_PERUMUSANPERMASALAHAN.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Tinjauan Pustaka&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371981/1-Kuliah-04_PENULISANTINJAUANPUSTAKA.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371981/1-Kuliah-04_PENULISANTINJAUANPUSTAKA.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Hipotesis Penelitian&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371977/1-Kuliah-05_HIPOTESIS.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3371977/1-Kuliah-05_HIPOTESIS.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Variabel dan Definisi Operasional Penelitian&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372025/1-Kuliah-06_VariabeldanDefOp.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372025/1-Kuliah-06_VariabeldanDefOp.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Populasi dan Sampel Skala Pengukuran&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372026/1-Kuliah-07_SkalaPengukuran.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372026/1-Kuliah-07_SkalaPengukuran.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;PENGOLAHAN DAN PENYAJIAN &lt;span&gt; &lt;/span&gt;Presenting Data&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372027/1-Kuliah-08_PENGOLAHANDANPENYAJIAN.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372027/1-Kuliah-08_PENGOLAHANDANPENYAJIAN.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Multiple Regression Models&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372028/1-Kuliah-09_RegressionModels.ppt" mce_href="http://www.ziddu.com/downloadlink/3372028/1-Kuliah-09_RegressionModels.ppt"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi, Regression model&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;ANALISIS FAKTOR&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3372400/1-Kuliah-11_ANALISISFAKTOR.ppt.html" mce_href="http://www.ziddu.com/download/3372400/1-Kuliah-11_ANALISISFAKTOR.ppt.html"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;Tips Menulis Skripsi menurut APA format&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3372398/1-Kuliah-12_APASTYLE.ppt.html" mce_href="http://www.ziddu.com/download/3372398/1-Kuliah-12_APASTYLE.ppt.html"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;b&gt;OUTLINE PENULISAN SKRIPSI&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul style="margin-top: 0pt;" mce_style="margin-top:0;" type="disc"&gt;&lt;li class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="color: windowtext;" mce_style="color:windowtext;"&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3372399/1-Kuliah-13_OUTLINEPENULISANSKRIPSI.ppt.html" mce_href="http://www.ziddu.com/download/3372399/1-Kuliah-13_OUTLINEPENULISANSKRIPSI.ppt.html"&gt;Download      Gratis Slide Presentasi&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;       &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-2999590420518763989?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/2999590420518763989/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/metodologi-penelitian.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2999590420518763989'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/2999590420518763989'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/metodologi-penelitian.html' title='Metodologi Penelitian'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-6155294231455980822</id><published>2009-03-23T15:21:00.000-07:00</published><updated>2009-03-23T19:22:21.660-07:00</updated><title type='text'>Manajemen Strategik</title><content type='html'> &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2515357/Ch.01.ppt"&gt;Chapter 1&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2515355/Ch.02.ppt"&gt;Chapter 2&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2515354/Ch.03.ppt"&gt;Chapter 3&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2515356/Ch.04.ppt"&gt;Chapter 4&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2515353/Ch.05.ppt"&gt;Chapter 5&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517525/Ch.06.ppt"&gt;Chapter 6&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517524/Ch.07.ppt"&gt;Chapter 7&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517522/Ch.08.ppt"&gt;Chapter 8&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517526/Ch.09.ppt"&gt;Chapter 9&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517523/Ch.10.ppt"&gt;Chapter 10&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517612/Ch.11.ppt"&gt;Chapter 11&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517614/Ch.12.ppt"&gt;Chapter 12&lt;/a&gt;&lt;br&gt; &lt;a href="http://www.ziddu.com/downloadlink/2517613/Ch.13.ppt"&gt;Chapter 13&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;     &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-6155294231455980822?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/6155294231455980822/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/manajemen-strategik.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/6155294231455980822'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/6155294231455980822'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/manajemen-strategik.html' title='Manajemen Strategik'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4827260386276056527.post-127822503482910831</id><published>2009-03-23T15:19:00.000-07:00</published><updated>2009-03-23T19:19:53.572-07:00</updated><title type='text'>Kumpulan Animasi</title><content type='html'> &lt;p&gt;Cewek bergoyang&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831270/emotiongirl.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831270/emotiongirl.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Bendera semua negara&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831271/Flag.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831271/Flag.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Kartun Kermit&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831272/Carmit.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831272/Carmit.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Dinasaorus&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831273/Dinosaurus.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831273/Dinosaurus.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Hidangan/ makanan&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831274/Food.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831274/Food.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Konstruksi&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831275/Construction.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831275/Construction.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Mobil dan Motor&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831276/CarandBike.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831276/CarandBike.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Arah tanda panah&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831277/Direction.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831277/Direction.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Kartun&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831278/emotionkartun.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831278/emotionkartun.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;simbol cinta dan kasih sayang&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;a href="http://www.ziddu.com/download/3831279/emotionlove.ppt.html" class="normal12blue"&gt;&lt;strong&gt;http://www.ziddu.com/download/3831279/emotionlove.ppt.html&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;     &lt;!-- multiply:no_crosspost --&gt;&lt;p class='multiply:no_crosspost'&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4827260386276056527-127822503482910831?l=kuliahbahangratis.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/feeds/127822503482910831/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/kumpulan-animasi.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/127822503482910831'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4827260386276056527/posts/default/127822503482910831'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://kuliahbahangratis.blogspot.com/2009/03/kumpulan-animasi.html' title='Kumpulan Animasi'/><author><name>Villa Suite Home</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15935786262863639355</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
